Erfaring viser at når den globale økonomien vakler, fungerer det innenlandske markedet som en «festning» som beskytter økonomien. Covid-19-pandemien var en hard prøve. Da globale forsyningskjeder brøt sammen og handelen stoppet opp, var det innenlandsk forbruk og det innenlandske distribusjonssystemet som bidro til å opprettholde produksjonen, bevare arbeidsplasser og sikre sosial trygghet.
Denne lærdommen er enda mer verdifull i den nåværende perioden, hvor proteksjonistiske handelstrender øker; internasjonal skatte- og handelspolitikk gjennomgår mange endringer; og spesielt med den nylige konflikten i Midtøsten. Med over 100 millioner mennesker, en ung befolkningsstruktur og en raskt voksende middelklasse har landet vårt et forbrukermarked med stort potensial. Innenlandsk forbruk forventes å være den viktigste drivkraften, og kompensere for nedgangen i eksporten på grunn av globale svingninger.
Denne vurderingen er helt berettiget, gitt at middelklassen forventes å dobles mellom 2023 og 2026; veksten i personlig forbruk forventes å nå omtrent 9 % i 2025, med en verdi på rundt 270 milliarder dollar. For vietnamesiske bedrifter er det innenlandske markedet deres «hjemmebane», som tilbyr fordeler som å forstå kulturen, smaken og forbrukeratferden til kundene sine. Kostnaden for å få tilgang til og utvikle markedet er lavere enn for eksport, mens bevegelsen «vietnameserne prioriterer å bruke vietnamesiske varer» har forsterket innenlandske forbrukstrender. I sammenheng med eskalerende konflikter i Midtøsten og økt handelsproteksjonisme i mange land, hjelper effektiv utnyttelse av det innenlandske markedet bedrifter med å overvinne umiddelbare utfordringer og bygge et langsiktig merkevarefundament.
For at det innenlandske markedet virkelig skal bli en vekstmotor, trenger vi imidlertid en synkronisert, langsiktig politikk. Hovedfokuset bør være å øke disponibel inntekt og styrke forbrukernes tillit. Utvidelse av sosial trygghet – helseforsikring , pensjoner, arbeidsledighetstrygd – vil bidra til å redusere tendensen til å hamstre til nødsituasjoner og oppmuntre til forbruk. Progressive skattereformer og økt støtte til lav- og mellominntektsgrupper vil stimulere reell kjøpekraft.
Samtidig er det nødvendig å fremme bærekraftig urbanisering og investere i regional tilkoblingsinfrastruktur, skape et stort markedsområde, øke produktivitet og inntekt. Reformering av kapital- og landmarkedene vil muliggjøre effektiv ressursallokering, utvikle privat sektor og styrke kapasiteten til innenlandske bedrifter, og rette utenlandske direkteinvesteringer mot innenlandske markedsbehov og teknologioverføring ... og dermed øke innenlandsk merverdi og styrke innenlandske forsyningskjeder.
Utdanning av høykvalifiserte menneskelige ressurser, formalisering av den uformelle arbeidssektoren og skaping av bærekraftige arbeidsplasser vil være grunnlaget for å øke kjøpekraften og utvide middelklassen. Ho Chi Minh-byen, med sin utviklingsmodell av «tre regioner – én spesialsone – tre korridorer – fem søyler», har gunstige forutsetninger for å ta ledelsen i å aktivere det innenlandske markedet gjennom den digitale økonomien, tjenester av høy kvalitet og innovasjon.
Hjemmemarkedet er ikke imot eksport; tvert imot vil en sterk «hjemmebane» være et springbrett for bedrifter til å ekspandere globalt . Bedre utnyttelse av hjemmemarkedet med over 100 millioner mennesker er ikke bare en midlertidig løsning i møte med globale svingninger, men en langsiktig strategi for å styrke nasjonal kapasitet.
Etter hvert som det innenlandske potensialet vekkes ytterligere, etter hvert som bedrifter blir dypt forankret i hjemmemarkedet, etter hvert som kjøpekraften næres av konsekvent politikk og tilliten styrkes, vil økonomien ha et mer solid fundament. Å utvikle hjemmemarkedet handler derfor også om selvhjulpenhet og selvstyrking, og bidra til å bygge en sterk og velstående nasjon i den nye tiden.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html
Kommentar (0)