Gjennombrudd fra direktiv nr. 40-CT/TW (del 3)

Effektiviteten av politisk kreditt er ikke bare økonomisk verdi, men også de sosiale problemene som er løst, og livene til et stort antall fattige og vanskeligstilte mennesker har gradvis blitt forbedret og forsterket. Dermed bidrar det til å styrke folkets tillit til partiet og staten på grunnlag av harmonisering av partiets vilje og folkets vilje.

Hele det politiske systemet ble involvert

Innen 30. september 2024 nådde den totale utestående gjelden til politiske programmer i provinsen 4 148 650 millioner VND, en økning på omtrent 155 % sammenlignet med før direktiv nr. 40. Det er verdt å merke seg at i denne totale kapitalkilden økte kapitalen som ble betrodd på lokalt nivå med mer enn 3 213 % sammenlignet med før direktivet, og nådde over 407 milliarder VND. Denne imponerende veksten er et resultat av en transformasjon fra kognitiv tenkning til handling, med mange kreative tilnærminger fra lokalsamfunn innen sosialpolitisk kreditt.

Kamerat Nguyen Cao Son, nestleder i Kim Son-distriktets folkekomité, delte: Kim Son er et kystdistrikt med en stor befolkning og høy etterspørsel etter lån til produksjon og næringsutvikling, spesielt kredittkapital fra Sosialpolitisk bank. For å implementere direktiv nr. 40 effektivt, fokuserer distriktet på rollen og ansvaret til lokale ledere i grasrotkredittarbeid, og skaper gunstige forhold for fattige og politiske mottakere for å få tilgang til kapital og bruke lån effektivt. Mobilisering av ressurser til sosialpolitisk kreditt er også en oppgave av lokal interesse. Selv om budsjettet fortsatt har mange vanskeligheter, balanserer og tildeler distriktets folkekomité hvert år kapital til distriktets sosialpolitiske bank for å supplere utlånsressursene. I 2024 er det 11,7 milliarder VND, en økning på 100 % sammenlignet med før direktivet.

Så langt har den totale utestående saldoen for politiske kredittprogrammer i Kim Son-distriktet nådd omtrent 835,5 milliarder VND, en økning på 556,7 milliarder VND sammenlignet med 2014. Den gjennomsnittlige årlige vekstraten er omtrent 20 %, med over 51,6 tusen kunder som mottar lån og over 16 tusen kunder med utestående gjeld. Gjennom politiske kredittaktiviteter har over 6,8 tusen husholdninger overvunnet fattigdomsgrensen de siste 10 årene.

Vietnam Bank for Social Policies, avdelingen i Ninh Binh -provinsen, utbetalte raskt kapital for å støtte kunder i området med å overvinne skadene forårsaket av stormen Yagi (På bildet: kapitalutbetaling ved transaksjonsstedet i Gia Son kommune, Nho Quan-distriktet, Ninh Binh-provinsen)

Faktisk har ikke bare Kim Son-distriktet, som følger nøye med på innholdet i direktiv nr. 40, i den senere tid også partikomiteer og myndigheter på alle nivåer i Ninh Binh identifisert ledelse og retning av sosialpolitiske kredittaktiviteter som en av hovedoppgavene i det ordinære programmet og aktivitetsplanen. Følgelig har det blitt lagt vekt på å støtte VBSP når det gjelder fasiliteter og utstyr for å betjene aktivitetene til enhetene i området; balansere og prioritere tildelingen av lokale budsjetter som er betrodd VBSP for å supplere sosialpolitiske kredittkapitalkilder, og dermed raskere møte lånebehovene til fattige husholdninger og andre politiske mottakere i området.

Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner formidler og sprer regelmessig partiets og statens politikk og retningslinjer for sosialpolitisk kreditt; følger nøye med på og instruerer grasrotnivået for å koordinere med banken i implementeringen av kredittprogrammer; konsoliderer og forbedrer kredittkvaliteten og kvaliteten på driften til spare- og lånegrupper. Koordinerer med lokale myndigheter og relevante enheter for å integrere kredittaktiviteter med programmer og politikk for landbruks- og bygdeutvikling, utdanningsutvikling, yrkesopplæring, jobbskaping og nybygging av bygdene for å forbedre effektiviteten av sosialpolitisk kreditt.

Arbeidet med å konsolidere og forbedre kvaliteten på driften til styret i Sosialpolitisk bank på alle nivåer har blitt utført regelmessig, spesielt etter at lederen av folkekomiteen på kommunenivå ble med i styret i Sosialpolitisk bank på distriktsnivå, og dermed forbedret den operative kapasiteten. Retningslinjer og retningslinjer har blitt implementert raskt, vanskeligheter og problemer har blitt direkte styrt og raskt løst på grasrotnivå av lederen av folkekomiteen på kommunenivå.

Sammen med dedikasjonen, hengivenheten og ansvaret til lederne og de ansatte i Sosialpolitisk bank, uavhengig av vanskeligheter og motgang ..., å være til stede til faste åpningstider for å tjene folket, har det knyttet hele det politiske systemets styrke til å delta i bærekraftig fattigdomsreduksjon, sikre sosial trygghet og bidra til den samlede suksessen til direktiv nr. 40.

Fortrinnsrettslån gjennom Vietnams bank for sosialpolitikk har overvunnet mangelen på kapital og arbeidsplasser, forhindret åger i landlige områder; redusert gapet mellom rik og fattig, hevet folks levestandard, forbedret økonomiske forhold, stabilisert sosial orden og sikkerhet, og styrket folks tillit til partiet og staten.

Fremhever menneskeligheten i politikken

I løpet av de 10 årene med implementering av direktiv nr. 40 i provinsen, har politisk kredittkapital blitt utbetalt til nesten 591 000 fattige husholdninger og andre politiske mottakere, med en låneomsetning på nesten 12 054 milliarder VND. Kapitalen bidro til å hjelpe nesten 81 000 husholdninger med å overvinne fattigdomsgrensen; tiltrekke og skape arbeidsplasser for 78 630 arbeidere; 83 personer som fullførte fengselsstraffene sine mottok lån for å integrere seg i samfunnet; 70 277 studenter i vanskelige kår mottok lån til studier; støttet nesten 1600 studenter i vanskelige kår med å kjøpe utstyr for nettbasert læring; bygget 348 571 anlegg for rent vann og miljømessig sanitær; 1700 hus for fattige husholdninger og politiske familier, og bidro aktivt til å løse trygdeproblemer.

Effektiviteten av investeringer i politisk kredittkapital måles åpenbart ikke bare ut fra de oppnådde økonomiske verdiene, men også ut fra solid støtte til de fattige, forbedring av folks livskvalitet og bidrag til vellykket implementering av det nasjonale målprogrammet for bærekraftig fattigdomsreduksjon og nybygging på landsbygda. Det kan bekreftes at dette er partiets og statens riktige politikk, som møter folks ambisjoner og i økende grad går inn i livet.

For ytterligere å fremme effektiviteten av sosialpolitisk kreditt, i tråd med konteksten og den sosioøkonomiske utviklingssituasjonen i den nye perioden, vil partikomiteene, myndighetene og funksjonelle avdelinger i Ninh Binh-provinsen i den kommende tiden fortsette å være oppmerksomme på å forstå innholdet i direktiv nr. 40 grundig og grundig. Øke bevisstheten blant kadrer, partimedlemmer og folk om posisjonen og rollen til politisk kreditt i prosessen med å organisere implementeringen av partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover om økonomisk vekst sammen med fremgang, sosial rettferdighet, sikring av sosial trygghet og bærekraftig fattigdomsreduksjon. Øke utvidelsen av kampanjen "For de fattige", vurder å sette inn midler og midlertidig sette penger i Vietnams bank for sosialpolitikk for å supplere kapitalkildene.

Kamerat Pham Duc Cuong, direktør for Ninh Binh-avdelingen av Vietnams bank for sosialpolitikk, sa: Selv om fattigdomsraten har sunket kraftig, er oppgavene til Vietnams bank for sosialpolitikk ikke mindre viktige nå og i fremtiden. Usikre risikoer i økonomisk utvikling blir en utfordring for bærekraftig fattigdomsreduksjon, spesielt målet om å forbedre folks materielle og åndelige liv og lykke.

På den reisen er det ikke bare behov for innsats fra VBSP, men også et større samarbeid fra hele det politiske systemet. Partikomiteer og myndigheter på alle nivåer, spesielt ledere, må fremme en følelse av ansvar for å tilegne seg informasjon knyttet til sosialpolitiske kredittaktiviteter; raskt sørge for fjerning av vanskeligheter og hindringer, og konsolidere og forbedre kredittkvaliteten på stedet. Sosiopolitiske organisasjoner som er betrodd å gjøre en god jobb med å rådgi, veilede byggingen og replikeringen av effektive produksjons- og forretningsmodeller.

På bankens side fortsetter vi å opprettholde og effektivt implementere organisasjonsmodellen og spesifikke metoder for kreditthåndtering. Vi fokuserer spesielt på å fremme rollen og ansvaret til styret i Sosialpolitisk bank, samt forbedre kvaliteten på driften på alle nivåer. Vi fokuserer på opplæring og støtte for å forbedre faglig kapasitet og etikk; og bygger et team av prestisjefylte medarbeidere med en avansert og moderne arbeidsstil, dedikert til å tjene folket med mottoet «Forstå folks hjerter, tjene helhjertet».

Samtidig forbedre effektiviteten av inspeksjon og tilsyn fra styret i Sosialpolitisk bank på alle nivåer og internkontroll- og inspeksjonssystemet. Kombiner inspeksjons-, tilsyns- og internrevisjonsaktiviteter effektivt med forbedring av evnen til å varsle om tidlig risiko. Utvikle et IT-system for å møte kravene til digital transformasjon og modernisering av bankvirksomhet, i samsvar med de spesifikke aktivitetene innen sosialpolitisk kreditt.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/dot-pha-tu-chi-thi-so-40-cttw-ky-3-158917.html