Når skumringen faller på, blir området til enhetene under Brigade 40 livlig med møter i «tremannsgruppen». Disse møtene er korte (10 til 20 minutter), men de er det «ideelle» tidspunktet for hver soldat til å uttrykke sine tanker og dele vanskelighetene de møter i studiene, treningen og militærlivet. Historier som virker ubetydelige, som å ikke brette tepper ordentlig, hjemlengsel etter trening eller angst før eksamener, blir lyttet til, delt og oppmuntret av kameratene deres.

Atmosfæren i «tremannslaget» i Brigade 40.

Det som er verdifullt er at «tremannsteamet» ikke bare bidrar til å administrere tropper effektivt, men også sprer en ånd av ansvar og kameratskap. Når soldater viser tegn til emosjonell ustabilitet, har problemer med å integrere seg i gruppemiljøet eller er syke, er teammedlemmene ofte de første til å legge merke til det og gi rettidig støtte, oppmuntring og assistanse. Samtidig rapporterer teamlederen proaktivt til kommandanten slik at passende tiltak kan iverksettes for å løse problemene og forhindre at negative tanker oppstår.

Oberstløytnant Ngo Van Thanh, leder for politiske saker i Brigade 40, uttalte: «Enheten har identifisert 'tremannslaget' ikke bare som en modell for å håndtere soldater, men også som et miljø for å bygge kameratskap, styrke tillit og fremme enhet i enheten. I realiteten har det å opprettholde denne modellen effektivt ført til tidlig oppdagelse og rettidig løsning av mange problemer som oppstår i enheten. Når hver soldat blir lyttet til og gitt muligheten til å dele sine tanker, stabiliseres moralen deres, slik at de kan jobbe med ro i sinnet og fullføre sine tildelte oppgaver.»

Medlemmene av «Tremannslaget» holder alltid sammen i alle aktivitetene sine.

I tillegg til å bare dele tankene og følelsene sine, hjelper og veileder medlemmene av «Tremannslaget» hverandre i studiene og treningen. Soldatene utveksler erfaringer og ferdigheter i å utføre drillbevegelser, kultiverer en disiplinert og profesjonell oppførsel, og deler til og med hemmeligheter for å oppnå høye poengsummer i «treskudds»-testen.

Menig Nguyen Le Nguyen, kompani 1, bataljon 1, brigade 40, betrodde: «For meg er 'tremannslaget' som en liten familie i enheten. Enten det er gode nyheter eller dårlige nyheter, deler vi dem oppriktig med hverandre. Takket være hjelpen og veiledningen fra lagkameratene mine har jeg gjort betydelige fremskritt i treningen og føler meg mer selvsikker på de kommende testene.»

Nye rekrutter øver på å inspisere AK-maskinpistoler etter trening.

For å sikre at modellen virkelig er effektiv, legger Brigade 40 alltid vekt på lederskap og veiledning fra partikomiteer og kommandører på alle nivåer, samtidig som de fremmer den proaktive ånden og ansvaret til hver soldat, spesielt troppslederne og lederne av «3-mannslag», i gjennomføringen av aktivitetene. Innholdet i aktivitetene styres av kommandøren, men forblir fleksibelt, ikke overdrevent byråkratisk og tett i tråd med egenskapene til hver enhet og psykologien til nye rekrutter.

«Tremannslaget» har spilt en avgjørende rolle i å opprettholde ideologisk stabilitet, styrke intern enhet, forbedre treningskvaliteten og håndheve disiplin i enheten. Denne modellen viser seg å være effektiv ikke bare ved Brigade 40, men i hele det 34. armékorpset.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435