FPTs kvalitetsdirektør: Rene data er passet til Net Zero.

(Dan Tri Newspaper) – Netto nullutslipp er i ferd med å bli et reelt press på bedrifter, men det vil være vanskelig å komme langt med «grønnere» løsninger uten standardiserte, transparente og sporbare data.

Når Net Zero ikke lenger bare er et slagord i rapporter, handler det største spørsmålet for bedrifter om noe veldig «teknisk», men viktig: data.

Uten tilstrekkelig rene, standardiserte og sporbare data, faller alle forpliktelser til grønnere arbeid lett i fellen med å gjøre mye og snakke mye, men unnlate å måle og styre effektivt, noe som gjør åpenhet enda vanskeligere.

I denne sammenhengen fremstår «dobbel transformasjon» som en effektiv tilnærming: å bruke digital transformasjon til å lage et målesystem, og deretter systematisk redusere utslipp fra dette rammeverket.

Som et teknologiselskap valgteFPT å starte sin ESG-reise ved å gjenoppbygge sin egen «datainfrastruktur», fra klimagassbeholdning til energiforbruksstyring i driften, og deretter utvide denne erfaringen til å samarbeide med andre selskaper.

I et intervju med en reporter fra avisen Dan Tri delte Pham Thi Quynh Vi, FPTs kvalitetsdirektør, hvordan FPT setter sitt nullutslippsmål for 2040, hvordan selskapet måler utslippsreduksjon, anvender kunstig intelligens og stordata på ESG, og praktiske lærdommer fra doble transformasjonsprosjekter.

Data: En nøkkelfaktor i dobbel konvertering

Fru, FPT har identifisert «Grønn transformasjon» som et strategisk fokus ved siden av «Digital transformasjon». Kan du dele flere detaljer om Net Zero-veikartet som FPT har forpliktet seg til, og hvor konsernet er på denne reisen for øyeblikket?

– Fra og med 2024 annonserte FPT sin ESG-orientering med spesifikke handlingsprogrammer og mål på tvers av fire nøkkelområder: utmerket styring, et arbeidsmiljø av høy kvalitet, miljøaktiviteter og partnerskap for samfunnsutvikling, med sikte på NetZero innen 2040.

På denne veien implementerer FPT en «dobbel transformasjon», som betyr at digital transformasjon er et verktøy for å realisere grønn transformasjon. Uten et digitalt fundament (data, målesystemer, standardiserte prosesser) kan grønn transformasjon lett forbli bare slagord eller fragmenterte aktiviteter.

Fru Pham Thi Quynh Vis presentasjon på ESG-orientert workshop om forretningsstyring organisert av avisen Dan Tri, Ho Chi Minh-byen, august 2024. (Foto: Dan Tri).

Derfor valgte vi en parallell tilnærming: digitalisering for å måle, administrere og sikre åpenhet om miljøindikatorer, samtidig som vi implementerer utslippsreduksjonsprogrammer i driften.

Et spesifikt eksempel er FPTs innsats for å standardisere metoden for å registrere data om klimagassutslipp, og dermed skape en «sann og verifiserbar» database for å begynne å kontrollere variasjonen i indikatorer for strømforbruk.

I tillegg trapper FPT opp implementeringen av mange miljøaktiviteter, som å oppmuntre til bruk av resirkulerte materialer, investere i grønne kraftsystemer og streng håndheve miljøpolitikk, og bekrefter dermed sin forpliktelse til Netzero-veikartet.

På ESG-workshops organisert av avisen Dan Tri ble konseptet «rene data» ansett som et veiviser til suksess for bedrifter. Hvordan løser FPT, som et teknologiselskap, problemet med å samle inn og åpent offentliggjøre sine egne ESG-data for å sette et eksempel for sine partnere?

Internt har FPT bygget et «Make in Vietnam» ESG – AI-teknologiøkosystem (Foto: FPT).

«Rene data» er ikke sluttresultatet av ESG, men et utgangspunkt. Derfor nærmer FPT seg ESG fra et teknologisk perspektiv, med fokus på å løse kjerneproblemet som mange bedrifter står overfor: spredte, ustandardiserte og vanskelig tilgjengelige ESG-data.

Internt har FPT bygget et «Make in Vietnam» ESG – AI-teknologiøkosystem, inkludert plattformer for å registrere og håndtere klimagassutslipp, IoT-løsninger, sentraliserte datahåndteringsverktøy og teknologiske tiltak for å sikre sikkerhet i datainnsamling og -bruk…

Disse plattformene muliggjør datainnsamling, standardisering og kontroll i sanntid på tvers av ulike driftsområder og enheter, samtidig som de automatiserer aggregering og rapportering, noe som reduserer avhengigheten av manuell dataregistrering betydelig.

Basert på vår interne implementeringserfaring bruker FPT en lignende tilnærming, og tilpasser den deretter når vi jobber med kunder og partnere. Vi starter vanligvis med å gjennomføre spørreundersøkelser for å avklare hvor ESG-data genereres, hvem som er ansvarlig og nivået av dataenes pålitelighet.

Basert på dette gir FPT råd til bedrifter om bygging av ESG-dataplattformer og deler direkte praktiske erfaringer. Denne tilnærmingen har blitt effektivt implementert i store produksjonsbedrifter så vel som finansinstitusjoner, sektorer med svært høye krav til åpenhet og datatilgjengelighet.

Utslippsreduksjon må være målbar og skalerbar.

Som et stort teknologiselskap har FPT et betydelig energiforbruk for sine datasentre og digitale infrastruktur. Hvilke spesifikke teknologiske løsninger eller initiativer har FPT for å optimalisere energiforbruket og redusere karbonutslippene i driften?

– For FPT er de nåværende løsningene for energioptimalisering og reduksjon av karbonutslipp ikke lenger bare slagord, men implementeres på en planlagt, målbar og skalerbar måte.

Datasentrene er designet og drevet i henhold til LEED-sertifiseringsstandardene – et internasjonalt standardsystem for grønne bygninger (Foto: FPT).

For datasentre velger vi en ESG-tilnærming helt fra design- og byggefasen til drift, i stedet for bare å optimalisere i bruksfasen.

Datasentrene er designet og drevet i henhold til LEED-sertifiseringsstandarder – en internasjonal standard for grønne bygninger – som hjelper datasentrene med å redusere energiforbruket fra starten av, optimalisere bygningens livssyklus og begrense karbonutslipp gjennom hele driften.

Strømutnyttelseseffektivitetsindeksen (PUE) er for tiden høyt vurdert nasjonalt og regionalt. Valget av IoT- og AI-løsninger på hovedkvarter, campus og kontorer er avgjørende for å håndtere strøm, vann og belysning basert på areal, brukertetthet og tid, og prioritere energieffektivt utstyr.

Bruk effektive klimaanlegg for å sikre driftseffektivitet og levetid for utstyr. Implementer hybridmodeller som kombinerer kontorarbeid og fjernarbeid; ta i bruk et papirløst kontorlandskap fullt ut, digitaliser prosesser i størst mulig grad for å oppnå målet om å redusere kontorforbruk og -ressurser; og fremme bruken av digitale initiativer i driftsledelse.

Nylig har vi også begynt å implementere bærekraftige anskaffelsespraksiser, i utgangspunktet i samarbeid med leverandører for å redusere karbonutslipp i forsyningskjeden.

For tiden får trenden med å bruke AI og stordata for å implementere ESG mye oppmerksomhet. Hvilke løsninger har FPT utviklet og utvikler for å støtte bedrifter i å måle, rapportere og optimalisere karbonutslippsmålinger?

FPT har utviklet og distribuert VertZéro – en programvareplattform for å registrere og håndtere klimagassutslipp, som støtter bedrifter i å måle utslipp på tvers av alle tre Scope 1-, 2- og 3-områdene i henhold til internasjonale standarder som GHG-protokollen, ISO 14064 og EUs CBAM.

VertZéro bruker stordata til å administrere og oppdatere tusenvis av utslippsfaktorer, som dekker data fra over 100 land og territorier, og muliggjør direkte dataintegrasjon fra driftssystemer som ERP, innkjøp og logistikk, og reduserer dermed avhengigheten av manuell dataregistrering.

Basert på disse dataene integreres AI for å støtte estimering og standardisering av utslippsdata i henhold til bransjespesifikasjoner, oppdage avvik og fylle datahull. Analytiske og prediktive modeller hjelper bedrifter med å bygge utslippsreduksjonsscenarier, overvåke måloppnåelse i sanntid og automatisere rapportering for å oppfylle kravene fra nasjonale reguleringsorganer og internasjonale standarder.

FPT nevner ofte konseptet «dobbel transformasjon». Kan du dele en typisk casestudie der FPT med hell støttet en vietnamesisk eller internasjonal bedrift med å gjøre det grønnere gjennom teknologi?

Et godt eksempel er FPT-prosjektet som ble implementert for børsnoterte produksjonsselskaper innen sektorene CPG, F&B og logistikk, som er rettet mot å utvikle grønne produkter og utvide eksporten til markeder med høye ESG-krav.

Disse bedriftene er dypt involvert i globale forsyningskjeder, og står derfor overfor samtidig press når det gjelder driftseffektivitet, datatransparens og samsvar med standarder for bærekraftig utvikling.

I dette prosjektet gikk FPT til verks med en ånd av dobbel transformasjon. Først ga vi råd om og implementerte vi digital transformasjon i ledelse og drift, og hjalp bedrifter med å standardisere data, forbedre effektiviteten i forsyningskjeden og skape et pålitelig datagrunnlag.

Basert på dette fortsetter FPT å støtte klimagassregistreringer, vurdere viktige miljøpåvirkninger og utarbeide ESG-rapporter i henhold til GRI-standarder, i tråd med kravene fra partnere og eksportmarkeder.

Hovedpoenget er at ESG ikke bør presenteres som en frittstående rapport, men heller tett integrert med forretningsstrategien og bedriftens konkurranseevne. Ved å kombinere digital transformasjon og grønn transformasjon oppfyller bedrifter ikke bare samsvarskrav, men styrker også merkevareomdømmet, forbedrer risikostyringen og utvider mulighetene for internasjonalt samarbeid.

Målet er å utdanne 10 000 halvlederingeniører innen 2030.

Innenfor «S»-en av ESG har FPT et betydelig fortrinn innen utdanning og menneskelig utvikling. Hvordan fokuserer FPTs ESG-strategi på å utdanne høykvalifiserte menneskelige ressurser, spesielt for grønn teknologi og halvledere i Vietnam?

FPT fokuserer sterkt på å utdanne høykvalifiserte menneskelige ressurser innen grønn teknologi og halvledere gjennom sitt utdannings- og opplæringssystem, samtidig som vi fremmer internasjonalt samarbeid. Vi bekrefter vår forpliktelse til langsiktig partnerskap med universiteter og forskningsinstitutter innen opplæring av menneskelige ressurser og utvikling av halvlederteknologi.

I 2025 lanserte FPT Vietnam Semiconductor Incubation and Development Center (VSIC) – i samarbeid med National Innovation Center og partnere – for å skape et miljø for opplæring av høykvalifiserte menneskelige ressurser og fremme entreprenørskap i halvledersektoren. Samtidig utforsker vi også ulike modeller og produkter for å gi vietnamesiske studenter flere alternativer.

Vi utvikler også ulike modeller for å implementere opplæring skreddersydd til behovene til vietnamesiske studenter og markedet, knyttet til reelle problemer, delt inn i flere nivåer og fokusert på nøkkelområder, og unngår en spredt tilnærming.

Dette tjener som et grunnlag for at FPT skal kunne realisere målet om å utdanne 10 000 halvlederingeniører innen 2030, og dermed bidra til Vietnams mål om å utdanne 50 000 halvlederingeniører.

Som et globalt selskap med titusenvis av ansatte i mange land, hvordan opprettholder FPT mangfold, likestilling og inkludering på arbeidsplassen samtidig som de sikrer den mentale helsen til sine programmerere og teknologiingeniører?

FPT legger stor vekt på å utstede og seriøst implementere retningslinjer som tar sikte på å bygge et høyverdig og godt arbeidsmiljø. Spesielt inkluderer disse: retningslinjer for respekt for menneskerettigheter ved FPT, forskrifter om helsetjenester for ansatte, forskrifter om effektiv arbeidsledelse, forskrifter om regelmessig dialog på arbeidsplassen, osv.

For å sikre den mentale velværen til teamet vårt av programmerere og teknologiingeniører, streber vi etter å bygge et omfattende fordelssystem som ikke bare dekker deres økonomiske behov, men også deres behov for fysisk og mental helse, læring og samfunnsengasjement.

Disse velferdsreglene gir ansatte muligheter til å bygge karrierer globalt og bli globale borgere. Sports- og kulturaktiviteter organiseres jevnlig for å styrke opplevelsen og følelsen av tilhørighet for FPT-ansatte.

Sports- og kulturaktiviteter organiseres jevnlig for å styrke opplevelsen og følelsen av tilhørighet for FPT-ansatte (Foto: FPT).

Vi er stolte av FPTs kultur, hvor mangfold i kultur, etnisitet, språk osv. blir en faktor som skaper et bærekraftig konkurransefortrinn.

FPT har for tiden tilstedeværelse i 30 land og territorier, med en voksende og godt integrert internasjonal arbeidsstyrke, noe som gir et betydelig bidrag til implementeringen av sin globale vekststrategi.

Takk for samtalen!

Vietnam ESG-forumet 2025, med temaet «Vitenskap og teknologi som en drivkraft for bærekraftig utvikling», organisert av avisen Dan Tri , finner sted klokken 13.30 den 22. desember på Pullman Hotel (Hanoi), og samler en rekke eksperter, bedrifter og lokalsamfunnet som er interessert i ESG-implementering og bærekraftig utvikling.

Innenfor rammene av programmet vil Vietnam ESG Awards 2025-seremonien være et høydepunkt, og hedre banebrytende og eksemplariske organisasjoner og bedrifter innen fremme av bærekraftig utvikling.

Arrangementet har som mål å bidra til å legge grunnlaget for en bærekraftig og velstående fremtid for Vietnam.

Kilde: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/giam-doc-chat-luong-fpt-du-lieu-sach-la-ve-thong-hanh-cho-net-zero-20251221082736262.htm