Et gatehjørne i Tan Chau-distriktet. Foto: MINH HIEN
Organisatorisk stabilitet
Tan Chau-distriktet ble opprettet i 2025 gjennom en sammenslåing av distriktetene Long Thanh og Long Son, med et naturareal på over 17 kvadratkilometer og en befolkning på over 33 500 mennesker. Dette er et konkret skritt i implementeringen av partiets og statens hovedpolitikk for å effektivisere organisasjonsstrukturen i henhold til den todelte lokale forvaltningsmodellen, noe som stiller svært høye krav til organisatorisk stabilitet og ledelseseffektivitet fra starten av. «Organisasjonsstrukturen har blitt effektivisert for større effektivitet og virkningsfullhet; kvaliteten på grasrotorganisasjonene i partiet og partimedlemmene har blitt forbedret. Partiinspeksjon, tilsyn, disiplin og kampen mot korrupsjon og negativ praksis implementeres strengt; massemobilisering, fedrelandsfronten og andre masseorganisasjoner har blitt reformert; sosial velferd er ivaretatt, noe som skaper enighet blant folket. Dette er en viktig forutsetning for at distriktet skal opprettholde sin vekstrate», delte Vo Thi Kim Dinh, visesekretær for den stående komiteen i Tan Chau-distriktets partikomité.
Valgkretsens partikomité har for tiden 25 partiorganisasjoner med 1104 partimedlemmer. Etter omorganiseringen ble apparatet raskt strømlinjeformet og fungerte problemfritt, noe som sikret ingen avbrudd i arbeidet og ingen "hull" i ledelse og administrasjon. I det første året etter sammenslåingen fullførte valgkretsens partikomité 43 av 43 oppgaver, og oppnådde og overgikk 13 av 13 mål satt av valgkretsens folkerådsresolusjon. Det er verdt å merke seg at 5 mål overgikk planen, inkludert: budsjettinntekter på 137 %; budsjettutgifter på omtrent 125 %; gjennomsnittlig inntekt på 95,2 millioner VND/person/år; andelen personer som deltar i helseforsikring på 97,8 %; og indeksen for tjenesteyting til mennesker og bedrifter på 90,7 %.
Ifølge fru Vo Thi Kim Dinh var det overordnede kravet i den innledende etableringsfasen at «organisatorisk stabilitet må gå hånd i hånd med å opprettholde streng administrativ disiplin og orden, for å forhindre hull i lederskap og administrasjon.» Målet var å sikre at alle saker knyttet til innbyggere og bedrifter ble løst raskt og smidig, uten forsinkelser eller flaskehalser forårsaket av omstruktureringen av det administrative apparatet. Denne organisatoriske stabiliteten og operasjonelle metoden la grunnlaget for at den nye bydelen skulle unngå stagnasjon og gradvis bygge momentum for utvikling fra det aller første året.
Oppretthold tempoet i utviklingen.
For å opprettholde vekstmomentumet har valgkretsens partikomité i den senere tid fokusert på å implementere viktige oppgaver og tre gjennombrudd, der fundamentet er å bygge en ren og sterk partikomité og et rent politisk system, og å bygge en vennlig regjering som tjener folket. «De tre gjennombruddene som ble fremsatt av valgkretsens første partikongress, periode 2025–2030, er: for det første å utvikle byøkonomi, handel, tjenester og natteliv; å tiltrekke private investeringer; for det andre å investere i å fullføre byinfrastruktur og digital infrastruktur; å utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet; og for det tredje gjennombrudd innen infrastruktur, administrativ reform og digital transformasjon. Den synkroniserte implementeringen av disse gjennombruddene har hjulpet valgkretsen med å nå sine sosioøkonomiske utviklingsmål i 2025», sa Nguyen Minh Hung, sekretær for valgkretsens partikomité.
Handels- og tjenesteaktiviteter fortsatte å spille en ledende rolle, med en totalverdi på 6 436 milliarder VND, noe som bekreftet Tan Chaus posisjon som et sentralt byområde for handel og tjenester i regionen. Turismesektoren opplevde en positiv utvikling og tiltrakk seg over 21 000 turister i løpet av året. OCOP-programmet hadde 3 produkter som ble anerkjent, inkludert ett produkt som oppnådde 4 stjerner. «Offentlige investeringer ble implementert avgjørende, der bydelen utbetalte 100 % av planen, noe som bidro til ferdigstillelse av infrastruktur og skapte rom for langsiktig utvikling. Sosial velferdspolitikk ble implementert synkront og effektivt; fattigdomsraten sank til 0,33 %; og alle 24 midlertidige og forfalne hus for fattige og vanskeligstilte husholdninger ble fjernet», delte Nguyen Van Doan - leder av folkekomiteen i Tan Chau-bydelen.
Disse resultatene viser at Tan Chau-distriktet ikke bare har opprettholdt utviklingstempoet, men også gradvis skaper et grunnlag for vekst i neste fase. «Næringslivet er mer stabilt nå enn før, den urbane ordenen er gjenopprettet, og viktigst av alt, myndighetene skaper alltid gunstige forhold for småhandlere og innbyggere. Fra å løse administrative prosedyrer til å støtte kjøp og salg, alt er raskt, klart og problemfritt, så vi føler oss trygge på å drive forretninger og er forpliktet til området på lang sikt», sa Tran Thi Phuong Lan, en liten handelsmann på Tan Chau-markedet.
Å opprettholde dagens utviklingstempo er grunnlaget for at Tan Chau-distriktet skal akselerere fremgangen i den kommende perioden, med sikte på å bli et sentralt byområde for handel og tjenester, sivilisert, moderne og bærekraftig utviklet, som gir et verdig bidrag til den generelle utviklingen av An Giang-provinsen. Enda viktigere er dette utviklingstempoet bygget på organisatorisk disiplin, effektiv styring og folkets enighet.
| «Tan Chau har posisjonen og potensialet til et sentralt byområde, og trenger å tenke nytt, tydelig identifisere gjennombrudd for å utvikle handel, tjenester og turisme til et nivå som samsvarer med potensialet. Samtidig anses det å bygge og korrigere partiet og det politiske systemet slik at det blir rent og sterkt som en nøkkeloppgave, knyttet til administrativ reform, digital transformasjon og styrking av ledernes ansvar», sa Lam Minh Thanh, visesekretær i den provinsielle partikomiteen. |
Kilde: https://baoangiangiang.com.vn/giu-nhip-phat-trien-o-phuong-tan-chau-a474904.html
Kommentar (0)