Ha Long: Fast bestemt på å forkorte fremdriften i prosjektgjennomføringen og tiden for avvikling av administrative prosedyrer

For å bidra til å sikre provinsens økonomiske vekstmål for GRDP i 2025 på 14 % i samsvar med retningslinjene fra den provinsielle partikomiteen, lyttet den stående komiteen i Ha Long bypartikomité morgenen 14. februar til og ga uttalelser om fremdriften i gjennomføringen av offentlige investeringsprosjekter i 2025. Dette fjernet hindringer knyttet til en rekke investeringsprosjekter som bruker ikke-budsjettmessig kapital. Dette er to viktige innhold, av stor betydning for byens utvikling og produksjons-, forretnings- og investeringsaktiviteter til bedrifter.

Kamerat Vu Quyet Tien, medlem av den provinsielle partiets stående komité og sekretær for Ha Long bys partikomité, holdt en tale på konferansen.

I 2025 er byens totale offentlige investeringsplan på over 2700 milliarder dong, fordelt på 114 prosjekter og planleggingsoppgaver og investeringsforberedelser. Så langt er 12 prosjekter fullført og overleveringsprosedyrene er fullført for bruk; 3 prosjekter er under bygging og forventes å være ferdige i første kvartal 2025; 4 prosjekter har godkjent endelig oppgjør og prosjektoppgjør i første kvartal 2025; 78 prosjekter er under bygging og sikrer fremdrift; 14 prosjekter står fast med rydding av tomt, justering av investeringspolitikk og justering av investeringsprosjekter; 3 prosjekter forventes å starte byggingen i april 2025.

Når det gjelder investeringsprosjekter som bruker ikke-budsjettmessig kapital, er det for tiden 635 prosjekter i byen. Av disse har 231 prosjekter fullført investering og bygging og satt i drift og bruk; 189 prosjekter har blitt besluttet av den provinsielle folkekomiteen å avslutte investeringsaktiviteter, kansellere planlegging og oppheve planleggingsforskningspolitikk; 33 prosjekter har blitt besluttet av den provinsielle folkekomiteen å oppheve vedtak om tildeling og leie av land; 182 prosjekter er under implementasjon, hvorav 58 prosjekter ikke har fått tildelt land eller leid land, og 124 prosjekter har fått tildelt land eller leid land.

Representanter fra byens byforvaltningsavdeling rapporterte om implementeringen av reguleringsplan 1 og reguleringsplan 6 på konferansen.

Etter å ha lyttet til enhetenes rapporter om fremdriften i implementeringen av offentlige investeringsprosjekter i 2025, ba den stående komiteen i bypartiets komité byfolkskomiteen og enhetene om å fortsette å fokusere på å fjerne hindringer for rydding av tomter og utjevning av materialer for overgangsprosjekter under bygging. Samtidig er det nødvendig å kreve at investorer tilrettelegger menneskelige ressurser, maskiner og utstyr, leder byggingen i 3-skift, 4-skift, uten fridager for å fremskynde prosjektfremdriften; si opp kontrakter, erstatte og strengt håndtere entreprenører som bryter kontrakter, med vilje forsinker fremdriften, bryter tekniske prosedyrer og lovbestemmelser under bygging.

Når det gjelder gjennomføring av investeringsprosjekter med ikke-budsjettmessig kapital, ba den stående komiteen i bypartiet byfolkskomiteen om å fokusere på å koordinere med enheter og investorer for å fjerne vanskeligheter og hindringer, slik at prosjektene kan fullføres snart, settes i drift og skape momentum for sosioøkonomisk utvikling i byen i retning av turisme og tjenester. Blant dem er følgende viktige og dynamiske prosjekter: Ha Long Xanh-komplekset i byområdet; Ocean Park-prosjektet; Bai Chay Commercial Center-prosjektet...

Kamerat Vu Quyet Tien, medlem av den stående komiteen for provinsielle partier og sekretær for Ha Long bypartikomité, understreket følgende ved møtet: 2025 er året for gjennombruddsakselerasjon, som legger grunnlaget for en ny periode, og som provinsens hovedstad bestemte Ha Long bypartikomités stående komité seg for å justere byens økonomiske vekstmål fra 16,8 % til 18,8 % i 2025. For å realisere dette målet kreves det maksimal innsats og den største innsatsen fra hele det politiske systemet, befolkningen og næringslivet. Spesielt for å få fart på fremdriften av offentlige investeringsprosjekter og investeringsprosjekter utenfor budsjettet, må hele byen fokusere på følgende nøkkeloppgaver: Fremme digital transformasjon, forkorte tiden det tar å håndtere administrative prosedyrer; raskt implementere planlegging av underavdelinger og detaljert planlegging; gjennomgå tomtemidler for å tiltrekke seg offentlige investeringer, forberede tomtepriser; Resolutt håndtere prosjekter som er etter skjema for å unngå å sløse med landressurser. For offentlige investeringsprosjekter må vi unngå å være passive, ha tidlige planer, og prosjektene vil bli implementert i en ånd av å forkorte fremdriften i forhold til planen. Dermed vil vi skape optimale forhold og forkorte tiden for mennesker og bedrifter. Samtidig vil byen styrke inspeksjon og tilsyn i offentlig tjeneste, slik at tjenestemenn ikke slipper unna ansvar og bruker arbeidseffektivitet som et mål på tjenestemenn.

På konferansen lyttet også den stående komiteen i Ha Long bypartikomité til og ga uttalelser om justering av reguleringsplan 1 og reguleringsplan 6.

Kilde