Import- og eksportaktiviteter: En proaktiv strategi er nødvendig.

Midt i fortsatt global økonomisk volatilitet er import- og eksportaktiviteter i ferd med å bli en avgjørende pilar i Vietnams økonomiske vekst. For å effektivt utnytte muligheter og overvinne utfordringer, foreslår imidlertid eksperter at Vietnam trenger en ny import- og eksportstrategi – en som er mer proaktiv, bærekraftig og raskt tilpasser seg internasjonale standarder.

Utvidelse av eksportmuligheter

I de senere årene har signering og implementering av frihandelsavtaler (FTA-er) betydelig utvidet markedsrommet for vietnamesiske varer. Nylig satte den omfattende økonomiske partnerskapsavtalen (CEPA) mellom Vietnam og De forente arabiske emirater, som ble signert etter forhandlinger som bare varte i 16 måneder, en ny rekord i Vietnams integrasjonsprosess.

«CEPA åpner en enorm dør til markedene i Midtøsten og Afrika – regioner med et rikt potensial, men som ennå ikke er fullt utnyttet. Hvis det utnyttes riktig, vil dette være et nytt løft for Vietnams eksport av landbruksprodukter, tekstiler og forbruksvarer», sa Tran Thanh Hai, visedirektør for import- og eksportavdelingen i Industri- og handelsdepartementet .

Videre vil den offisielle ratifiseringen av Storbritannias tiltredelse til CPTPP fra den vietnamesiske nasjonalforsamlingen hjelpe vietnamesiske bedrifter med å trenge dypere inn i G7-markedet, med dets høye nivå av handelsliberalisering og strenge standarder. Dette vil tjene som en test for bedrifter til å forbedre kvaliteten og merverdien på sine eksportvarer. Ved siden av dette vil implementeringen av nye frihandelsavtaler som VIFTA med Israel og oppgraderingen av eksisterende frihandelsavtaler innenfor ASEAN bidra til å styrke og diversifisere eksportmarkedsstrukturen.

I sammenheng med økende kostnader for tradisjonell handelspromotering og et sterkt skifte i global forbrukeratferd mot det digitale miljøet, har Industri- og handelsdepartementet promotert digitale handelspromoteringsplattformer som Vietrade Map, Vietrade CRM, iTrace247 og vietnamesiske stands på internasjonale e-handelsplattformer.

Import- og eksportaktiviteter har blitt en av de viktigste pilarene for Vietnams økonomiske vekst.

«Digital transformasjon er en uunngåelig trend og i riktig retning, spesielt for små og mellomstore bedrifter. For å dra nytte av dette, må bedrifter imidlertid proaktivt tilegne seg kunnskap og forbedre sine evner innen internasjonal markedsføring, logistikk og produktstandarder», sa Nguyen Thao Hien, visedirektør for departementet for det europeiske og amerikanske markedet (Industri- og handelsdepartementet).

Selv om eksporten har tatt seg opp igjen etter pandemien, er bærekraft fortsatt en bekymring. For tiden kommer over 70 % av Vietnams eksportomsetning fra utenlandsk investerte foretak (FDI), mens innenlandske bedrifter, spesielt små bedrifter, fortsatt har vanskeligheter med å få tilgang til internasjonale markeder.

«De fleste innenlandske bedrifter klarer ikke å delta dypt i globale verdikjeder på grunn av begrensninger i skala, teknologi og evnen til å overholde internasjonale standarder», vurderte Le Quoc Phuong, tidligere visedirektør for Senter for industriell og handelsinformasjon (Industri- og handelsdepartementet).

Videre er eksportmarkedsstrukturen fortsatt sterkt avhengig av noen få land som USA, Kina, Japan og Sør-Korea, mens markedsandelen i andre potensielle markeder er svært liten. Eksport av landbruksprodukter i rå eller halvforedlet form er fortsatt vanlig, noe som resulterer i lav merverdi og økt risiko knyttet til tekniske standarder.

Proaktiv - Samarbeidende - Bærekraftig

Ifølge eksperter må Vietnam fortsette å omstrukturere sin markedsstrategi og utvikle produkter i en mer spesialisert retning for å effektivt øke import- og eksportaktivitetene.

For det første er det nødvendig å gradvis redusere avhengigheten av tradisjonelle markeder og proaktivt trenge inn i nye regioner som Midtøsten, Afrika og Sør-Amerika, der Vietnam allerede har politiske fordeler og forfølger en rekke handelsavtaler.

For det andre må det skje et skifte i tankegangen rundt handelsfremmende tiltak, fra å «finne markeder for produkter» til å «utvikle produkter i henhold til markedets etterspørsel». Dette betyr ikke bare å øke produksjonsvolumet, men også å forbedre kvalitet, sporbarhet, oppfylle grønne standarder og fremme bærekraftig utvikling.

For det tredje, fokuser på investeringer i logistikk- og eksportstøtteinfrastruktur. Eksperter foreslår å etablere regionale logistikksentre, spesielt for landbruksprodukter, for å redusere kostnader og risikoer for bedrifter. Fremme av offisiell eksport, spesielt over den nordlige grensen, må også styrkes.

For det fjerde, fortsett å støtte bedrifter i å forbedre sin evne til å overholde internasjonale forskrifter. Dette er en nøkkelfaktor for at vietnamesiske varer skal nå flere markeder, spesielt i sammenheng med stadig mer utbredte ikke-tariffære barrierer som ESG-standarder (miljømessige, sosiale og styringsmessige standarder).

Til slutt er det ekstremt nødvendig å bygge et synkronisert og oppdatert markedsinformasjonssystem som er i stand til å gi tidlige varsler om geopolitiske svingninger, forbrukertrender, tekniske barrierer osv. Dette vil være et verktøy som hjelper reguleringsorganer med å formulere retningslinjer fleksibelt og bedrifter med å justere eksportstrategiene sine i tide.

Import og eksport er ikke bare vekstdrivere, men også en avgjørende del av Vietnams strategi for integrasjon og økonomisk utvikling. For å komme lenger kan vi ikke bare stole på lave priser eller tollpreferanser, men må investere dypt i kvalitet, merkevarebygging og omfattende tilpasning til nye globale trender.

Eksporten av landbruks-, skogbruks- og akvatiske produkter forventes å vokse med 13,1 % i første kvartal 2025.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/hoat-dong-xuat-nhap-khau-can-chien-luoc-chu-dong-163384.html