State Bank of Vietnam Region 7 sprer «digital leseferdighetsbevegelse» gjennom interne digitale transformasjonstiltak.

Ved å implementere oppgaver og løsninger for utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon som anvist av sentralregjeringen og State Bank of Vietnam, har State Bank of Vietnams (SBV) avdeling i region 7 seriøst og omfattende implementert "Digital Literacy Movement", og anser det som en av hovedoppgavene å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser og modernisere ledelses- og driftsmetodene i hele enheten.

"Populær digital utdanning" ved State Bank of Vietnam Region 7, som skaper et digitalt ferdighetsgrunnlag for bankansatte.

Bevegelsen implementeres basert på beslutning nr. 1938/QD-NHNN datert 28. april 2025 fra guvernøren i Vietnams statsbank om utstedelse av banksektorens plan for å implementere plan nr. 01-KH/BCĐTW datert 21. mars 2025 fra den sentrale styringskomiteen for utvikling av vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon. I tråd med dette direktivet har den regionale avdeling 7 i Vietnams statsbank proaktivt formidlet og grundig forklart partiets, regjeringens og Vietnams statsbanks retningslinjer for digital transformasjon til alle sine tjenestemenn, ansatte og arbeidere.

Spesielt for å skape en levende atmosfære av etterligning og spre innovasjonsånden sterkt, utstedte State Bank of Vietnams regionale avdeling 7 offisielt brev nr. 1000/KV7-HCNS datert 6. juni 2025, der det ble lansert etterligningsbevegelsen «Nationwide Emulation in Innovation and Digital Transformation» knyttet til «Digital Literacy Movement». Lanseringen av denne bevegelsen er ikke bare en form for propaganda, men konkretiseres gjennom handlingsprogrammer og klare arbeidsplaner, med spesifikke oppgaver for hver avdeling og enhet.

Basert på de fastsatte målene og oppgavene har State Bank of Vietnams regionale avdeling 7 integrert «Digital Literacy Movement» i sine månedlige og kvartalsvise arbeidsprogrammer og planer. Den koordinerende avdelingen har i oppgave å overvåke, oppsummere og evaluere fremdriften for å nå målene, samt raskt rapportere og foreslå løsninger for å forbedre implementeringseffektiviteten. Denne tilnærmingen bidrar til å gjøre bevegelsen mer substansiell, unngå formaliteter og skape en sterk forbindelse mellom faglige oppgaver og kravet om å forbedre de ansattes digitale evner.

Et sentralt høydepunkt i implementeringen av bevegelsen ved State Bank of Vietnams regionale avdeling 7 er utvelgelsen og opplæringen av unge, innovative og teknologikyndige tjenestemenn til å bli «digitale kjerner» og «digitale ambassadører». Dette er kjernekraften som direkte forsker på og anvender digital teknologi i arbeidsprosesser, samtidig som de spiller en rolle i å spre, støtte og veilede kolleger i læring og forbedring av sine digitale ferdigheter.

Basert på praktisk implementering har de «digitale kjernene» proaktivt foreslått, utviklet og anvendt mange praktiske teknologiske initiativer, noe som har bidratt til å forbedre enhetenes driftseffektivitet. Et godt eksempel er initiativet «Smart Delegate Check-in and Management System». Tidligere organiserte State Bank of Vietnams regionale avdeling 7 en rekke gjennomgangs- og oppsummeringskonferanser hvert år med et stort antall delegater, og nådde ut til nesten 300 kredittinstitusjoner og filialer i området. Det var tidkrevende, arbeidsintensivt og kostbart å kontrollere delegater og distribuere dokumenter ved hjelp av tradisjonelle metoder.

Med dette nye initiativet har avdelingen installert QR-koder ved inngangen til møtesalen. Deltakerne trenger bare å bruke smarttelefonene sine til å skanne QR-koden for å bekrefte oppmøtet og motta forhåndsintegrert materiale. Denne løsningen sparer ikke bare betydelig på utskriftskostnader, men forbedrer også nøyaktighet og åpenhet i deltakerhåndteringen, samtidig som den tydelig demonstrerer ånden av digital transformasjon i organisering av konferanser og arrangementer.

Videre har initiativet «Elektronisk nettverkssystem for kredittinstitusjoner i region 7 ved bruk av Google Appsheet» også gitt betydelige resultater. Systemet gir omfattende og standardisert informasjon om banknettverket i regionen, noe som muliggjør datasøk, filtrering, posisjonssporing, direkte telefonsamtaler og nedlasting av detaljerte lister for oppslag og statistikk. Som et resultat oppdateres informasjon om bankfilialer, transaksjonskontorer og minibanker raskt og nøyaktig, noe som forenkler nettsøk for relevante etater, innbyggere og bedrifter. Samtidig sparer denne løsningen betydelig tid og kostnader sammenlignet med den tidligere metoden med periodisk å sende oppdaterte dokumenter til hundrevis av eksterne enheter.

I den kommende perioden vil den regionale avdelingen 7 av State Bank of Vietnam fortsette å implementere oppgavene og løsningene som er skissert på en omfattende måte, og opprettholde og forbedre effektiviteten til «bevegelsen for digital kompetanse». Kommunikasjonsarbeidet vil bli ytterligere styrket gjennom rollen som «digitale ambassadører» og «digitale kjerner», med sikte på å spre ånden av livslang læring, innovativ tenkning og digital transformasjon i hele enheten. Dette vil gradvis utstyre de ansatte med de nødvendige digitale ferdighetene, slik at de kan være mer proaktive, sikre og effektive i det moderne arbeidsmiljøet, og bidra til en vellykket oppnåelse av banksektorens mål for digital transformasjon i den nye fasen.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-khu-vuc-7-lan-toa-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-tu-noi-luc-chuyen-doi-so-175277.html