Antallet internasjonale besøkende til Vietnam i årets første kvartal oversteg for første gang samme periode i 2019, et år som regnes som turismens gullalder før Covid-19-pandemien slo til.
Både europeiske og asiatiske turister økte «enormt»
Ifølge Statistisk sentralbyrå nådde antallet internasjonale ankomster til Vietnam i mars nesten 1,6 millioner, en økning på 4,4 % fra måneden før og en økning på 78,6 % fra samme periode i fjor. I første kvartal er antallet internasjonale ankomster til landet vårt anslått til over 4,6 millioner, en økning på 72 % fra samme periode i fjor og en økning på 3,2 % fra samme periode i 2019 – året som regnes som gullalderen for vietnamesisk turisme. Siden «mørket» med Covid-19 og frem til nå, er dette det første kvartalet Vietnam har ønsket velkommen flere internasjonale ankomster enn i 2019.Utenlandske turister nyter mat med glede i den gamle byen Hoi An, februar 2024
BAO DUY
Utenlandske turister besøker Trang An, Ninh Binh , februar 2024
VU PHUONG
Er virksomheten fortsatt «ikke stabil»?
Nguyen Vu Khac Huy, daglig leder i Vina Phu Quoc Tourism Company Limited, organiserer kontinuerlig reklamearrangementer og kobler hundrevis av reiselivsbedrifter med innenlandske og utenlandske partnere. Han sa at turismesituasjonen i Phu Quoc (Kien Giang) har begynt å varmes opp. Bedriftene fokuserer på å forberede planer for ferien 30. april - 1. mai og den kommende sommertoppen, og bemerker at turistetterspørselen gradvis "øker", spesielt fra det kinesiske markedet. Denne sesongen kan besøkende fra det europeiske eller koreanske markedet til Phu Quoc avta noe, men strømmen av russiske, kinesiske og taiwanske besøkende forventes å vokse godt. Helsetilstanden til bedriftene i turismeøkosystemet har imidlertid ikke holdt tritt med økningen i turister. Huy forklarte at selv om antallet internasjonale besøkende generelt har vokst godt, er kilden til innenlandske besøkende ganske dyster. Før epidemien var antallet innenlandske og internasjonale besøkende til Phu Quoc på samme nivå. Selv om antallet internasjonale besøkende for tiden vokser godt, er det fortsatt ikke like mye som før pandemien sammenlignet med i fjor, for ikke å nevne den ekstra mangelen fra det innenlandske markedet. Derfor står restaurant- og hotellsektoren fortsatt overfor vanskeligheter. For reisebyråer er det enda vanskeligere fordi trenden med uavhengige reisende øker, pluss at dyre flybilletter påvirker strategiene og forretningsplanene deres i stor grad. For tiden må Vina Phu Quoc Company være fleksibelt i bevegelse, fremme bil- og sjøreiser, bringe besøkende fra det sentrale høylandet, sørøst, sørvest og internasjonale besøkende fra Kambodsja, Laos og Thailand langs ruten Ha Tien til Phu Quoc. «Antallet internasjonale besøkende har all grunn til å være optimistisk med tanke på å nå eller overgå målet, men det er umulig å si når bedriftene vil komme seg til nivået før pandemien. Det er fortsatt mange påvirkningsfaktorer og mange utfordringer», sa Huy.Turister deltar i Saigontourist Group 2024 mat- og kulturfestival i Van Thanh turistområde (HCMC) i slutten av mars 2024.
NHAT THINH
Få besøkende til å bli lenger og bruke mer
Fru Phan Thi Thuy Dung, representant for Sun Group, vurderte det største positive signalet som at antallet internasjonale besøkende har økt, men ikke har nådd forventningene. I Da Nang ønsker Sun Groups turistområde Ba Na velkommen omtrent 84 % av de internasjonale besøkende. New World-feriestedet i Phu Quoc ønsker velkommen omtrent 85 % av de koreanske besøkende og noen nye markeder som Russland og Kasakhstan, men de må fly i transitt før de ankommer Phu Quoc. Faktisk står mange internasjonale besøkende til Vietnam fortsatt overfor visum- og flybarrierer på dette tidspunktet. For å øke attraktiviteten til nye internasjonale turistmarkeder og kompensere for tapet av store tradisjonelle markeder som Kina og Russland, håper Sun Group derfor fortsatt inderlig at visumreglene vil fortsette å forbedres og ytterligere mykes opp. «I nær fremtid kan vi vurdere å foreslå fritak for korttidsvisum (fra 6 måneder til 1 år) for turister fra noen potensielle, store markeder som Kina, India, Taiwan osv. Samtidig er det nødvendig å studere og teste utstedelse av langtidsvisum (3 år, 5 år) for å tiltrekke seg avanserte turistmarkedssegmenter, pensjonister fra noen målmarkeder som USA, Australia, Korea osv. Når besøkende har blitt tiltrukket av hjemmet, er det neste viktige å finne måter å beholde besøkende på eller få dem til å ville komme tilbake. Mange faktorer er nødvendige for å gjøre dette, men det viktigste er å investere i turistprodukter som bærer preg av lokal kultur, fordi kultur fortsatt er kjerneverdien som bringer forskjellige følelser på hvert reisemål og bærekraftig turismeutvikling», foreslo Thuy Dung. Turistutgifter er også et av problemene som bedrifter og lokalsamfunn vier spesiell oppmerksomhet. Når man ser på data fra Statistisk sentralbyrå, kan man se at antallet internasjonale besøkende til Vietnam i første kvartal økte med 78,6 % sammenlignet med samme periode i 2023, men turismeinntektene økte bare med 28,3 %, noe som viser at trenden med å «åpne lommeboken» til turister er avtagende. Nguyen Quoc Ky, styreleder i Vietravel, sa åpenhjertig: Vietnam har utvidet visumpolitikken for å tillate flere besøkende å komme inn og bli lenger, men har ikke fokusert på historien om hvor de blir lenger, hva de gjør, hvordan de kan få dem til å «åpne lommeboken» og fortsatt ønske å komme tilbake når de kommer tilbake. Selv planleggingsspørsmålet er ganske vagt. Thailand definerer tydelig hvor mange besøkende de ønsker i hvilket marked, og hva de skal gjøre for å oppnå det målet. De ønsker å ønske kinesiske besøkende velkommen ved å åpne visum, og hvis de vil at besøkende skal bruke mye penger, forlenger de tiden de kan overnatte. Vietnam har ikke klart å gjøre det, og hvis planleggingsspørsmålet for hvert marked og hver region ikke er avklart, vil investeringene bli svært spredte og kostbare. Uten planlegging er det umulig å legge planer. Vi har ikke en «eikerplanlegging» som vi kan bruke til å skape forbindelser og omplanlegge turistprodukter fra lokaliteter for å støtte hverandre, ikke konkurrere med hverandre. Det nåværende turismeproduktsettet er fortsatt bare i form av et «fiskebein», der besøkende reiser langs én rute fra nord til sør eller omvendt. Begrensningen ved å koble turisme for å skape produkter ligger i den overfladiske og løse forbindelsen. For ikke å nevne at Vietnam er svært begrenset med de faktorene som tiltrekker seg turister. I tillegg har det ikke vært fokus på markedsførings- og kommunikasjonsarbeid. For tiden er det nesten bare flyselskaper og reisebyråer som bruker sine egne penger på å organisere kampanjer, nærme seg og lansere markedet. «Tiltakene for turisme har tidligere utviklet seg veldig sakte, noe som dessverre har ført til at mange muligheter har gått tapt. Etter å ha identifisert turisme som en nøkkelnæring, må det være synkrone tiltak, insentiver og sterke investeringer i tiltak for turistnæringen», tok Nguyen Quoc Ky opp problemet.Ho Chi Minh-byen fokuserer på kundekvalitet fremfor kvantitet
Etter Covid-19 fokuserer byens turistnæring på inntektsbidrag, ikke for mye på antall besøkende, spesielt i sammenheng med ustabile internasjonale besøkende i ulike markeder. I 2024 har Ho Chi Minh-byen som mål å ønske velkommen rundt 6 millioner internasjonale besøkende, 38 millioner innenlandske besøkende og en total inntekt på rundt 190 000 milliarder VND, høyere enn inntektene i 2019. For å nå målet har byens turistnæring som mål å fortsette å investere mer i nattøkonomien, bygge mer attraktive nattturer. Samtidig bygger de programmer som knytter seg til andre turistmål over hele landet, skaper forutsetninger for at bedrifter kan bygge nye turer, oppnår effektivitet både i turkvalitet og bidrar til å redusere turprisene. Fortsetter å organisere turismearrangementer kombinert med kultur- og sportsfestivaler, attraktive markedsføringsprogrammer for å øke og stabilisere turismeveksten... Mr. Le Truong Hien Hoa, visedirektør for Ho Chi Minh-byens turistavdeling. I 2024 har den vietnamesiske turistnæringen som mål å ønske 17–18 millioner internasjonale turister velkommen, komme seg tilbake til nivåene før Covid-19, betjene 110 millioner innenlandske turister og oppnå en total turismeinntekt på rundt 34 milliarder USD. For å nå dette målet vil turistnæringen prioritere samarbeid med innenlandske og utenlandske partnere, utvikle attraktive og svært konkurransedyktige produkter, inkludert shoppingturismeprodukter; tiltrekke seg kvalitetsturister med høy forbruksevne...; utvikle turistprodukter basert på potensielle fordeler for å tiltrekke innenlandske og utenlandske turister, samt øke andelen tilbakevendende besøkende. Det viktigste er at de riktige produktene beholder turistene. Direktør for den nasjonale turistadministrasjonen, Nguyen Trung Khanh.
KILDE: GENERALSTATISTIKKKONTORET - GRAFIKK: BAO NGUYEN
Thanhnien.vn
Kilde
Kommentar (0)