Når sikkerhet blir en «produksjonsdisiplin»

Fra fabrikker til høyteknologiske drivhus går arbeidsmiljøet i Lam Dong gradvis fra anbefalinger til obligatorisk «produksjonsdisiplin». Bedrifter og arbeidere går fra en passiv til en aktiv tilnærming for å sikre sikkerhet og stabil produksjon.

Arbeidssikkerhet og hygiene er i ferd med å bli obligatorisk «produksjonsdisiplin» i alle bedrifter i Lam Dong.

Fra produksjonsprosesser til sikkerhetsdisiplin

Under den stekende solen i høylandet fortsetter lyden av malmknusningsmaskiner ved Dak Nong Aluminium Plant - TKV å rumle ustanselig. Midt i denne tette industristøyen opprettholdes en annen prosess alltid strengt: sikkerhet på arbeidsplassen.

Før hvert skift sjekker arbeiderne grundig hjelmer, vernebriller, hansker og vernesko. Disse tilsynelatende enkle utstyret fungerer som et «skjold» i et miljø med mange potensielle mekaniske farer og metallstøv.

Dao Xuan Trung, leder for sikkerhets- og miljøavdelingen i Dak Nong Aluminum Company – TKV, sa at HMS ikke bare er et krav, men også en betingelse for å opprettholde stabil produksjon. «I aluminiumsindustrien kan selv en liten hendelse forstyrre hele produksjonslinjen. Derfor anser vi sikkerhet som en uatskillelig kobling», sa Trung.

Sikkerhet er en uatskillelig lenke i hele produksjonskjeden til Dak Nong Aluminum Company - TKV.

Ifølge Trung er farlige områder tydelig avgrenset, og et synkronisert system med kameraer, sensorer og varslingssystemer er installert. Parallelt gjennomføres det regelmessige opplæringsøkter og simulerte hendelsesscenarier for å hjelpe arbeidere med å utvikle reflekser for å håndtere slike situasjoner.

Sikkerhetskravene skjerpes ikke bare i tungindustrien, men også i landbrukssektoren.

Ved et kaffeforedlingsanlegg i Lam Dong-provinsen er riste- og kvernlinjen i drift jevnt fra morgen til kveld. Aromaen av ristet kaffe gjennomsyrer hele fabrikken, mens det industrielle støvavsugssystemet går kontinuerlig for å opprettholde et trygt arbeidsmiljø.

Arbeiderne er utstyrt med spesialmasker, varmebestandige hansker og detaljerte bruksanvisninger for hvert trinn. Sikkerhetsprosedyreskjemaer er plassert direkte på maskinene og fungerer som visuelle veiledninger i stedet for bare på papir. En representant fra anlegget uttalte at den største endringen ikke er i maskineriet, men i folks vaner.

"

Tidligere stolte mange på erfaring. Men med mer moderne produksjonslinjer kan selv en liten feil forårsake problemer. Derfor er det obligatorisk å følge sikkerhetsprosedyrer.

Representant for et kaffeproduksjonsanlegg

I høyteknologisk landbruk er imidlertid arbeidsmiljø knyttet til de spesifikke egenskapene til lukkede drivhus, høy luftfuktighet og kontinuerlige arbeidsforhold i trange rom.

I modellene i Da Lat, Duc Trong og Gia Nghia sliter arbeidere blant rader med grønne grønnsaker i drivhus, hvor et dryppvanningssystem opererer langs hver rad med planter. I motsetning til industrimiljøer stammer risikoene her hovedsakelig fra det lukkede arbeidsområdet, de fuktige, glatte overflatene og de hyppige, repeterende manuelle oppgavene.

Automatiske vanningssystemer minimerer direkte kontakt med kjemikalier og vanningsvann, og beskytter dermed helsen til drivhusarbeiderne.

Arbeidere er pålagt å overholde sikkerhetsforskriftene fullt ut når de jobber i drivhus, fra verneutstyr til driftsprosedyrer for utstyr. Noen bedrifter implementerer også elektroniske logger og sporbarhetssystemer for å kontrollere hele produksjonsprosessen.

Herr Tran Van Minh, en drivhusarbeider i Gia Nghia, delte: «Etter å ha jobbet her lenge, innser jeg at sikkerhet ikke bare gjelder bedriften, men også meg selv. Bare med sikkerhet kan jeg jobbe langsiktig.»

Arbeidskultur i den digitale tidsalderen

Sammen med endringer i produksjonen, endres også arbeidernes bevissthet om sikkerhet og helse på arbeidsplassen i en mer praktisk retning.

Fra å ha sett på bruk av verneutstyr som en tungvint prosedyre, har mange arbeidere nå utviklet en vane med å gjøre det frivillig. På mange fabrikker og byggeplasser har det å sjekke hjelmer og sikkerhetsseler før hvert skift blitt en standardprosedyre som ikke krever noen påminnelser.

På ledelsesnivå innlemmer mange bedrifter sikkerhetskriterier i sine interne evalueringssystemer, og knytter produksjonsteamenes og -gruppenes ansvar til nivået av samsvar med regelverket. Som et resultat av dette går mekanismen med «påminnelser fra ledelsen» gradvis over til «kollektiv gjensidig overvåking», noe som skaper et positivt press innenfra produksjonslinjen.

Arbeidere i landbruksprosesseringsanlegget er fullt utstyrt med personlig verneutstyr.

Samtidig intensiverte myndighetene inspeksjonene i høyrisikosektorer som gruvedrift, foredling og bygg og anlegg. Gjennom disse inspeksjonene ble mange mangler adressert, særlig mangel på opplæring eller utilstrekkelig verneutstyr ved småskalaanlegg.

Statistikk viser at antallet alvorlige arbeidsulykker i området har hatt en tendens til å synke de siste årene. Selv om reduksjonen ennå ikke er signifikant, indikerer den den første effekten av å stramme inn ledelsen og øke sikkerhetsbevisstheten i produksjonen.

Gapet er imidlertid fortsatt der. Mange små bedrifter har ikke satt av tilstrekkelige ressurser til HMS. Noen sesongarbeidere er fortsatt selvtilfredse, mens opplæring noen steder bare er en formalitet.

Et rent og sklisikkert produksjonsmiljø og strømlinjeformede arbeidsprosesser bidrar til å minimere risikoen for ulykker på arbeidsplassen.

Denne virkeligheten nødvendiggjør et skifte fra å sikre sikkerhet i henhold til forskrifter til å fremme en sikkerhetskultur på arbeidsplassen – der sikkerhet ikke bare er en forpliktelse, men blir normen for atferd for hver enkelt person i produksjonslinjen.

"

2026 er et avgjørende år i den nasjonale digitale transformasjonsprosessen. Følgelig strekker kravene seg utover bare å beskytte arbeidere; de ​​tar også sikte på å modernisere sikkerhetsstyring på arbeidsplassen, integrere teknologi og data i risikoforebygging.

Herr Do Van Chung, direktør for innenriksdepartementet, nestleder i Arbeidsmiljørådet i Lam Dong-provinsen.

I en moderne produksjonssammenheng er ikke arbeidsmiljø og sikkerhet bare den «siste forsvarslinjen» for arbeidere, men det er gradvis i ferd med å bli grunnlaget for produktivitet og bærekraftig utvikling.

Etter hvert som fabrikker er i kontinuerlig drift og veksthus fortsetter å dekke produksjonsområdet, blir kjerneprinsippet stadig tydeligere: Langsiktig vekst er umulig uten sikkerhet i alle ledd i produksjonskjeden.

Kilde: https://baolamdong.vn/khi-an-toan-tro-thanh-ky-luat-san-xuat-438786.html