
Journalisten Tham Thi Vi gir et intervju til VNA. Foto: Quang Hung/VNA-reporter i Beijing
Takket være AI er journalisters oppgaver noe enklere, mens produksjonsproduktene er mer profesjonelle og mangfoldige. Man kan si at AI både er drivkraften for nye typer journalistikk og nye arbeidsmetoder, men den kommer også med risikoer som tradisjonell journalistikk aldri har møtt før.
I en samtale med VNA-reportere understreket journalisten Wei Wei, leder for det vietnamesiske departementet i China Central Radio and Television (CMG), at pressen er på vei inn i «etterretningsbølgen» – en irreversibel trend.
Ifølge journalisten Shen Shiwei fra China Global Television Network (CGTN) endrer publikums informasjonsforbruksatferd seg fra trykte medier og TV til korte videoer , flerplattforms og svært interaktivt innhold. Dette tvinger pressen til å bryte tradisjonelle grenser og integrere teknologi, innhold og brukeropplevelse for å overleve og utvikle seg.
Lesernes og publikums smak endrer seg med den teknologiske utviklingen, som også fremmer bruken av teknologi i større grad i informasjonsproduksjonssyklusen. Sammen med den raske utviklingen av vitenskap og teknologi perfeksjoneres og beviser AI sitt potensial til å bli en uunnværlig «assistent» for journalister.
Ifølge en studie fra Associated Press publisert i april 2024, bruker 70 % av journalister i USA og Europa AI til å lage innlegg på sosiale medier, nyhetsartikler, overskrifter, oversette og transkribere intervjuer, lage disposisjoner... På den sørlige halvkule viste en undersøkelse fra Thomson Reuters Foundation (oktober 2024) at 81,7 % av journalistene brukte AI, hvorav 49,4 % brukte det daglig – noe som viser at denne teknologien raskt blir en viktig del av arbeidsflyten.
AI har vist seg å være spesielt nyttig i informasjonsbehandlingsfaser som å søke etter fakta, oppsummere tekst, analysere data osv., noe som bidrar til å spare tid og forbedre nøyaktigheten. Noen internasjonale pressebyråer har vært pionerer innen bruk av AI i arbeidet sitt, ikke bare for å dra nytte av, men også for å kontrollere og overvinne de tekniske begrensningene ved denne teknologien.
For eksempel har Financial Times bygget et internt verktøy kalt «AI Playground» som kobler publisert innhold og manuskripter til en stor språkmodell (LLM). Dette verktøyet lar journalister teste «spørsmål» for å øke leserengasjementet gjennom åpne spørsmål eller for å generere artikkelsammendrag. Resultatene viser at leserne er mer engasjerte og mer sannsynlig å fortsette å betale for innhold av høy kvalitet.
På samme måte bruker New York Times kunstig intelligens til å behandle dusinvis av timer med politiske intervjuer – en nesten umulig manuell oppgave under tidspress. Kunstig intelligens bidrar til å isolere viktige samtaler, identifisere «verdifulle» detaljer som hjelper journalister med å velge og utvikle effektive artikler.
BBC tester også kunstig intelligens for å oppdage deepfakes. Verktøyet blir forbedret for å forklare hvordan det oppdages, teste nøyaktigheten og innlemme en menneskelig verifiseringsprosess. Tidlige resultater viser at det har et stort potensial for bruk i bekjempelsen av feilinformasjon.
Eksemplene ovenfor viser at AI blir orientert som et verktøy for å støtte produktivitet og arbeidsdybde, ikke for å erstatte rollen til journalister.
Integreringen av teknologi og AI i informasjonsproduksjonsprosessen har imidlertid avdekket visse begrensninger ved dette verktøyet, hvorav den mest bemerkelsesverdige er virkningen på journalistikkens iboende ærlighet. Fordi den opererer etter sannsynlighetsprinsippet, kan AI skape hallusinasjoner – skape innhold som virker rimelig, men er falskt eller irrelevant. I tillegg kan feil i inndata eller algoritmer føre til output-skjevhet, som påvirker objektivitet og pålitelighet – kjerneverdiene i tradisjonell journalistikk. Dette er ikke bare en teknisk risiko, men har også potensial til å bli utnyttet til å forvrenge og manipulere den offentlige oppfatningen. Derfor implementerer mange ledende pressebyråer alltid AI-prosjekter med en streng overvåkingsprosess fra journalisters side.
Journalistikk og media er i ferd med å bli en av de banebrytende næringene som anvender kunstig intelligens i arbeidsprosesser. Illustrasjonsfoto: Ereleases
Fra historiene ovenfor om AI-anvendelse i store medieselskaper har eksperter trukket frem tre fremragende kjennetegn ved vellykket AI-anvendelse. For det første er det aksept av forpliktelse. Nyhetsredaksjoner er villige til å eksperimentere med AI selv om det ikke er sikkert at det lykkes umiddelbart, fordi hvert eksperiment er et skritt fremover på reisen mot å mestre teknologien. For det andre er det nødvendig å etablere etiske regler. Pressebyråer har bygget prinsipper for bruk av AI for å sikre harmoni med profesjonelle standarder, åpenhet og samfunnets interesser. Og til slutt overvåker mennesker hele prosessen. Alle produkter med deltakelse av AI må nøye kontrolleres, verifiseres og redigeres av journalister, og dermed opprettholde kvaliteten og legitimiteten til innholdet.
Innen journalistikk og media, hvor journalisters personlige element fortsatt verdsettes og fremmes høyt, kan ikke AI erstatte mennesker. Den franske journalisten Alain Thomas mener at AI kan foreslå trendemner, men ikke erstatte journalisters analytiske evne, faglige følsomhet og politiske mot.
På samme måte mener den japanske journalisten Nagayo Taniguchi at AI behandler informasjon i henhold til «gjennomsnittsverdier», mens den virkelige verden inneholder eksepsjonelle elementer, følelser og overraskelser – ting som ikke kan digitaliseres. Hvis roboter erstatter mennesker, vil journalistikken miste den kulturelle dybden og menneskeligheten som er journalistikkens sjel. Dessuten, ifølge Leonid Kovachich, leder for Asia-avdelingen i utenrikskringkastingsavdelingen i nyhetsbyrået Sputnik, vil det oppstå et problem med falske nyheter og ekte nyheter når man mottar innhold på sosiale nettverk. Mens erfarne journalister kan kontrollere, verifisere informasjon og evaluere sensitive politiske hendelser, kan ikke AI gjøre det.
Derfor, som journalisten Wei Wei sa, må journalister i AI-æraen forvandle seg fra informasjons"prosessorer" til "smarte produsenter" – vite hvordan de skal koordinere med teknologi for å forbedre produktkvaliteten, samtidig som de mestrer risikoene som kan oppstå.
Å bygge et system for å evaluere, inspisere og forebygge risikoer knyttet til AI-teknologi i mediesektoren vil bidra til å skape mer og mer dyptgående og høykvalitets presseprodukter, møte offentlige behov og fremme sosial fremgang.
I Vietnam er bruken av AI i journalistikk fortsatt begrenset. Nyere politikk åpner imidlertid for betydelig utviklingsrom. I desember 2024 utstedte Politbyrået resolusjon 57-NQ/TW om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, eller nylig utstedte Nasjonalforsamlingen «resolusjonen om å pilotere en rekke spesielle mekanismer og politikker for å skape gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon». Disse dokumentene har lagt det første grunnlaget for at den vitenskapelige og teknologiske revolusjonens prestasjoner skal gjennomsyre alle områder av livet, inkludert journalistikk.
I den sammenhengen bidrar ikke bare effektivisering av pressebyråer fra sentralt til lokalt nivå til å forbedre ledelseseffektiviteten, men skaper også forutsetninger for å fokusere ressurser på digital transformasjon og innovasjon, inkludert AI-applikasjoner.
AI åpner mange muligheter for vietnamesisk journalistikk til å innovere, skape og integrere internasjonalt. For å dra nytte av dette effektivt, krever det imidlertid initiativ fra både pressebyråer og individuelle journalister og redaktører – i å lære, tilpasse og opprettholde journalistikkens kjerneverdier. For viktigst av alt, selv i AI-æraen er mennesker fortsatt den siste stoppen i informasjonsproduksjonsprosessen.
Xuan Phong (Vietnam News Agency)
Kilde: https://baotintuc.vn/the-gioi/khi-nha-bao-buoc-vao-ky-nguyen-ai-20250621135347862.htm






Kommentar (0)