Det er umulig å forvrenge innovasjonen i partiets lederskapsmetode i sammenheng med digital transformasjon.

Et av de viktige innholdene i utkastet til politisk rapport som ble sendt inn til den 14. nasjonale partikongressen, identifiserte: «Fortsette å sterkt innovere partiets lederskap og styringsmetoder under nye forhold»; «Fremskynde prosessen med nasjonal digital transformasjon». Dette er strategiske retninger som skaper gjennombrudd på alle områder av samfunnslivet i sammenheng med sterk utvikling av digital teknologi og kunstig intelligens (KI), arvet og utviklet fra den 13. nasjonale kongressen. Dette arbeidet blir imidlertid forvrengt og nektet av fiendtlige krefter, og må identifiseres og bekjempes.

Innovasjon i lederskapsmetoder og digital transformasjon er objektive uunngåeligheter.

Under lederskapsprosessen har partiet vårt stadig fornyet sin tenkning om partiets lederskapsmetoder. På den 6. sentralkonferansen i den 6. perioden (mars 1989) bestemte partiet at partiets lederskapsmetode er summen av måtene, formene, metodene, forskriftene, reglene, prosessene, arbeidsstilene ... som partiet bruker for å påvirke lederobjektet for å kunne implementere partiets politiske plattform, retningslinjer, resolusjoner og lederskapsinnhold i hver revolusjonære periode.

I den digitale tidsalderen, hvor teknologi forandrer alle aspekter av samfunnslivet i stor grad, har innovasjon i partiets lederskapsmetode blitt et objektivt og presserende krav, av avgjørende betydning for partiets og det sosialistiske regimets overlevelse i landet vårt.

Parti- og statsledere besøker utstillingsboder på den nasjonale konferansen om gjennombrudd innen vitenskap , teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, januar 2025. Foto: VIET THANH

Ifølge We Are Socials Digital 2024-rapport har verden nå mer enn 6,4 milliarder smarttelefonbrukere, noe som skaper et viktig grunnlag for global digitalisering. Digitaliseringshastigheten måles imidlertid ikke bare i antall personer som bruker internett, men gjenspeiles også i implementeringen av e-forvaltning, digital økonomi og offentlige tjenester på nett i ulike land.

I Vietnam utgjorde den digitale økonomien omtrent 16,5 % av BNP innen 2023, en rask økning sammenlignet med 10,5 % i 2020. Mer enn 74 % av offentlige tjenester på nett ble levert i sin helhet. Mer enn 77 % av små og mellomstore bedrifter brukte digitale plattformer i produksjon og forretningsaktiviteter. Disse tallene viser at Vietnam er blant gruppen av land med en sterk digitaliseringsrate, utover den enkle måling av internettbruksrate. Dette er en mulighet og en drivkraft for at landet skal utvikle seg raskt og bærekraftig, men denne prosessen avdekker og gir også opphav til mange utfordringer.

Vietnams kommunistiske parti er en del av det politiske systemet, og samtidig kjernen i lederskapet i det politiske systemet og samfunnet der det politiske systemet er etablert. Derfor, i møte med utviklingen av den sosiale virkeligheten, før revolusjonen med effektivisering av apparatet, popularisering av internett, digital transformasjon..., må partiet selvfølgelig fornye sine lederskapsmetoder basert på standhaftighet og utholdenhet i det endelige målet og kjerneprinsippene som partiet, onkel Ho og vårt folk har valgt, som er å bygge og solid beskytte det sosialistiske fedrelandet Vietnam under partiets ledelse.

Praksis viser de praktiske fordelene digital transformasjon gir partiets ledelse generelt og partiets metoder spesielt. Digital teknologi hjelper partiet med å forbedre sin kapasitet for planlegging, drift, inspeksjon og tilsyn. Fra en digital teknologiplattform har implementeringen av et elektronisk dokumenthåndteringssystem, digitale signaturer eller en lederinformasjonsportal spart tusenvis av milliarder av dong i utskrifts- og lagringskostnader hvert år, samtidig som det øker åpenheten og evnen til å behandle arbeid raskt. Stordataanalyseteknologier, kunstig intelligens (KI) og tingenes internett (IoT) brukes på mange ledelsesområder, noe som hjelper partiet og staten med å ha et vitenskapelig grunnlag for å prognostisere, evaluere og ta rettidige beslutninger.

Generalsekretær To Lam besøker STEM-øvingsrommet på Cau Giay videregående skole i Hanoi, 14. mai 2025. Foto: THONG NHAT

På konferansen for å gjennomgå arbeidet til den sentrale styringskomiteen de første 6 månedene av året for å fordele oppgaver for de siste månedene av 2025 og lansere 3 digitale plattformer for å tjene implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW fra politbyrået datert 22. desember 2024, om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon, understreket generalsekretær To Lam: Innen 30. juni 2025 hadde hele landet fullført 76/106 oppgaver i henhold til resolusjon nr. 57-NQ/TW. Spesielt utstedte Hanoi-folkekomiteen offisiell melding nr. 4414/UBND-ĐMPT datert 5. august 2025, som ber alle ledere, kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte om å bruke digitale signaturer spesielt for offentlig tjeneste for å behandle arbeidsdokumenter på nett; bekrefter at 100 % av kadrer, embetsmenn og ledere under deres ledelse må bruke digitale signaturer i elektroniske transaksjoner. I tillegg, i henhold til direktiv nr. 51-CT/TW datert 8. august 2025 fra sekretariatet om endring av partimedlemskort, er det nye partimedlemskortet integrert med en personlig identifikasjonskode, koblet til den nasjonale befolkningsdatabasen; kortutstedelsesprosessen utføres elektronisk på en digital dataplattform for å forenkle administrasjonsprosedyrer, forbedre åpenheten og synkronisere partimedlemskapsdata landsdekkende.

Digital teknologi og internettplattformer åpner en ny bro mellom partiet og folket, og hjelper partiets og statens retningslinjer, linjer og politikk med å nå kadrer, partimedlemmer, soldater og folk fra alle samfunnslag raskt og transparent. Gjennom digital teknologi og internettplattformer overfører partiet ikke bare informasjon, men mottar også tilbakemeldinger og lytter fullt ut til folks meninger og ambisjoner. Dette er grunnlaget for å styrke sosial enighet og befeste politisk tillit. Data fra den sentrale propaganda- og utdanningskommisjonen viser at mer enn 90 % av departementene, avdelingene og lokalitetene for tiden har etablert digitale informasjonskanaler for å samhandle med mennesker og bedrifter, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten av lederskap og retning.

I tillegg har partiets lederskapsmetode mange innovasjoner, egnet for den digitale konteksten, som for eksempel: Digitalisering av dokumenter, nettmøter, smarte informasjonshåndteringssystemer, bruk av teknologi i inspeksjon, tilsyn og evaluering av partimedlemmer ... bidrar til å spare menneskelige ressurser og kostnader, reservere ressurser til utvikling.

Avslører det forvrengte argumentet og benekter innovasjonen i partiets lederskapsmetode

I sammenheng med å akselerere digital transformasjon er innovasjon i partiets ledermetode en objektiv nødvendighet, som sikrer en solid fremtid for partiet og nasjonen. Det er imidlertid også her fiendtlige, reaksjonære krefter og politiske opportunister fokuserer på sabotasje. Fra å endre partiets ledermetode i den nye situasjonen generelt, på grunnlag av digital transformasjon spesielt, fornekter, forvrenger og forfalsker de vårt partis ledermetode.

Enda farligere er det at fiendtlige og reaksjonære krefter utnytter internett, sosiale medieplattformer, digital teknologi og kunstig intelligens (KI), og produserer og sprer falske nyheter. De forvrenger og benekter bevisst partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover, og benekter de revolusjonære prestasjonene som nasjonen vår måtte utgyte så mye blod og innsats for å oppnå.

Ved å utnytte partiets innovasjon innen lederskapsmetoder, har fiendtlige krefter byttet konsepter for å benekte partiets lederrolle, og hevdet at partiet har utspilt sin historiske rolle og ikke lenger er i stand til å lede landet i den nye situasjonen, spesielt i den digitale tidsalderen med raske endringer i teknologi og samfunn.

På den annen side tror de at teknologi og kunstig intelligens fullstendig kan erstatte partiets rolle, og at partiets beslutninger vil bli foreldet i sammenheng med sterk utvikling av vitenskap og teknologi. De fremmer propaganda om at under de nye forholdene øker vitenskapens, teknologiens og det intellektuelle teamets rolle, at den sentrale oppgaven er økonomisk utvikling, og at Vietnams kommunistiske parti ikke lenger er i stand til å lede landet.

Dette er et sofistikert triks som bevisst forveksler konsepter, fordi digital teknologi bare er et verktøy og middel i partiets lederskapsmetode. Partiets korrekte mål og vitenskapelige løsninger gjennom plattformen, politikken, retningslinjene, resolusjonene, det ideologiske arbeidet, partiorganisasjonene og kadrene, partimedlemmene og implementeringen av dem i praksis er de avgjørende faktorene i partiets lederrolle. I praksis forstår og vurderer partiet alltid situasjonen fullt ut og raskt, og har de riktige lederskapsmetodene som passer for hver historisk periode og kravene til den vietnamesiske revolusjonen.

Generalsekretær To Lam bekreftet at de fire banebrytende resolusjonene fra politbyrået som nettopp er vedtatt, er «grunnleggende institusjonelle søyler» som vil være en sterk drivkraft for å hjelpe landet med å komme i gang i en ny utviklingsperiode. Rollen til disse resolusjonene beskrives av generalsekretæren som: Grunnleggende institusjoner, som tar sikte på å skape et nytt utviklingsmiljø, fremme innovasjon, internasjonal integrasjon, utvikle privat sektor, forbedre loven, alt med mål om å bringe Vietnam inn i en ny æra med rask og bærekraftig utvikling.

Generalsekretæren understreket også: For å oppnå høyest mulig effektivitet er det nødvendig å implementere disse resolusjonene samtidig, med klare ansvarsområder, sterke handlinger, innovativ tenkning og ingen forsinkelser; gjøre ambisjoner om til handlinger, og snu potensial til reell styrke. Dette viser at partiets lederrolle er nøkkelfaktoren som styrer revolusjonens og landets utvikling. Partiets politikk, retningslinjer, resolusjoner og til og med resolusjonene om digital transformasjon og innovasjon er levende bevis på partiets lederskapsvei og lederskapsmetoder.

Å opprettholde målene sine, opprettholde prinsipper innen digital transformasjon og innovere partiets lederskapsmetoder

En av de første viktige løsningene som ble identifisert i resolusjon nr. 52-NQ/TW datert 27. september 2019 fra politbyrået om en rekke retningslinjer og politikk for proaktiv deltakelse i den fjerde industrielle revolusjonen, er å innovere tenkning, forene bevisstheten, styrke partiets lederrolle, statens ledelse og fremme deltakelsen fra Fedrelandsfronten og sosiopolitiske organisasjoner.

I forbindelse med digital transformasjon er derfor innovasjon i partiets ledermetode en objektiv nødvendighet, men det er nødvendig å opprettholde de uforanderlige prinsippene basert på marxismen-leninismen og Ho Chi Minhs tankegang, med mål om å bygge et uavhengig, fritt og lykkelig Vietnam på den sosialistiske veien. Digital transformasjon og innovasjon i partiets ledermetode er bare virkelig meningsfulle når de tar sikte på å tjene dette målet, befeste grunnlaget og styrke det sosialistiske regimets styrke.

Vårt parti er et revolusjonært parti, og vårt parti har ingen andre interesser enn folkets interesser. Derfor, når partiet utvikler lederskapsmetoder i forbindelse med digital transformasjon, identifiserer partiet tydelig det å «ta folket som rot», stole på og stole på folkets styrke, fremme folkets mestring og skape forutsetninger for at folket kan delta i prosessen med å bygge og implementere politikk og retningslinjer for digital transformasjon. Anvendelse av digital teknologi må skape gunstigere forutsetninger for å lytte til folkets tanker, ambisjoner og meninger, og styrke samspillet mellom partiet, staten og folket.

Enhet innen partiet er en stor styrke for å overvinne alle vanskeligheter og utfordringer. I prosessen med digital transformasjon, når mange nye og komplekse problemstillinger oppstår, må enheten innen partiet styrkes, disiplin og orden må opprettholdes, for å skape høy enighet innen hele partiet for å kunne implementere prosessen med innovasjon innen lederskapsmetoder og nasjonal digital transformasjon.

I forbindelse med digital transformasjon er det derfor nødvendig å fokusere på propaganda og utdanning om mulighetene og utfordringene ved digital transformasjon; fremme innovasjon og kreativitet sammen med streng inspeksjon og tilsyn; effektivt administrere og bruke ressurser i den digitale transformasjonsprosessen, fremme bruken av digitale teknologier for å øke åpenhet, publisitet, tilsyn og tidlig oppdagelse av brudd.

I tillegg er det nødvendig å velge, trene, utvikle og bruke et team av kadrer og partimedlemmer med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet og prestisje, spesielt kadrer med kunnskap og ferdigheter innen digital teknologi, med innovativ og kreativ tenkning, og ledere. Samtidig er det nødvendig å anvende digital teknologi til kadrehåndtering, kadrevurdering, kadreopplæring og -utvikling, for å sikre bygging av et kaderteam med kvaliteter og kapasitet som oppfyller kravene i den nye situasjonen.

Spesielt, som nevnt i resolusjon nr. 35-NQ/TW, datert 25. oktober 2018 fra politbyrået (12. periode) om «Styrking av beskyttelsen av partiets ideologiske grunnlag, bekjempelse av feilaktige og fiendtlige synspunkter i den nye situasjonen», er cyberspace en viktig front der fiendtlige krefter ofte saboterer og forvrenger i arbeidet med å fremme digital transformasjon for å bekjempe feilaktige og fiendtlige synspunkter i den digitale tidsalderen. Derfor må partiet proaktivt gripe tak i situasjonen, styrke sine krefter og midler til å kjempe raskt og effektivt, og beskytte partiets ideologiske grunnlag på en solid måte.

Dette arbeidet må tett kombinere angrep og forebygging, «konstruksjon» og «motstand»; både proaktivt avsløre den reaksjonære og forvrengte naturen til falske argumenter, og aktivt bygge og spre autentisk, positiv og retningsbestemt informasjon. Samtidig er det nødvendig å fokusere på å bygge en spesialisert styrke med tilstrekkelig politisk mot og teknologisk kapasitet; bruke moderne digitale verktøy for å oppdage, forebygge og tilbakevise dårlig og giftig informasjon, bidra til å styrke sosial tillit og sikre politisk og ideologisk stabilitet i den nye situasjonen.

Oberstløytnant, PhD. TRAN QUOC CUONG, instituttleder, Fakultet for Ho Chi Minh-studier, Politisk akademi

Kilde: https://www.qdnd.vn/phong-chong-dien-bien-hoa-binh/khong-the-xuyen-tac-viec-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-trong-boi-canh-chuyen-doi-so-845833