En reporter fra avisen Industry and Trade hadde en diskusjon med Tran Thi Phuong Lan, president i Vietnams detaljhandelsforening, om dette problemet.
Det innenlandske markedet har fortsatt et betydelig vekstpotensial.
– Frue, hva er potensialet og drivkreftene for å øke veksten i forbruksutgiftene i 2026?
Fru Tran Thi Phuong Lan: 2026 vil fortsatt være et år der detaljhandelen står overfor mye press, ettersom den globale økonomien fortsatt er preget av mange uforutsigbare faktorer. Inflasjon, stigende innsatskostnader, raskt skiftende forbrukertrender og stadig hardere konkurranse skaper en rekke utfordringer for detaljhandelsbedrifter.
Regjeringen sikter mot en økning på 13–15 % i det totale detaljhandelssalget av varer og inntekter fra forbrukertjenester i 2026, mens Hanoi streber etter en økning på 13,2 %. (Illustrasjonsbilde)
Det vietnamesiske innenlandske markedet har imidlertid fortsatt et enormt potensial. Med en befolkning på nesten 110 millioner mennesker, inkludert over 10 millioner bare i Hanoi, er det fortsatt en viktig bærebjelke i økonomien.
Regjeringen har som mål å øke det totale detaljhandelssalget av varer og forbrukertjenester med 13–15 % i 2026, mens Hanoi streber etter en økning på 13,2 %. Dette er et høyt mål, men fullt oppnåelig dersom det implementeres omfattende løsninger for å stimulere etterspørselen og utvide nye forbrukermarkeder.
De siste årene har Vietnams detaljhandel utviklet seg ganske raskt, både når det gjelder skala og distribusjonsmetoder. Supermarkeder, kjøpesentre, nærbutikker, e-handel og moderne logistikksystemer er i stadig større utvikling, noe som bidrar til en effektiv forbindelse mellom produksjon og forbruk.
I tillegg har myndighetene også vedtatt mange retningslinjer for å fremme det innenlandske markedet, stimulere forbrukernes etterspørsel og støtte bedrifter i å utvikle distribusjonssystemene sine. Dette er et viktig grunnlag for at detaljhandelsbedrifter skal kunne fortsette å utvide markedet sitt i fremtiden.
– Hva er etter din mening fordelene og utfordringene detaljhandelsmarkedet i Hanoi står overfor?
Fru Tran Thi Phuong Lan: Hanoi har mange fordeler for utvikling av handel, detaljhandel og tjenester. Byen har en stor befolkning, høy kjøpekraft, et raskt økende antall turister og sterke investeringer i kommersiell infrastruktur.
For tiden står Hanois moderne detaljhandelssystem for en stor andel av det nasjonale markedet og ekspanderer raskt til forstadsområder og nye boligområder. E-handel har opprettholdt en høy vekstrate de siste årene, noe som skaper en effektiv ekstra distribusjonskanal for bedrifter.
En annen fordel er at Hanoi har et stort antall håndverkslandsbyer med mange OCOP-produkter, regionale spesialiteter og tradisjonelt håndverk med høy kulturell verdi. Dette er ikke bare kilder til varer for forbruk, men også turismeprodukter og opplevelser som kan generere ekstra inntekter for tjenesteytende næringer.
Videre har byen i mange år opprettholdt sterke regionale bånd, og koblet lokale spesialprodukter og OCOP-produkter (One Commune One Product) til moderne distribusjonssystemer. Detaljhandelsbedrifter har også proaktivt implementert en rekke kampanjeprogrammer og opplevelsesbaserte shoppinginitiativer for å stimulere forbrukernes etterspørsel.
Markedet står imidlertid fortsatt overfor mange utfordringer. Kjøpekraften har vist tegn til å avta til tider på grunn av stigende drivstoffpriser og levekostnader. Konkurransepresset fra e-handel og moderne detaljhandelsmodeller øker.
Videre går utviklingen av sentre for å vise frem tradisjonelle håndverksprodukter og OCOP-initiativer (One Commune One Product) sakte; utviklingen av e-handel er ujevn mellom by- og landområder. Kvaliteten på turisttjenestene er også inkonsekvent, mens gjennomsnittlig forbruk for internasjonale turister i Hanoi fortsatt er betydelig lavere enn i mange andre byer i regionen.
Du kan ikke stimulere etterspørselen med kampanjer alene.
– Kan du foreslå viktige løsninger for å øke forbruket og nå vekstmålene for detaljhandelen i 2026?
Fru Tran Thi Phuong Lan: Det viktigste er å fortsette å forbedre mekanismer og retningslinjer for å skape et gunstig forretningsmiljø for bedrifter.
Foreningen anbefaler å fortsette reformer av administrative prosedyrer, støtte bedrifter i å få tilgang til kapital, forretningslokaler og digital transformasjon, samtidig som man opprettholder en stabil politikk for skatter, avgifter og logistikk for å støtte forbruket. Spesielt er det nødvendig å fortsette å redusere momsen med 2 % i 2026 og påfølgende år, og forkorte behandlingstiden for investeringer, bygging, brannsikkerhet, åpningstillatelser for utsalgssteder og registrering av kampanjeprogrammer.
Industri- og handelsdepartementet må også snart ferdigstille planer for utvikling av outlet- og taxfree-butikkmodeller, og revidere regelverk knyttet til markedsstyring og -utvikling.
Imidlertid kan det ikke i dag å stimulere forbrukernes etterspørsel utelukkende baseres på kampanjer. Forbrukerne er stadig mer opptatt av handleopplevelser, servicekvalitet og bekvemmelighet. Derfor må detaljhandelsbedrifter endre sin tilnærming og kombinere shopping med underholdning, kultur og turisme.
Hanoi trenger å utvide nye forbruksområder som gågater, nattøkonomi, matgater og kjøpesentre kombinert med kulturelle opplevelser. Denne trenden har vist seg effektiv i mange land og kan bidra til å øke forbruket til både turister og innbyggere.
Videre er det nødvendig å styrke forbindelsen mellom turisme og detaljhandelssystemer, tradisjonelle håndverkslandsbyer og kulturelle opplevelsessteder. Når turister kommer til Hanoi, vil det være svært vanskelig å øke tjenesteinntektene hvis de bare besøker byen uten å skape en kjede av shopping-, spise- og underholdningsopplevelser.
Digital transformasjon vil skape ny fart for detaljhandelen.
– Hvilken rolle vil digital transformasjon spille for detaljhandelsveksten i den kommende perioden, frue?
Fru Tran Thi Phuong Lan: Dette vil være en svært viktig vekstfaktor for detaljhandelen i den kommende perioden.
Fru Tran Thi Phuong Lan, president i Vietnams detaljhandelsforening. Foto: Nguyen Hanh
Detaljhandelsbedrifter konkurrerer nå ikke bare på pris, men også på teknologi, data og muligheten til å tilpasse kundeopplevelsen. Derfor vil bruken av kunstig intelligens, stordata, kontantløse betalinger og omnikanal-detaljhandel bli uunngåelige trender.
Hanoi må støtte bedrifter i å utvikle et smart logistikkøkosystem, fremme flerkanals detaljhandelsmodeller og bygge e-handelsplattformer spesielt for OCOP-produkter og tradisjonelle håndverksprodukter.
Spesielt bør tradisjonelle håndverksprodukter og OCOP-produkter (One Commune One Product) identifiseres som en av de viktigste driverne for å stimulere innenlandsk forbruk. Dette er ikke bare økonomiske produkter, men også kulturelle, turisme- og unike opplevelsesprodukter fra hovedstaden.
Når turister besøker håndverkslandsbyer, vil forbruket deres gå utover shopping og omfatte overnatting, mat, transport og andre opplevelsestjenester. Dette kan skape «dobbel vekst», som øker både detaljhandelssalget og turismeinntektene.
Derfor må Hanoi akselerere utviklingen av OCOP-produktutstillingslokaler knyttet til turisme; støtte bedrifter med direktestrømming av salg, sporbarhet, emballasjedesign og tilkobling til moderne distribusjonssystemer.
Takk, frue!
2026 vil ikke bare bli et år med akselerert vekst, men også en periode med omstrukturering av detaljhandelssektoren mot modernisering, digitalisering og bærekraftig utvikling. Hvis løsninger for å stimulere forbrukernes etterspørsel, digital transformasjon, utvikling av turisme av høy kvalitet og forbedre investerings- og forretningsmiljøet implementeres synkront, kan Hanoi opprettholde en total vekstrate for detaljhandel på 12–13 %, samtidig som inntektene fra tjenester og turisme økes betydelig. Gjennom dette vil hovedstaden fortsette å befeste sin rolle som et viktig handels- og servicesenter i nord og en av landets viktigste vekstpoler.
Kilde: https://congthuong.vn/kich-cau-tieu-dung-can-tao-them-khong-gian-mua-sam-moi-458047.html
Kommentar (0)