Styrking av organiseringen av det lokale politiapparatet for å forbedre kvaliteten, effektiviteten og produktiviteten i arbeidet og kvaliteten på tjenestene til folket.

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang, sa at det å organisere det offentlige sikkerhetsapparatet uten å organisere offentlig sikkerhet på distriktsnivå vil skape høyest mulig effektivitet, produktivitet og virkningsfullhet, best tjene folket, skape maksimal bekvemmelighet for nasjonal utvikling, sikre sikkerhet og orden, styrke et trygt og sunt miljø og bidra til å skape nye gjennombrudd for landet i den digitale transformasjonsæraen.

General Luong Tam Quang, minister for offentlig sikkerhet: For lokalt politi, juster mottoet «sterk provins, omfattende distrikt, grasrotkommune» til «omfattende provins; sterk kommune, grasrotkommune»

Den 18. februar 2025 hadde general Luong Tam Quang, medlem av politbyrået , sekretær for den sentrale komiteen for offentlig sikkerhet og minister for offentlig sikkerhet, et intervju med pressen om å omorganisere modellen for offentlig sikkerhet fra 4 nivåer til 3 nivåer, og motta 5 nye oppgaver fra departementer, avdelinger... Regjeringsportalen presenterer respektfullt innholdet i ministerens intervju.

Kjære minister, for 7 år siden tok Departementet for offentlig sikkerhet ledelsen i å effektivisere apparatet, noe som skapte en enorm, fundamental endring ikke bare i bransjeledelsen, men som også påvirket hele samfunnet dypt. Gjennom sammendraget av resolusjon nr. 18 forventes det at organisasjonen til Departementet for offentlig sikkerhet vil fortsette å bli kraftig justert. Kan du fortelle oss på hvilke områder departementet vil fortsette å implementere resolusjon 18? Hvordan er denne effektiviseringen forskjellig fra forrige periode når det gjelder omfang, art og fremgang?

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang: Eksemplarisk, ledende i implementeringen av partiets politikk, implementering av konklusjonene og planene til den sentrale styringskomiteen, regjeringens styringskomité, den sentrale komiteen for offentlig sikkerhet, og departementet for offentlig sikkerhet har raskt oppsummert 7 år med implementering av resolusjon nr. 18 fra den 6. konferansen i den 12. sentrale eksekutivkomiteen om en rekke spørsmål om fortsatt innovering og omorganisering av det politiske systemet for å strømlinjeforme og operere effektivt og produktivt. Rapportert til politbyrået og den 13. sentrale eksekutivkomiteen for å godkjenne politikken om å fortsette å justere funksjonene, oppgavene, fullmaktene og organiseringen til departementet for offentlig sikkerhet i retning av å omorganisere det lokale offentlige sikkerhetsapparatet for å strømlinjeforme, styrke og operere effektivt, produktivt og produktivt. Mottatt en rekke oppgaver fra departementer og avdelinger angående den offentlige sikkerhetsstyrken for å grundig overvinne situasjonen med duplisering og splittelse når det gjelder områder og felt, noe som forårsaker vanskeligheter og reduserer effektiviteten i organisering av tjenester for mennesker og bedrifter. Spesielt vil den offentlige sikkerhetsstyrken motta fem arbeidsgrupper fra departementer og avdelinger (inkludert statlig forvaltning og implementering av luftfartssikkerhet; statlig forvaltning av nettverksinformasjonssikkerhet; statlig forvaltning av testing og utstedelse av førerkort for motorvogner; statlig forvaltning av kriminelle rulleblad og implementering av offentlige tjenester for utstedelse av kriminelle rulleblad; statlig forvaltning av behandling av rusavhengighet og behandling etter rusavhengighet) og motta selskaper for å bygge en moderne sikkerhetsindustri med to formål; organisere og effektivisere organiseringen av det lokale politiapparatet fra 3 nivåer til 2 nivåer (ingen politiorganisasjon på distriktsnivå) . Sammenlignet med tidligere tider gjennomføres denne ordningen og effektiviseringen av organiseringen av Departementet for offentlig sikkerhet synkront med oppsummeringen av resolusjon 18 for alle nivåer og avdelinger, på svært kort tid; Men som de tidligere gangene var det et ekstremt stort arbeid, utført med stort ansvar, solidaritet og enstemmighet fra hele styrken med en ånd av helhjertet tjeneste for fedrelandet og folket, våge å tenke, våge å handle, våge å ta ansvar, våge å ofre, alt for landets utvikling, for å sikre sikkerhet og orden, for folkets fredelige og lykkelige liv.

Ut fra suksessen og erfaringene fra den tidligere effektiviseringen og omorganiseringen, hva er synspunktet til departementets ledere på å ikke organisere politi på distriktsnivå når man går fra mottoet «Departementet er raffinert, provinsen er sterk, distriktet er omfattende, kommunen er nær grasrota» til «omfattende provins; kommunen er sterk, nær grasrota»? Hvor mange stillinger og menneskelige ressurser forventes å bli effektivisert, tilsvarende å spare budsjettressurser?

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang: Prosessen med å oppsummere resolusjon nr. 18 viser at apparatet er organisert i henhold til fire nivåer av offentlig sikkerhet: « Ministeriet er raffinert, provinsen er sterk, distriktet er omfattende, kommunen er nær grasrota». Det er nødvendig å fortsette å justere i retning av å redusere nivåer og mellomnivåer for å bli mer strømlinjeformet, kompakt, sterk, operere effektivt og tjene folket bedre. Følgelig har den sentrale partiets komité for offentlig sikkerhet og departementet for offentlig sikkerhet rapportert og mottatt godkjenning fra politbyrået og den sentrale eksekutivkomiteen for politikken med å omorganisere den 4-nivås modellen for offentlig sikkerhet til 3 nivåer. For den lokale offentlige sikkerheten bør mottoet «sterk provins, omfattende distrikt, grasrotkommune» justeres til «omfattende provins; sterk kommune, grasrotkommune» ; Provinspolitiet løser alle sikkerhets- og ordenssituasjoner i lokalområdet på en omfattende måte; kommunepolitiet styrkes og bygges opp, følger grasrota tett og løser oppstående sikkerhets- og ordensproblemer helt fra starten av og på grasrota.

Når distriktspolitiet ikke er organisert, vil aktivitetene til 694 distriktspolitier og rundt 5916 distriktspolititeam opphøre. Organiseringen og konsolideringen av det lokale politiapparatet tar sikte på å endre driftsmekanismen, redusere hierarkiet for å forbedre kvaliteten, effektiviteten og kvaliteten på tjenesten til folket. Gjennomføre organisering og omorganisering av titusenvis av offiserer og soldater i retning av å mobilisere, tildele og styrke passende offiserer ved provinspolitiet og kommunepolitiet, der det gis prioritet til å organisere og styrke offiserer ved kommunepolitiet, spesielt i områder med store områder, stor befolkning, komplisert sikkerhet og orden, vanskelige områder og avsidesliggende områder. Politbyråets politikk er å opprettholde og sikre bemanningen av de væpnede styrkene i prosessen med å organisere apparatet for å møte kravene og oppgavene i den nye perioden. Departementet for offentlig sikkerhet har mottatt tilleggsoppgaver fra departementer og avdelinger, slik at det ikke oppfordrer offiserer og soldater til å pensjonere seg før tjenestealder. Samtidig effektiviserer det fortsatt aktivt lønnsutbetalingen for tilfeller av dårlige egenskaper og evner.

Hvilke kriterier og verktøy vil bli brukt for å måle personalkapasitet og effektiviteten av arbeidsledelsen? Hva er de forventede vanskelighetene og hindringene?

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang: Tjenestemenns kapasitet og arbeidseffektivitet måles ut fra kvaliteten og effektiviteten til sikkerhets- og ordensikringsarbeidet, og folks tilfredshet med implementeringen av administrative prosedyrer for sikkerhet og orden. Med den nye organisasjonsmodellen vil den nasjonale sikkerheten særlig bli solid konsolidert på alle områder og felt, og alle potensielt komplekse faktorer vil bli løst tidlig, eksternt og fra grasrotnivå. Kriminaliteten vil bli redusert på en bærekraftig måte. Folk vil leve fredelig og lykkelig i et stadig mer ordnet, disiplinert, trygt og sunt samfunn med stadig bedre tjenestekvalitet for folket.

I prosessen med å oppsummere og foreslå politikken for å organisere det tredelte politiet, ble oppgavene grundig vurdert, nøye beregnet og justert for å sikre klarhet, synkronisering, kontinuitet, ingen avbrudd i arbeidet, ingen ledige stillinger i områder og felt, ingen utelatelser eller tap av oppgaver. Sammen med å fremme digital transformasjon, reformere administrative prosedyrer i politisektoren og fortsette å gi råd og fremme en sterk implementering av prosjekt nr. 06 i retning av å "fremme reduksjon og eliminering av unødvendige administrative prosedyrer, endre tilstanden til offentlig tjenesteyting fra å "spørre - gi" til å "proaktivt" betjene mennesker og bedrifter; forbedre kvaliteten på offentlige tjenester på nett gjennom hele prosessen mot personlige digitale tjenester, uavhengig av administrative grenser" , med regelmessig veiledning og profesjonell instruksjon fra provins- og departementsnivå for politiet på kommunenivå, vil det i utgangspunktet ikke være noen vesentlige vanskeligheter eller problemer.

Politistyrken er eksemplarisk når det gjelder å ta ledelsen i å effektivisere og organisere apparatet slik at det er strømlinjeformet, sterkt og effektivt.

Minister, kan De fortelle oss om forvaltning, utnyttelse og bruk av offentlige eiendeler, datahåndtering av politiet på distriktsnivå og planen for å organisere og utplassere personale, både for å sikre regelverk og kvalitet på arbeidet, og for å forhindre korrupsjon, sløsing og negativitet?

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang: Fasilitetene, hovedkvarteret og kjøretøyene til politiet på distriktsnivå har tidligere fortsatt blitt strengt forvaltet, i samsvar med statens og departementets forskrifter. Departementet har hatt en reguleringsplan for å sikre samsvar med den nye organisasjonsmodellen og retningen for styrkeutplassering i området, og oppfylle krav og oppgaver.

Når det gjelder organiseringen, tildelingen og overføringen av kadrer når det ikke finnes noen politistyrke på distriktsnivå, og mottak av kadrer fra departementer og avdelinger, har den sentrale komiteen for offentlig sikkerhet og departementet for offentlig sikkerhet grundig diskutert og blitt enige om retningslinjer, prinsipper og planer som grunnlag for den offentlige sikkerheten til enheter og lokaliteter for å utvikle spesifikke planer og organisere implementeringen for å sikre samsvar med prinsippene om demokratisk sentralisme, fremme ledernes ansvar, publisitet, åpenhet og objektivitet, basert på korrekt vurdering av kadrer i henhold til forskrifter og spesifikke krav til kaderarbeid; strengt forbud mot bruk av retningslinjer for korrupsjon og negativitet; samtidig instruert styrking av inspeksjon, tilsyn og forebygging av brudd.

Partikomiteer og organisasjoner i Folkets offentlige sikkerhet har gjort en god jobb i politisk og ideologisk arbeid, og skapt enhet av bevissthet og besluttsomhet i hele styrken når det gjelder å organisere og effektivisere apparatet for å fungere effektivt, produktivt og virkningsfullt. De aller fleste kadrene har sterk politisk vilje, er trygge på arbeidet sitt og er enige om å støtte innovasjons- og omorganiseringspolitikken til Departementet for offentlig sikkerhet, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på sikkerhets- og ordenssikringsarbeidet i den nye situasjonen.

Hvordan vil tverrsektoriell koordinering i interne saker (domstol, påtalemyndighet) gjennomføres når det ikke finnes noen politistyrke på distriktsnivå? Hva er veikartet for synkron endring av juridiske dokumenter for å sikre smidig arbeid? Hvilke vesentlige endringer vil det bli i mottakelsen av funksjoner og oppgaver fra noen andre departementer og grener, som Justisdepartementets saksregister, eller Mobifone Enterprise, nettverksinformasjonssikkerhet fra Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet... for å unngå å blåse opp apparatet i Departementet for offentlig sikkerhet etter effektivisering i andre departementer og grener?

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang: Departementet for offentlig sikkerhet har koordinert med Folkeadvokatembetet og Folkedomstolen for å studere og utvikle et felles rundskriv som regulerer koordinering mellom kompetente etater i straffesaker, håndtering, midlertidig varetektsfengsling, midlertidig fengsling og fullbyrdelse av straffedommer når det ikke finnes noen politiorganisasjon på distriktsnivå. Spesielt har det på en omfattende måte løst problemer i koordineringsforholdet om etterforskning, midlertidig varetektsfengsling, midlertidig fengsling og fullbyrdelse av straffedommer mellom etterforskningsorganet og Folkeadvokatembetet og Folkedomstolen på lokalt nivå.

Samtidig har vi proaktivt og raskt gjennomgått hele systemet med relevante juridiske dokumenter og har foreslått endringer og tillegg for å møte arbeidskravene umiddelbart etter omorganiseringen, for å sikre juridisk konsistens og ikke skape juridiske hull som forstyrrer den normale driften til politiet så vel som etater, organisasjoner, bedrifter og enkeltpersoner. I den nærmeste fremtid vil vi anvende nasjonalforsamlingens resolusjon for å håndtere innholdet knyttet til omorganiseringen av apparatet; deretter vil vi proaktivt råde regjeringen og nasjonalforsamlingen til å utstede passende endringer og tillegg.

Å overta funksjonene og oppgavene til en rekke andre departementer og grener skaper faktisk samhold og tilknytning, og overvinner situasjonen med separasjon, en oppgave som tidligere ble utført av mange etater, reduserer koordineringsmekanismer (for eksempel ble Justisdepartementets seksjon for rettslige registre tidligere koordinert av den faglige registre-enheten i Departementet for offentlig sikkerhet), forbedrer kvaliteten på arbeidet og effektiviteten i å betjene folket.

Kjære minister, opinionen er svært interessert i spørsmålet om hvilke funksjoner og oppgaver til distriktspolitiet som vil bli overført til provinsen etter at distriktspolitiet ikke lenger er organisert; hvilke funksjoner og oppgaver som vil bli overført til kommunen slik at folk vet hva de skal gjøre og hvor de skal løse problemer, spesielt innen det administrative feltet og saker knyttet til påtale, etterforskning, varetektsfengsling, rettssak, fullbyrdelse av straffer...? Hvordan vil den digitale transformasjonsæraen i organiseringen av politistyrken, når distriktspolitiet ikke lenger er organisert, ifølge ministeren, være tett knyttet til filosofien om sosial forvaltning, å bygge et apparat nær folket, som tjener folket med maksimal effektivitet ?

Minister for offentlig sikkerhet, Luong Tam Quang: Departementet for offentlig sikkerhet har en spesifikk plan for funksjonene og oppgavene knyttet til folkets tjeneste, og vil offentlig, bredt, i detalj og spesifikt kunngjøre dette til folket før implementeringen av den nye organisasjonsmodellen, absolutt uten negative konsekvenser og med størst mulig bekvemmelighet for folket til å løse relaterte problemer. Å organisere det offentlige sikkerhetsapparatet uten å organisere politiet på distriktsnivå vil skape høyest mulig effektivitet, produktivitet og produktivitet, best tjene folket, skape maksimal bekvemmelighet for nasjonal utvikling, sikre sikkerhet og orden, befeste et trygt og sunt miljø og bidra til å skape nye gjennombrudd for landet i den digitale transformasjonsæraen.

Kilde: https://baotainguyenmoitruong.vn/bo-truong-bo-cong-an-kien-toan-to-chuc-bo-may-cong-an-dia-phuong-de-nang-cao-chat-luong-hieu-luc-hieu-qua-cong-toc-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-386751.html