Spre motivasjon og utviklingsambisjoner fra partikongresser på alle nivåer

«Partikongressen er svært viktig for den revolusjonære fremtiden til vårt parti og vårt folk.» Gjennomsyret av president Ho Chi Minhs synspunkt har partikomiteer på alle nivåer vært grundige, vitenskapelige og direkte i å oppsummere praksis, innovere tenkning, gjøre en innsats for å skape gjennombrudd og spre motivasjon og ambisjoner for utvikling.

Løser administrative prosedyrer for folk ved det offentlige administrasjonssenteret i Dong Da-distriktet i Hanoi . (Foto: DANG KHOA)

Kreative og drastiske tiltak i forberedelsene og organiseringen av partikongresser på alle nivåer bekrefter ytterligere rollen og ansvaret til det regjerende partiet, som er fast bestemt på å innovere omfattende lederskapsmetoder for å bygge og utvikle et sterkt og velstående land.

Leksjon 1: Gjennombrudd fra oppsummeringen av implementeringen av resolusjonen

Partikongresser på alle nivåer i forkant av den 14. nasjonale partikongressen har satt et historisk preg, og har fastsatt visjoner og strategiske beslutninger for landets utvikling i den nye æraen. Fra hovedretningslinjer til spesifikke oppgaver har sentralkomiteen og partiorganisasjonene på alle nivåer vist sin besluttsomhet om å se rett på sannheten, påpeke svakheter og vedvarende skape sterke endringer midt i prosessen med å oppsummere implementeringen av målene og oppgavene for den 13. nasjonale partikongressperioden.

På svært kort tid har politikken med å organisere og effektivisere det politiske systemets apparat, slå sammen og omorganisere administrative enheter blitt implementert drastisk og raskt. I praksis er ånden av å «stille seg opp og stille seg opp samtidig» en sterk og banebrytende endring i innovasjon av lederskapsmetoder, som forbedrer leder- og styringskapasiteten til partikomiteer og -organisasjoner på alle nivåer i prosessen med å forberede seg til partikongresser på alle nivåer.

Konsekvent politikk implementeres med gjennombrudd

Politikken med å bygge et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt politisk system har alltid blitt reflektert i partiets dokumenter og resolusjoner, spesielt i de 40 årene med implementering av renoveringsprosessen. Når vi leser dokumentene fra partikongressene, kan vi se at de har påpekt mangler og svakheter og foreslått oppgaver for administrativ reform, effektivisering av apparatet eller forskning og bygging av modeller, forbedring av organisasjoners operative effektivitet og det samlede apparatet i det politiske systemet.

Den 6. konferansen i den 12. sentralkomiteen i partiet utstedte en tematisk resolusjon om å fortsette å innovere og omorganisere det politiske systemets apparat for å effektivisere og operere effektivt og produktivt (resolusjon nr. 18-NQ/TW datert 25. oktober 2017). I prosessen med å utarbeide dokumenter for den 14. kongressen og gjennomgå de 7 årene med implementering av resolusjon nr. 18, påpekte sentralkomiteen: Manglene, begrensningene, forsinkelsene og mangelen på besluttsomhet i implementeringen av innovasjons- og omorganiseringspolitikken i det politiske systemet har forårsaket mange alvorlige konsekvenser. Det tungvinte apparatet forårsaker sløsing og hindrer utvikling, noe som er en av grunnene til at mye av partiets politikk er treg med å settes ut i livet, noe politikk blir ikke implementert eller bare implementert på en formell måte.

Politikken med å bygge et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt politisk system har alltid blitt reflektert i partiets dokumenter og resolusjoner, spesielt i de 40 årene med implementering av renoveringsprosessen.

I november 2024, på det første møtet i den sentrale styringskomiteen som oppsummerte implementeringen av resolusjon nr. 18 (styringskomiteen), understreket generalsekretærTo Lam , leder av styringskomiteen, at det å oppsummere implementeringen av resolusjon nr. 18 er en spesielt viktig oppgave, en revolusjon i organiseringen av det politiske systemet, som må gjennomføres med den største besluttsomhet og drastiske handlinger fra hele det politiske systemet. Fra sentralkomiteens krav har alle nivåer, sektorer, lokaliteter og enheter jobbet flittig, raskt og uten fridager for å perfeksjonere planer for et virkelig strømlinjeformet apparat. Parallelt med å oppsummere implementeringen av resolusjon nr. 18, arve resultatene og peke på eksisterende problemer, begrensninger, "flaskehalser" og "knuter", er det nødvendig å umiddelbart implementere besluttsomheten om å reformere og forbedre effektiviteten og produktiviteten til det politiske systemet.

I en samtale med oss ​​om implementeringen av denne politikken i den senere tid, bemerket tidligere visesekretær i Bac Kan provinsielle partikomité, Phuong Thi Thanh: «Dette er et bemerkelsesverdig gjennombrudd, implementert av vårt parti i et forsøk på å innovere lederskapsmetoder og forbedre partiets lederskap og styringskapasitet.» Ho Si Quyet, sekretær for particellen i boliggruppe 14, Dong Hai-distriktet, Khanh Hoa-provinsen, kommenterte: «Å oppsummere implementeringen av resolusjonen er ikke å rose, belønne eller fremheve prestasjoner, men snarere å se rett på og tydelig si realiteten for resolutt og raskt å utstede ny politikk, overvinne eksisterende problemer og umiddelbart implementere og sette ny politikk og retningslinjer ut i livet.»

Herfra har ånden av å «løpe og stille opp samtidig», den sentrale regjeringen venter ikke på provinsnivået; provinsnivået venter ikke på distriktsnivået; distriktsnivået venter ikke på grasrotnivået, umiddelbart blitt en realitet i alt arbeid i hver lokalitet og enhet. Bare én måned etter det første møtet i styringskomiteen vedtok politbyrået en beslutning om funksjoner, oppgaver, fullmakter, organisasjonsstruktur og arbeidsforhold for 13 partiorganer, partiets offentlige tjenesteenheter, sentralkomiteen for Vietnams fedrelandsfront og sosiopolitiske organisasjoner på sentralt nivå, noe som demonstrerer ånden av å gå foran og sette et eksempel for partiets rådgivende og støtteorganer på sentralt nivå.

I diskusjonen om praksisen med å «løpe og stå i kø samtidig» kommenterte mange kadrer, partimedlemmer og folk enstemmig at den drastiske reformånden tydelig vises gjennom hvert tall etter hver uke og hver måned. På sentralt nivå ble 4 partiorganer; 5 departementer og 3 offentlige organer; 5 organer i nasjonalforsamlingen; 25 partiutøvende komiteer, 16 partidelegasjoner; 30 generelle avdelingsnivå og tilsvarende kontaktpunkter, 1025 avdelingsnivå og tilsvarende kontaktpunkter, 4412 avdelingsnivå og tilsvarende kontaktpunkter, 205 offentlige tjenesteenheter redusert. På provinsielt og distriktsnivå ble 66 partikomiteer, 644 partidelegasjoner, partiutøvende komiteer, 1021 rådgivnings- og støtteorganer, 1778 profesjonelle organer redusert...

Besluttsom, tydelig på mennesker, tydelig på arbeid, tydelig på tid

Det banebrytende arbeidet med å innovere ledermetodene til partikomiteer og -organisasjoner i prosessen med å oppsummere perioden 2020–2025 og forberede partikongresser på alle nivåer for perioden 2025–2030, er å omorganisere og effektivisere apparatet, justere administrative grenser og bruke den lokale styringsmodellen med to nivåer. Retningslinjene implementeres umiddelbart. Konklusjonene og planene tildeler tydelig hver oppgave, setter tid for fullføring, identifiserer tydelig fokuspunkt og ansvarlig person, og justeres regelmessig for å forkorte tiden så mye som mulig. Det er lett å se besluttsomheten som vises gjennom hvert tidspunkt.

I februar 2025 ga sentralkomiteen regjeringspartiets komité i oppdrag å lede og koordinere med etater for å undersøke retninger for å fortsette reorganiseringen og elimineringen av mellomliggende administrative nivåer (distriktsnivå), fortsette reorganiseringen av kommunenivåer i samsvar med den nye organisasjonsmodellen, og orientere sammenslåingen av en rekke administrative enheter på provinsielt nivå, og rapportere til politbyrået i tredje kvartal. Men på bare åtte uker, på avslutningsdagen for den 11. sentralkonferansen, utstedte den sentrale eksekutivkomiteen resolusjon nr. 60-NQ/TW datert 12. april 2025, der de ble enige om å implementere politikken med å endre og supplere en rekke artikler i 2013-grunnloven; planen om å slå sammen administrative enheter på provinsielt nivå, ikke organisere distriktsnivåer, slå sammen kommunenivåer og bygge en organisasjonsmodell for lokalt styre på to nivåer...

To dager senere utstedte styringskomiteen plan nr. 147-KH/TW som tildelte ansvar for implementering av 121 oppgavegrupper, med fullføringstid beregnet per dag. Ukentlig rapportering av fremdrift, inkludert justeringer av retningslinjer, mekanismer og retningslinjer, er også basert på en oppsummering av situasjonen på lokalt nivå i løpet av uken. Styringskomiteens krav er å ikke være redd for vanskeligheter, ikke være redd for utfordringer, ikke perfeksjonisme. Relevante etater og enheter koordinerer tett, oppfordrer regelmessig til og inspiserer implementeringen; raskt forstå situasjonen, og raskt fjerne oppstående vanskeligheter og problemer. For første gang registrerte historien til Vietnams fedrelandsfronts aktiviteter tiden mellom to endringer i funksjoner, oppgaver og organisasjonsstruktur som 6 måneder (fra 28. desember 2024 til 1. juli 2025 - tidspunktet da beslutning nr. 304-QD/TW trer i kraft).

Innsatsen for å gjøre et gjennombrudd og innovere ledermetodene til partikomiteer og -organisasjoner i prosessen med å oppsummere perioden 2020–2025 og forberede partikongresser på alle nivåer for perioden 2025–2030, er å gjennomføre organiseringen og effektiviseringen av organisasjonsapparatet, justere administrative grenser og bruke den todelte lokale styringsmodellen.

Etter mer enn 11 uker med implementering av resolusjon nr. 60, er 1. juli 2025 en milepæl i det politiske systemets historie når den todelte lokale styringsmodellen offisielt trer i kraft. For første gang på nesten et halvt århundre har Vietnam det færrest antall administrative enheter på provinsielt nivå, 34 provinser og byer; driften av 696 administrative enheter på distriktsnivå er avsluttet; hele landet har arrangert å ha 3321 administrative enheter på kommunenivå, en nedgang på 66,91 %. I historien leste veteranen Nguyen Tien Mieu, 78 år gammel, 58 års partimedlemskap, bosatt i Nhan Hoa-distriktet, Bac Ninh-provinsen, disse tallene flytende og la til: «Siden oppstarten har partiet vårt aldri vist tilfredshet med prestasjonene, men har alltid vært opptatt av og gjort en konstant innsats for å få gjennombrudd i retningslinjer og politikk, skapt vendepunkter i kampen for nasjonal uavhengighet og bygging og beskyttelse av landet.»

Hai An-distriktets partikomité og Gia Loc kommunes partikomité er de to enhetene som ble valgt av Hai Phong bys partikomité for å organisere modellkongresser. I juli 2025, sammen med den presserende forberedelsen til organiseringen av partikongressen, ble det gjort en bemerkelsesverdig innsats da man for første gang nærmet seg og tok igjen den store mengden arbeid med å drive den to-nivås lokale styringsmodellen. Dokumentene fra partikongressene i de to lokalitetene oppdaterte umiddelbart sentralregjeringens retning, og identifiserte den banebrytende oppgaven med å innovere tankegangen og lederskapsmetodene til partikomiteene og administrasjonen av regjeringen; utvikle den private økonomien; fremme digital transformasjon... I følge statistikk utstedte Hai An-distriktets partikomité 266 dokumenter i juli; Hai An-distriktets folkekomité utstedte 456 dokumenter som spesifiserte politikken til partikomiteene, myndigheter på høyere nivå og ledere, organiserte implementeringen...

Partikongressene på alle nivåer for perioden 2025–2030 frem mot den 14. nasjonale partikongressen er viktige begivenheter, milepæler som åpner en ny fase i utviklingen. Fra gjennombruddet i å oppsummere perioden, innovere lederskapsmetoder, forbedre lederskap og styringskapasitet, demonstreres kampstyrken til grasrotpartiorganisasjonene tydelig i prosessen med å bestemme mål, beslutninger og løsninger for å fortsette å fremme den omfattende og synkrone innovasjonsprosessen, forene hender og enstemmighet for å lykkes med å implementere landets utviklingsmål innen 2030 og visjon 2045.

(Fortsettelse følger)

Reportergruppe

Kilde: https://nhandan.vn/lan-toa-dong-luc-khat-vong-phat-trien-tu-dai-hoi-dang-bo-cac-cap-post911916.html