Å spre ånden av nasjonal enhet.

BAC NINH – Etter sammenslåingen går Bac Ninh-provinsen inn i en ny utviklingsfase med forventning om å bygge et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt politisk og administrativt system. I denne reformprosessen er sammenslåingen av politiske og sosiale organisasjoner til den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen ikke bare et organisatorisk krav, men også en mulighet til å utnytte kollektiv styrke, skape konsensus og spre ånden av nasjonal enhet i den nye æraen.

Resonanskraften fra konvergens

Sammenslåingen av sosiopolitiske organisasjoner under én myndighet med den provinsielle fedrelandsfronten er et strategisk skritt i prosessen med å omorganisere og konsolidere det politiske systemets organisasjonsstruktur etter etableringen av den nye Bac Ninh-provinsen. Ved å konsolidere under ett tak kan fedrelandsfronten og andre sosiopolitiske organisasjoner styrke koordineringen og det tettere samarbeidet i implementeringen av politiske oppgaver, og unngå overlapping. Tidligere overlappet mange aktiviteter innholdsmessig, med flere organisasjoner som samtidig utførte propagandaprogrammer eller emuleringsbevegelser i samme område, noe som førte til sløsing med ressurser og redusert effektivitet i å nå folket. Etter å ha samlet myndighetene, vil hver oppgave bli tydelig tildelt i henhold til funksjonene og styrkene til hver organisasjon, men alle sikter mot det felles målet om å bygge et nytt liv, en ny kultur og en ny type person.

Medlemmer av ungdomsforeninger veileder folk gjennom administrative prosedyrer ved Hiep Hoa kommunes offentlige administrative servicesenter. Foto: Thu Thuy.

For eksempel, i bevegelser som «Nasjonal enhet for å bygge nye landområder og siviliserte byområder», «Hånd i hånd for de fattige, uten å etterlate noen» og «Alle borgere deltar i donasjon av land til bygging av transportinfrastruktur», vil modellen for kobling mellom masseorganisasjoner bidra til å koble sammen ressurser, koordinere arbeidskraft og handlingsinnhold på en synkronisert og systematisk måte. Vietnams fedrelandsfront spiller en sentral koordinerende rolle; masseorganisasjoner er ansvarlige for spesifikke målgrupper, som kvinner, ungdom og bønder, og forbedrer dermed kommunikasjonseffektiviteten og øker folks frivillige deltakelse.

På samme måte vil sosiale overvåkings- og kritikkaktiviteter innebære tettere koordinering mellom Vietnams fedrelandsfront og masseorganisasjoner, fra planlegging og metodisk koordinering til å unngå overlappende innhold, programmer, emner og tidsrammer for overvåking. Dette vil bidra til bedre oppfyllelse av den representative funksjonen, fremme folkets rett til selvstyre og beskytte deres legitime rettigheter og interesser. Videre vil denne konvergensen bidra til å øke effektiviteten av budsjett- og materielle ressurser. Spesielt utvider den delte organisasjonsmodellen rommet for samhandling og læring mellom organisasjoner. Å ha masseorganisasjonsrepresentanter som jobber sammen i ett hovedkvarter forbedrer erfaringsdeling, koordinering i problemløsning og forbedrer faglige ferdigheter og praktiske evner.

Utover de iboende fordelene, bidrar denne modellens synergi til å bygge et enhetlig, profesjonelt og moderne bilde av nasjonal enhet. I stedet for å operere isolert, vil hver bevegelse og kampanje bære et enhetlig preg, med en velstrukturert kommunikasjonsstrategi, som bidrar til å styrke posisjonen til Vietnams fedrelandsfront og andre politiske og sosiale organisasjoner i provinsens politiske og sosiale liv. Konvergensen av organisering, menneskelige ressurser og operasjonelle metoder er forutsetningen for at Bac Ninh effektivt kan implementere oppgaver i den nye utviklingsfasen, hvor styrken til hele det politiske systemet slippes løs og spres fra røttene – folkets vilje og den store nasjonale enheten.

Sikter mot fleksibel og synkronisert drift.

Ifølge lederen av den provinsielle komiteen for fedrelandsfronten, Nguyen Thi Ha, er det nødvendig å bygge og perfeksjonere det juridiske rammeverket og enhetlige koordineringsregler mellom fedrelandsfronten og politiske og sosiale organisasjoner for at modellen skal fungere effektivt. Hver organisasjon har sitt eget oppdrag knyttet til spesifikke målgrupper: ungdom, kvinner, bønder, veteraner, arbeidere osv. Derfor har utstedelsen av arbeidsregler ikke bare som mål å tydelig definere funksjoner og oppgaver, men sikrer også proaktivitet og kreativitet i implementeringen av oppgaver fra hver organisasjon. Fedrelandsfronten spiller en koordinerende og strategisk orientert rolle; medlemsorganisasjonene utnytter sine faglige styrker og velger driftsmetoder som passer for hver spesifikke sosial gruppe. For å sikre fleksibilitet er det også behov for en sterk fornyelse av tenkning og lederskapsmetoder. I stedet for å pålegge byråkratiske tilnærminger, bør organisasjonene gis mer makt til å implementere sosiale initiativer og bevegelser.

For tiden har Fedrelandsfrontkomiteen og politiske og sosiale organisasjoner i Bac Ninh-provinsen 352 kadrer, embetsmenn og ansatte. Hver organisasjon, som Kvinneforbundet, Ungdomsforbundet, Bondeforeningen, Fagforeningen, Veteranforeningen osv., har et utbredt nettverk som danner «forlengede armer» av partiet for å forstå folkets tanker og ambisjoner og implementere patriotiske emulasjonsbevegelser.

Den menneskelige faktoren spiller en avgjørende rolle i transformasjonsprosessen. Derfor er det behov for en omfattende opplærings- og omskoleringsplan for å forbedre faglige ferdigheter, myke ferdigheter, informasjonsteknologi og spesielt en moderne og human tilnærming til samfunnsengasjement. Kadervurdering bør ikke utelukkende baseres på administrative mål, men bør knyttes til kvaliteten på det praktiske arbeidet og omfanget av dets innvirkning på menneskene. En annen viktig løsning er å akselerere digital transformasjon i arbeidet til Fedrelandsfronten og masseorganisasjoner.

Bac Ninh har gjort betydelige fremskritt når det gjelder å bygge e-forvaltning og smarte byer. Dette gir Vietnams fedrelandsfront og andre sosiopolitiske organisasjoner en mulighet til å bygge en felles digital plattform, ved å bruke programvare for medlemsadministrasjon, nettbaserte klagesystemer og digitale kart for lokalsamfunnet. Dette bidrar til å spare tid og kostnader, samtidig som det øker samhandling og tilbakemeldinger mellom tjenestemenn og innbyggere. Videre er det også nødvendig å etablere en vitenskapelig og rettferdig mekanisme for evaluering, inspeksjon og tilsyn. Kriterier for å evaluere effektiviteten til disse organisasjonene bør være basert på prinsipper om åpenhet, transparens, overholdelse av tildelte politiske oppgaver og nivået av offentlig enighet.

Thao Nguyen - Phuong Mai

Kilde: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg