I konklusjon nr. 126, utstedt 14. februar, ga politbyrået og sekretariatet regjeringspartiets komité i oppdrag å lede og koordinere med den sentrale organisasjonskomiteen, partikomiteen i nasjonalforsamlingen og relevante partikomiteer og -organisasjoner for å studere retningen for sammenslåing av en rekke administrative enheter på provinsielt nivå.
Selv om det fortsatt er på forskningsstadiet, får ovennevnte problemstilling stor offentlig oppmerksomhet, spesielt historien om hvilke provinser som skal slås sammen og hva den nye provinsen skal hete. Nguoi Dua Tin (NDT) hadde et intervju med førsteamanuensis i nasjonalforsamlingen, dr. Bui Hoai Son – medlem av nasjonalforsamlingens kultur- og samfunnskomité – om denne saken.
Kriterier å vurdere ved sammenslåing
Investor: Herr politbyrå og sekretariatet ba nylig om å studere retningen for å slå sammen noen provinsielle administrative enheter. Hvilke kriterier bør vi etter din mening legge til grunn for å slå sammen provinsene, spesielt med tanke på de kulturelle, sosiale og befolkningsmessige aspektene?
Førsteamanuensis dr. Bui Hoai Son : Jeg mener at sammenslåingen av provinsielle administrative enheter må gjennomføres på et vitenskapelig grunnlag, med forsiktighet og i samsvar med landets utviklingspraksis. Dette handler ikke bare om administrative grenser, men dypere sagt et problem med å optimalisere apparatet, skape sterkere utviklingsmomentum for hver lokalitet og hele landet.
For at en fusjon skal være effektiv, må vi stole på en rekke viktige kriterier, der vi spesielt må vurdere kulturelle, sosiale og demografiske faktorer.
Førsteamanuensis, dr. Bui Hoai Son.
Først og fremst er det nødvendig å vurdere de kulturelle likhetene mellom provinsene. Vietnam er et land med ulike kulturelle identiteter, hver region har sine egne skikker, vaner og livsstil. Hvis sammenslåingen ikke er basert på kulturelle likheter, kan det føre til vanskeligheter i ledelse og drift og skape mangel på samhold i samfunnet. Derfor vil steder med tette kulturelle forankringer og naturlige samhandlinger i det sosiale livet være mer passende valg for sammenslåing.
Lokaliteter med nære kulturelle forankringer og naturlige samspill i samfunnslivet vil være mer passende valg for sammenslåing.
Befolkningsfaktoren er også et viktig aspekt. Befolkningstetthet, befolkningsfordeling og levekår hos folket vil i stor grad påvirke organiseringen og den administrative ledelsen etter sammenslåingen. Hvis de to provinsene har for stor forskjell i befolkningsstørrelse, levekår eller utviklingsnivå, kan ressurskoordinering møte mange utfordringer. Derfor er det nødvendig med nøye beregninger for å sikre at myndighetene etter sammenslåingen kan operere effektivt og møte folks behov.
I tillegg må den sosioøkonomiske utviklingen i lokaliteter vurderes. Sammenslåingen må skape gjenklang og fremme felles utvikling, ikke bare et spørsmål om administrative kutt.
Provinser med lignende økonomiske strukturer som kan støtte hverandre i langsiktige utviklingsstrategier, vil bedre kunne utnytte sine fordeler etter sammenslåingen. Samtidig er det også nødvendig å ta hensyn til harmonien i budsjettfordeling og offentlige investeringer for å unngå å skape ubalanser mellom regioner.
Jeg tror at dersom fusjonen gjennomføres basert på rimelige kriterier, vil den ikke bare bidra til å effektivisere forvaltningsapparatet og spare budsjettet, men også åpne opp nye utviklingsmuligheter for hvert lokalområde. Aller viktigst er det at den sikrer folks enighet, fordi det er de som er direkte berørt av disse endringene.
En fornuftig og visjonær fusjonsstrategi vil hjelpe lokalsamfunn med å få mest mulig ut av sine fordeler, og bidra til landets sterke oppgang i den nye æraen – æraen med nasjonal vekst.
Hvordan velge et nytt navn?
Investor: Når man slår sammen provinser og byer, vil det være et problem å velge et navn for den nye administrative enheten som må løses. Bør vi ta tilbake det gamle navnet på en tidligere provins eller by, eller opprette et nytt navn? Hvordan kan vi etter din mening velge et nytt navn som sikrer kontinuitet og er egnet for den nye utviklingsfasen? Hvordan kan vi ha et nytt navn, men ikke viske ut stedsnavnet som er knyttet til lokal historie og kultur?
Førsteamanuensis dr. Bui Hoai Son : Å velge et navn på en ny administrativ enhet etter sammenslåing av provinser og byer er ikke bare et teknisk spørsmål, men har også dyp kulturell, historisk og lokal identitetsbetydning.
Et navn er ikke bare en administrativ tittel, men er også knyttet til kollektiv hukommelse, folks stolthet, samt et uttrykk for arvs- og utviklingsånd i den nye perioden.
Jeg tror det finnes to hovedretninger når det gjelder navngiving av nye administrative enheter. Den ene er å gjenopprette navnet på en provins eller by som en gang eksisterte i historien, som en måte å hedre og bevare lokale kulturelle og historiske verdier. Mange gamle stedsnavn bærer med seg historier og viktige spor i dannelsen og utviklingen av landet. Hvis det gjenbrukes, vil det hjelpe folk å knytte bånd med fortiden, og skape stolthet og samhold i samfunnet.
I mange tilfeller er det imidlertid også et rimelig alternativ å opprette et nytt navn, spesielt når fusjonen er en kombinasjon av mange enheter med forskjellige identiteter. Et nytt navn som er mer representativt, ikke partisk mot en bestemt lokalitet, vil bidra til å skape konsensus og unngå følelsen av skjevhet mellom regioner. Det er viktig at navnet har en positiv betydning, som gjenspeiler de geografiske, historiske og kulturelle egenskapene til det sammenslåtte området, og samtidig er egnet for utviklingstrendene i den nye æraen.
Et hjørne av Ninh Binh by (Ninh Binh-provinsen) sett ovenfra.
For å sikre kontinuitet og unngå å miste preget av gamle landemerker, kan vi bruke mange fleksible løsninger.
Hvis for eksempel et nytt navn velges, kan historiske steder beholdes i de administrative navnene på distrikts- og kommunenivå, eller bli navn knyttet til bygninger, byområder, turistområder, skoler, relikvier osv. Dette vil bidra til å opprettholde forbindelsen mellom fortid og nåtid, uten at viktige historiske verdier «forsvinner».
Å navngi en ny administrativ enhet krever ikke bare nøye vurdering fra forvaltningsorganer, men krever også deltakelse og innspill fra lokalbefolkningen.
Et ikonisk navn, som både arver og åpner opp for en ny visjon for utvikling, vil være en solid bro mellom tradisjon og fremtid, og bidra til å skape en unik identitet for hvert sted i den nye utviklingsfasen.
Investor: I den offentlige opinionen er det mange som mener at vi bør bruke de gamle navnene på mange provinser og byer som en gang eksisterte, som Ha Nam Ninh, Hai Hung, Bac Thai osv. Hva synes du om denne oppfatningen?
Førsteamanuensis, dr. Bui Hoai Son : Jeg synes det er verdt å vurdere å gjenopprette de gamle navnene på provinser og byer som en gang eksisterte, som Ha Nam Ninh, Hai Hung, Bac Thai, Phu Khanh osv., fordi disse stedsnavnene ikke bare har historisk verdi, men også er nært knyttet til minnene til mange generasjoner av mennesker.
Når folk nevner disse navnene, husker de ikke bare en administrativ enhet, men fremkaller også kulturelle avtrykk og regionale kjennetegn som en gang eksisterte, noe som skaper samhold i lokalsamfunnet og lokal stolthet.
Å gjenbruke det gamle navnet kan være en løsning for å gjøre fusjonsprosessen enklere psykologisk og sosialt. Folk fra steder som har delt samme administrative enhet tidligere vil ha en viss fortrolighet, noe som skaper gunstige forhold for den senere fusjonen og administrasjonsprosessen.
I tillegg bidrar dette også til å unngå unødvendige debatter om nye navn, fordi dette er navn som har blitt registrert i historien og har høy aksept i samfunnet.
Denne tilnærmingen er imidlertid ikke mulig eller tilrådelig i alle tilfeller. Noen provinser har gjennomgått store endringer i utseende, økonomi, samfunn og regional identitet etter separasjonen. Å bare gjenbruke det gamle navnet uten å ta hensyn til endringene i virkeligheten er kanskje ikke lenger egnet for den nåværende utviklingssituasjonen. I slike tilfeller vil det være et rimelig valg å finne et nytt navn som er omfattende og nøyaktig gjenspeiler egenskapene til det sammenslåtte området.
Fusjonen ble gjennomført basert på rimelige kriterier, ikke bare for å effektivisere forvaltningsapparatet og spare budsjettet, men også for å åpne opp nye utviklingsmuligheter for hvert lokalområde.
Det viktigste er å lytte til meningene til folk og eksperter før man bestemmer seg for å navngi den nye administrative enheten.
Hvis et gammelt stedsnavn kan vekke stolthet og tilknytning, og er passende i dagens kontekst, er gjenbruk en god vei å gå. Men hvis et nytt navn er nødvendig for å gjenspeile områdets identitet og utvikling, må det tas nøye hensyn for å sikre at navnet både er en arv og åpner opp en ny visjon for fremtiden.
Investor: Faktisk viser den nylige sammenslåingen av noen kommuner, valgkretser eller distrikter at fordi hver administrativ enhet har sine egne særtrekk, ønsker alle å beholde sitt eget navn når de navngir den nye administrative enheten etter sammenslåingen. Som et resultat dannes det nye navnet ved å kombinere to ord fra to gamle administrative enheter. Er dette alternativet etter din mening optimalt?
Førsteamanuensis, Dr. Bui Hoai Son : Jeg tror at muligheten til å kombinere to ord fra to gamle administrative enheter for å lage et nytt navn er et kompromiss, men ikke nødvendigvis optimalt. Fordi hvert stedsnavn har sin egen historie, kultur og identitet, kan det å bare kombinere en del av navnet med et annet stedsnavn utilsiktet miste sin fulle betydning og svekke identiteten til hver region.
Imidlertid skaper navnekombinasjonen ofte nye stedsnavn som høres vanskelige, unaturlige og vanskelige å koble til områdets historiske og kulturelle særtrekk.
Dessuten kan noen sammenslåtte navn være lange, vanskelige å lese, vanskelige å huske, og i noen tilfeller til og med forårsake offentlig debatt når folk føler at navnet på lokalsamfunnet deres er beskåret og ikke fullt ut uttrykt. Dette kan påvirke samfunnets psykologi og redusere enigheten i sammenslåingsprosessen.
I stedet for å bruke en mekanisk navnemetode, må vi vurdere viktigere kriterier ved navngivning, som historiske, geografiske, kulturelle faktorer eller et felles symbol som representerer hele området.
Hvis et av de to gamle stedsnavnene har en spesiell betydning eller er dypt forankret i folks bevissthet, kan det være et rimelig valg å beholde det navnet. Eller det er også mulig å undersøke et nytt navn som gjenspeiler landets særtrekk etter sammenslåingen, samtidig som arvefaktoren sikres og unødvendige tvister unngås.
Et navn er ikke bare en administrativ tittel, men også et symbol på solidaritet, stolthet og utviklingsånd i et helt samfunn. Derfor er det behov for en mer fleksibel og kreativ tilnærming, i stedet for å bare kombinere ord fra gamle stedsnavn.
Førsteamanuensis, dr. Bui Hoai Son
Et navn er ikke bare en administrativ tittel, men også et symbol på solidaritet, stolthet og utviklingsånd i et helt samfunn.
Det må være enighet i lokalsamfunnet.
Investor: Hvordan vurderer dere behovet for å konsultere lokalsamfunnet og interessenter når dere foreslår og bestemmer dere for et nytt navn?
Førsteamanuensis, Dr. Bui Hoai Son : Det er ekstremt nødvendig å konsultere lokalsamfunnet og interessenter når man foreslår og bestemmer seg for et nytt navn. Som sagt er et stedsnavn ikke bare en enkel administrativ tittel, men er også nært knyttet til historien, kulturen og identiteten til et helt land og dets folk.
Derfor kan ikke avgjørelsen om et nytt navn være en ovenfra-og-ned-prosess, men krever deltakelse fra menneskene som bor der, eksperter på historie, kultur, språk, samt relevante forvaltningsorganer.
Når et nytt navn gis basert på bred enighet, vil det skape samhold i lokalsamfunnet, noe som hjelper folk å føle seg stolte og ansvarlige for landet sitt. Tvert imot, hvis navngivningen utelukkende er basert på en administrativ avgjørelse uten å konsultere folket, er det lett å føre til debatt, til og med negative reaksjoner, noe som kan forårsake vanskeligheter i implementeringen av fremtidig politikk.
Det finnes mange måter å gjennomføre effektive konsultasjoner på. Myndighetene kan gjennomføre spørreundersøkelser, innhente meninger gjennom workshops, fora eller til og med gjennom digitale kanaler. Dette bidrar ikke bare til å samle ulike perspektiver, men hjelper også folk til å føle seg respektert og ha en stemme i viktige beslutninger som påvirker lokalsamfunnet deres.
Derfor mener jeg at et navn ikke bare er en tittel, men også et symbol på solidaritet, stolthet og utviklingsånd i lokalsamfunnet. Derfor er det å konsultere lokalsamfunnet og interessenter ikke bare et nødvendig skritt, men også en nøkkelfaktor for å sikre rasjonaliteten, bærekraften og den langsiktige vitaliteten til et nytt stedsnavn.
Investor: Takk for din mening.
nguoiduatin.vn
Kilde: https://www.nguoiduatin.vn/lua-chon-ten-nao-cho-cac-tinh-sau-sap-nhap-204250223190642707.htm
Kommentar (0)