Basert på dette praktiske behovet har Vietnam Academy of Social Sciences implementert «Au Co Room»-modellen, som bidrar til å skape stabile arbeids- og levekår for kvinnelige ansatte.
Dannelsen av «Au Co-rommet» stammet fra svært spesifikke observasjoner i det daglige arbeidslivet. Tidligere måtte mange kvinnelige ansatte, når de kom tilbake på jobb, finne sine egne måter å pumpe ut og oppbevare morsmelk på, ettersom kontoret manglet et passende sted. Noen hastet hjem i pausene, andre fant provisoriske hjørner på kontoret, som var både upraktiske og vanskelige å opprettholde hygienen i. Disse avbruddene skjedde gjentatte ganger utover dagen, noe som direkte påvirket arbeidsrytme og moral.
Basert på denne realiteten sa Nguyen Thi Hong Hanh, visedirektør ved Institute of Social Sciences Information, at prosessen med å utforme modellen var knyttet til at instituttets ledelse proaktivt lyttet til meningene til kvinnelige ansatte, spesielt de som nettopp hadde kommet tilbake på jobb etter fødselen. Ifølge henne ble spesifikke tilbakemeldinger om dagliglivet, fra mangel på privat rom til vanskeligheter med å opprettholde en arbeidsrytme, registrert for å justere arbeidsforholdene deretter.
Ifølge fru Nguyen Thi Hong Hanh kan selv små avbrudd, hvis de varer lenge, påvirke arbeidskvaliteten betydelig i et vitenskapelig forskningsmiljø der arbeidet krever kontinuerlig konsentrasjon. Derfor støtter det å tilby et passende rom ikke bare dagliglivet, men hjelper også kvinnelige ansatte med å opprettholde en mer stabil arbeidsrytme. Fra dette perspektivet har ledelsen ved Vietnam Academy of Social Sciences avsatt et eget rom i rom 701, bygning B, nr. 1 Lieu Giai ( Hanoi ). Dette rommet er utformet med full funksjonalitet, inkludert en seng, et kjøleskap for oppbevaring av melk, et personlig skap og et bord og stoler. Personvern og renslighet prioriteres, slik at brukerne proaktivt kan styre tiden sin uten å påvirke det generelle arbeidet.
Fra et organisatorisk perspektiv handler det å skape et slikt rom ikke om å legge til fasiliteter, men om å justere arbeidsforholdene for å bedre tilpasse arbeidernes virkelighet. Når grunnleggende behov er dekket, kan ansatte jobbe med ro i sinnet, minimere forstyrrelser og opprettholde arbeidseffektiviteten. Navnet «Au Co» ble valgt for å fremkalle bildet av en mor i nasjonal kultur, samtidig som det uttrykker respekt for morsrollen i det moderne liv. Denne navnetilnærmingen viser også en nær, virkelighetsnær tilnærming, snarere enn formelle konsepter.
I dagens situasjon har modellen med et rom for pumpe og oppbevaring av brystmelk begynt å dukke opp i noen bedrifter, men den implementeres fortsatt sjelden i administrasjons- og offentlig tjenestesektor. Det faktum at Vietnam Academy of Social Sciences proaktivt utvikler denne modellen, viser en fleksibel tilnærming som kobler politikk med praktiske behov.
Fra et direkte brukerperspektiv sa Tran Thi Khanh Huyen, en ansatt ved den generelle administrasjonsavdelingen (Institutt for samfunnsvitenskapelig informasjon), at den første perioden med å komme tilbake til jobb etter fødselen var en veldig stressende tid. Å balansere arbeidsoppgaver med å finne et passende sted å pumpe ut og oppbevare morsmelk forstyrret ofte arbeidsflyten hennes. «Det var tider da jeg måtte slutte å jobbe midtveis fordi jeg ikke klarte å styre tid og rom effektivt. Dette skjedde gjentatte ganger, noe som gjorde det vanskelig å opprettholde samme konsentrasjonsnivå som før», delte Tran Thi Khanh Huyen.
Siden «Au Co-rommet» ble tatt i bruk, har hun vært i stand til å være mer proaktiv i hverdagen. Det private, rene rommet gjør det mer praktisk å pumpe og oppbevare morsmelk, og påvirker ikke lenger arbeidstiden hennes nevneverdig. Ifølge fru Huyen er den mest merkbare endringen hennes arbeidsinnstilling. Uten å måtte sjonglere ikke-profesjonelle oppgaver kan hun fokusere mer på arbeidet sitt. Hun føler seg mer komfortabel med å gå på jobb, ikke lenger distrahert som før.
Basert på sin erfaring mener fru Tran Thi Khanh Huyen at denne modellen ikke er for komplisert å implementere, men at den gir klare resultater. Hvis flere organisasjoner tar den i bruk, vil kvinner ha gunstigere betingelser for å beholde jobbene sine etter fødsel.
Ut fra et svært spesifikt behov demonstrerer etableringen av «Au Co Room» en fleksibel og effektiv tilnærming, der små problemer i hverdagen identifiseres korrekt og håndteres raskt. Denne tilnærmingen kan også studeres og replikeres i andre etater og enheter, og bidra til å skape et mer passende arbeidsmiljø for ansatte i den nåværende situasjonen.
Kilde: https://baotintuc.vn/xa-hoi/mo-hinh-cham-care-can-bo-nu-tu-nhu-cau-thuc-te-20260429105610879.htm
Kommentar (0)