Vietnamesiske skotøybedrifter går inn i en obligatorisk transformasjonsfase ettersom EU implementerer en plan for innføring av det digitale produktpasset (DPP) fra 2025.
Under disse nye «spillereglene» må hvert par sko ikke bare oppfylle krav til design og pris, men også gi fullstendige digitale data om opprinnelse, utslipp og produktets livssyklus. Digitalisering er derfor ikke lenger et alternativ, men en billett for vietnamesiske varer til å fortsette sin tilstedeværelse i EU-markedet.

Eksporten fra skoindustrien fortsetter å ta seg opp og vokse. Foto: Vu Khue.
I følge forordningen om økodesign for bærekraftige produkter (ESPR nr. 2024/1781), utstedt av EU i slutten av 2024, er tekstiler og skotøy blant de første prioriterte sektorene som skal ta i bruk DPP, med en plan som starter i 2025–2026. Denne forordningen krever at hvert produkt som sirkulerer i EU-markedet har en «digital identifikator», vanligvis representert av en QR-kode eller RFID-brikke, som gir reguleringsmyndigheter, distributører og forbrukere tilgang til produktets standardiserte datasett.
For fottøy må DPP-en tydelig vise materialenes opprinnelse, prosentandelen resirkulerte materialer, hvilke typer kjemikalier som brukes i garvings- og etterbehandlingsprosessene, energiforbruket på fabrikken, karbonavtrykket gjennom hele livssyklusen, samt instruksjoner for reparasjon, resirkulering og avhending når produktet når slutten av levetiden. Med andre ord må hvert par sko «snakke» med data, og disse dataene må være verifiserbare.
Denne endringen skaper betydelig press på eksportland, inkludert Vietnam, som for tiden er nummer to i verden for eksport av skotøy. EU er et av nøkkelmarkedene og står for en høy andel av industriens totale eksportverdi. Når DPP (Demand-Free Partnership) blir et obligatorisk krav, innebærer manglende overholdelse risiko for å bli ekskludert fra forsyningskjeden, uavhengig av hvor konkurransedyktig produktet er eller hvor stor produksjonskapasiteten er.
Mot denne bakgrunnen er vekstmålene for Vietnams lær- og skotøyindustri ledsaget av et enestående press for transformasjon. Phan Thi Thanh Xuan, visepresident og generalsekretær i Vietnam Leather, Footwear and Handbag Association (LEFASO), uttalte at industrien sikter mot en økning i eksportomsetningen på omtrent 10 % sammenlignet med 2024, potensielt til en verdi av 27–29 milliarder amerikanske dollar.

Fru Phan Thi Thanh Xuan, visepresident og generalsekretær i Vietnams lær-, fottøy- og håndveskeforening. Foto: Thanh Tuan.
Ifølge Xuan kan ikke bedrifter fortsette å bruke den gamle tankegangen og kun fokusere på prosesseringskapasitet for å opprettholde sin posisjon i den globale forsyningskjeden. «Grønnere omstilling» og «digitalisering» har blitt obligatoriske betingelser. EU kjøper ikke bare produkter, men også produksjonsprosessen bak disse produktene. Hvis bedrifter mangler data, eller hvis dataene deres er undermåls, vil bestillingene flyttes til land som tilbyr bedre løsninger.
Faktisk er ikke kravene i DPP separate, men nært knyttet til annen EU-miljø- og klimapolitikk. Informasjon om karbonavtrykk, energiforbruk og farlige kjemikalier danner grunnlaget for EUs vurdering av bærekraften til produkter og forberedelser til mer sofistikerte regulatoriske verktøy i fremtiden. DPP regnes derfor som data-"ryggraden" som forbinder politikk for sirkulærøkonomi , utslippsreduksjon og åpenhet i forsyningskjeden.
Stilt overfor dette presset har mange vietnamesiske skotøybedrifter begynt å akselerere digitaliseringen. Store selskaper og foretak investerer proaktivt i sporbarhetssystemer, håndtering av produksjonsdata og klimagassbeholdning. Registrering av strømforbruk i hvert trinn, sporing av råmaterialeinnsats og beregning av prosentandelen resirkulert lær gjøres ikke lenger manuelt, men er integrert i programvare for produksjon og forsyningskjedehåndtering.
Å ta i bruk internasjonale miljømessige og sosiale standarder blir grunnlaget for at bedrifter skal bevege seg mot digital produktplanlegging (DPP). Miljøstyringssystemer som ISO 14001, kjemiske og tekstilsikkerhetssertifiseringer som OEKO-TEX, og krav til samfunnsansvar anses som viktige "inndata" for et digitalt produktpass. Når dataene er standardisert i henhold til disse standardene, blir integrering i en DPP mer gjennomførbart.
Ifølge LEFASO opplevde Vietnams skoeksport til EU en klar oppgang i de siste månedene av 2025, med tosifret vekst i noen markeder og segmenter under EVFTA. Dette resultatet er knyttet til at mange bedrifter bedre oppfyller kravene til sporbarhet, miljøvern og åpenhet i forsyningskjeden, og demonstrerer dermed fordelen til de som er i forkant innen grønn transformasjon og digitalisering.
Den største utfordringen er imidlertid fortsatt for små og mellomstore bedrifter (SMB-er), som utgjør en betydelig andel av industrien. For disse bedriftene er kostnadene ved å investere i digitale systemer, ansette eksperter for å gjennomføre utslippsregistreringer eller bygge databaser i henhold til EU-standarder en betydelig byrde. Uten teknisk og politisk støtte er risikoen for å bli marginalisert fra forsyningskjeden reell.
Eksperter mener at digital produktivitetsplanlegging (DPP) i de innledende fasene ikke bare er et teknisk krav, men en test av et selskaps ledelsesevner. Selskaper som kontrollerer produksjonsdata og forstår sine material- og energistrømmer, vil lettere tilpasse seg. Omvendt vil fragmenterte produksjonsmodeller, som er sterkt avhengige av små, uavhengige leverandører og mangler åpenhet, slite når det gjelder å «digitalisere hele produktets livssyklus».
På lang sikt kan DPP endre strukturen i skobransjen. I stedet for å konkurrere primært på lønnskostnader, vil fordelen flyttes til datahåndteringsmuligheter, samsvar med miljøstandarder og teknologiintegrasjon. Bedrifter som investerer tidlig kan ikke bare beholde ordre, men også bli dypere involvert i design og utvikling av bærekraftige produkter for europeiske merkevarer.
Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html






Kommentar (0)