Hver kommune og valgkrets må ha en proaktiv og utviklingsorientert tankegang.

Den 27. mai holdt Cao Bang provinsielle partikomité en konferanse for å gjennomgå det første driftsåret for den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet og den todelte lokale styringsmodellen.

Et bilde av konferansen.

Etter omorganiseringen har Cao Bang-provinsen 56 administrative enheter på kommunenivå, inkludert 21 kommuner med landgrenser. På provinsielt nivå gikk antallet organisasjoner innenfor partiorganer, Fedrelandsfronten og andre sosiopolitiske organisasjoner ned fra 54 til 40, en reduksjon på 25,93 %. Offentlig sektor ble også strømlinjeformet, med bare 16 departementer og etater underlagt den provinsielle folkekomiteen.

Det omorganiserte personalet av tjenestemenn og embetsmenn oppfyller i hovedsak de operative kravene til lokale partikomiteer, regjeringer og offentlige tjenesteenheter, og sikrer utførelsen av statlige forvaltningsoppgaver samt levering av viktige offentlige tjenester på lokalt nivå.

Alt personell på distrikts- og kommunenivå ble tildelt de nye administrative enhetene på kommunenivå; samtidig ble 167 ikke-profesjonelle ansatte tildelt for å støtte aktivitetene i det politiske systemet i de administrative enhetene på kommunenivå.

Per 15. april 2026 hadde hele provinsen 2214 statlige forvaltningsoppgaver, hvorav 527 ble håndtert på kommunenivå. Det totale antallet administrative reformprosedyrer under jurisdiksjonen til de to forvaltningsnivåene var 2154, hvorav 428 ble håndtert på kommunenivå. Hele provinsen hadde mottatt totalt 173 353 administrative reformsaker...

Etter den administrative omorganiseringen er imidlertid kontorene til noen kommuner og bydeler fortsatt spredt. De fysiske fasilitetene og den tekniske infrastrukturen oppfyller ennå ikke kravene for å jobbe med og drifte den digitale plattformen, noe som påvirker tilkoblingsmulighetene og håndteringen av administrative prosedyrer. I tillegg er utdanningsnivået i noen områder fortsatt begrenset, analfabetismen er fortsatt høy, og de fysiske fasilitetene og IT-infrastrukturen mangler fortsatt ensartethet.

Lederne av Cao Bang provinsielle partikomité overrakte rossertifikater til personer med enestående prestasjoner.

Provinsen står fortsatt overfor mange sosioøkonomiske utfordringer; omfanget av industrier som bidrar direkte til bruttonasjonalproduktet er fortsatt lite, vekstkvaliteten er ikke bærekraftig, og den er sterkt avhengig av offentlige investeringer og ressursutnyttelse. Bedriftenes konkurranseevne er lav; det er begrenset hvorvidt man kan tiltrekke seg store investeringsprosjekter på grunn av vanskelige geografiske forhold og høye logistikkkostnader. Videre har noen ledere og administratorer fortsatt begrensede evner, noe som fører til partiske evalueringer ...

Ifølge Nguyen Anh Tuan, sekretær for Phuc Hoa kommunes partikomité, er den største utfordringen med å implementere den todelte lokale forvaltningsmodellen den kraftige økningen i arbeidsmengden, samtidig som ressursene på kommunenivå fortsatt er begrensede. Mange spesialiserte oppgaver har blitt direkte overført til kommunenivå, spesielt innen områder som arealforvaltning, offentlige investeringer, offentlige eiendeler, rydding av land, digital transformasjon, mottak av innbyggere og administrative prosedyrer, noe som legger et enormt press på lokale tjenestemenn som må håndtere flere ansvarsområder.

Partisekretæren i Dam Thuy kommune, To Vu Ninh, ba den provinsielle folkekomiteen og relevante avdelinger og etater om raskt å forene ledelsens kontaktpunkt; fjerne barrierer knyttet til overnatting for internasjonale turister; støtte utviklingen av infrastrukturen for nattøkonomi og bevaring av arkitektur ...

Sekretæren for Cao Bang provinsielle partikomité, Phan Thang An, ba på konferansen om at den provinsielle folkekomiteen, avdelingene og lokalsamfunnene fortsetter å forbedre det institusjonelle rammeverket og øke den operative effektiviteten til den todelte lokale forvaltningsmodellen; bygge et team av tjenestemenn som oppfyller utviklingskravene i den nye æraen, har innovativ tenkning, en ånd av å tjene folket, digitale evner og et ønske om lokal utvikling ...

Cao Bangs provinsielle partisekretær, Phan Thang An, holdt en tale.

Provinsielle avdelinger og etater må oppriktig følge, veilede og støtte lokale enheter; proaktivt gi faglig støtte til digital transformasjon, juridiske saker, modellbygging, investeringstiltrekning og opplæring av lokale tjenestemenn. For kommuner i avsidesliggende, fjellrike og grenseområder med spesielt vanskelige forhold, må avdelinger og etater øke antallet profesjonelle ansatte for å gi veiledning og løse vanskeligheter fra starten av, og forhindre langvarige forsinkelser som hindrer arbeidsfremdriften ...

Hver kommune og valgkrets må gå sterkt fra en ledelsesorientert tankegang til en utviklingsorientert tankegang; identifisere konkurransefortrinn, nøkkelprodukter, utviklingsområder, passende levebrødsmodeller og særegne utviklingsretninger ...

Provinsen må skape substansielle endringer i digital transformasjon og administrativ reform; bygge en kultur for genuin handling i hele det politiske systemet; fokusere på omfattende utvikling av menneskelige ressurser; og opprettholde nasjonalt forsvar, sikkerhet og grensesuverenitet ...

Ved denne anledningen tildelte folkekomiteen i Cao Bang-provinsen utmerkelsessertifikater til 68 kollektiver og enkeltpersoner for deres enestående prestasjoner i implementeringen av den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet og den todelte lokale forvaltningsmodellen.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm