Forbedre kvaliteten på aktivitetene til landsbyparticellene og bogruppene etter sammenslåingen

Nylig har lokaliteter i provinsen implementert en policy med å organisere og omorganisere landsbyer, boliggrupper samt particeller i landsbyer og boliggrupper i retning av effektivisering, kvalitet og effektivitet. De sammenslåtte particellene i landsbyer og boliggrupper har fremmet sine leder- og retningsroller på en god måte, og bidratt til å sikre et omfattende lederskap for partiet på grasrotnivå.

Del 1: Arbeidet med å stabilisere driften etter fusjonen

I tillegg til de positive resultatene som er oppnådd, har aktivitetene til particellene i landsbyer og boliggrupper i provinsen møtt på mange vanskeligheter og hindringer etter sammenslåingen. I denne situasjonen har partikomiteen på høyere nivåer regelmessig instruert particellene i hvordan de skal utføre oppgaver; strengt implementert det periodiske og tematiske møteregimet, overvunnet situasjonen med uregelmessige møter; krevd at partimedlemmene opprettholder sin ansvarsfølelse ved å delta i møter. Partikomiteene utpekte også partikomitémedlemmer til å være ansvarlige for og møte underordnede particeller.

Identifisere vanskeligheter

Basert på den åpenhjertige anerkjennelsen og vurderingen av vanskelighetene og problemene i landsby- og boliggruppenes particeller etter sammenslåingen, har distrikts-, by- og tettstedspartikomiteene instruert partikomiteene i valgkretser, kommuner og tettsteder til å veilede de nylig sammenslåtte particellene for raskt å stabilisere og forbedre deres operative effektivitet. Partikomiteepersonell velges blant particellene, sekretærene og assisterende sekretærene i de sammenslåtte particellene for å velge personer med prestisje, kapasitet og god helse til å fortsette arbeidet. De fleste particellene har etter sammenslåingen opprettholdt gode levevaner; kvaliteten på partiaktivitetene har blitt forbedret. Partikomiteene på høyere nivå veiledet også particellene om hvordan de skulle utføre oppgaver; implementerte strengt regimet med periodiske og tematiske aktiviteter, overvant situasjonen med uregelmessige aktiviteter; og krevde strengt at partimedlemmene opprettholdt sin ansvarsfølelse i å delta i aktiviteter. Partikomiteene på høyere nivå utpekte partikomiteemedlemmer til å være ansvarlige for og delta i aktiviteter med de underordnede particellene.

I tillegg til de positive resultatene som ble oppnådd, oppsto det imidlertid mange vanskeligheter og problemer etter sammenslåingen og organiseringen av landsbyparticeller og boliggrupper i provinsen. Spesielt økte antallet partimedlemmer etter sammenslåingen, og lederne for masseorganisasjoner ble færre, noe som førte til vanskeligheter med propaganda og mobilisering av folk til å implementere partiets politikk og retningslinjer, og statens politikk og lover. Avstanden fra begynnelsen av landsbyen til slutten av landsbyen er lang, noen steder 3–4 km, noe som påvirker propagandaprosessen og mobiliseringen av massene. Mange landsbyer og tettsteder har etter sammenslåingen ennå ikke bygget et felles kulturhus, noe som har ført til vanskeligheter med fasiliteter og infrastruktur for regelmessige aktiviteter. Implementeringen av organiseringen av landsbyparticeller og boliggrupper har også i noen grad påvirket psykologien, ideologien og interessene til en rekke ikke-profesjonelle arbeidere, noe som påvirker arbeidets effektivitet. Endring av navn på landsbyer og boliggrupper etter omorganiseringen innebærer også endring og justering av dokumenter og prosedyrer for folket, noe som forårsaker forvirring og vanskeligheter i arbeidet og ledelsen til particellesekretæren og landsbyhøvdingen.

Forbedre kvaliteten på aktivitetene til landsbyparticellene og bogruppene etter sammenslåingen — ***Et tematisk møte i particellen i landsbyen O Me, Trang An kommune, Binh Luc.*** Foto: Han Han

Kamerat Tran Dang Dung, sekretær for partikomiteen i Boi Cau kommune (Binh Luc), sa: Etter sammenslåingen har partikomiteen i Boi Cau kommune tre landsbyparticeller, hvorav landsby 1 particelle har 101 partimedlemmer, og den laveste er landsby 3 particelle med 79 partimedlemmer. I prosessen med å implementere partibyggingsarbeid i particellene har kommunens partikomité i utgangspunktet identifisert mange vanskeligheter og problemer i particellene etter sammenslåingen. Spesielt med et stort antall partimedlemmer kan ikke de månedlige particelleaktivitetene nå 100 % av partimedlemmene. I Boi Cau kommune jobber mange partimedlemmer i particellene ofte langt unna, noen partimedlemmer drar på jobb i 6 måneder til et år og drar deretter tilbake til hjembyen sin én gang, noe som delvis påvirker effektiviteten til particellens aktiviteter, spesielt når particellen møtes for å vedta resolusjoner. Videre gjør det store antallet partimedlemmer det også vanskelig å organisere particelleaktiviteter og motta partimedlemmenes meninger, spesielt under årssluttvurderinger eller opptak av nye partimedlemmer. I tillegg har particellekomiteen også vanskeligheter med å holde tett kontakt med hvert partimedlem og er ikke praktisk i å utføre politiske oppgaver.

I likhet med particellene i Boi Cau kommunes partikomité, avdekket mange particeller i landsbyer og boliggrupper i provinsen etter sammenslåingen også mange vanskeligheter og begrensninger i lederskapet. I vanlige particellemøter, i nylig sammenslåtte particeller med et stort antall partimedlemmer, har ikke partimedlemmene nok tid til å uttrykke sine meninger til particellen. Noen particeller har ennå ikke sikret regelmessige møter og spesialiserte møter. På grunn av det store antallet partimedlemmer er det også vanskelig å organisere møter, så innholdet i møtene er fortsatt formelt uten en grundig vurdering av partibygging og massemobiliseringsarbeid; det vies lite oppmerksomhet til å gjennomgå lederrollen og ansvaret til particellens eksekutivkomité. For tiden har noen particeller med mange partimedlemmer i utgangspunktet etablert particeller og fremmet bruken av informasjonsteknologi og sosiale nettverk for å formidle politikk og resolusjoner til partimedlemmer, men denne løsningen stopper bare ved enveiskommunikasjon av informasjon, og skaper ikke sterk interaksjon mellom partikomiteen og partimedlemmene, så vel som mellom partimedlemmer og massene.

Men med mange kreative metoder, tilpasset den lokale virkeligheten, har particellene gradvis overvunnet vanskeligheter og problemer, gradvis forbedret kvaliteten på aktivitetene i particellene, fremmet lederrollen og fullført politiske oppgaver på grasrotnivå.

Mange løsninger for å overvinne vanskeligheter

Med particellen som «kjernen» vil hver sterke particelle ha en sterk partikomité, som dermed styrker rollen og ansvaret til hver kader og partimedlem i particellen, og bidrar til raskt å sette partiets resolusjoner ut i livet og hjelper lokalsamfunnet med å fullføre de tildelte sosioøkonomiske utviklingsoppgavene.

Landsby 1 Particelle, underlagt partikomiteen i An Noi kommune (Binh Luc), ble slått sammen fra de fire particellene Dien, Doi, Cat og Tia med mer enn 80 partimedlemmer. Dette er også en av particellene med det største antallet partimedlemmer i partikomiteen i An Noi kommune. Etter sammenslåingen (siden 2018) har Landsby 1 Particelle de siste fem årene på rad fullført sine tildelte oppgaver, og bidratt betydelig til landsbyens stadig sterkere ledelse. For å oppnå dette resultatet har Landsby 1 Particelle i partibyggingsarbeidet nøye fulgt direktivene og resolusjonene fra overordnede, og fremmet rollen og ansvaret til hver enkelt kader og partimedlem. Spesielt når partikomiteen holder regelmessige particellemøter eller implementerer ekstraordinære oppgaver, må den først diskutere grundig, ha en klar plan og deretter sende den til particellen for offentlig og demokratisk diskusjon. Basert på dette tildeler particellen oppgaver til hver kader og partimedlem, som er ansvarlige for å mobilisere og spre seg til masseorganisasjoner og husholdninger i landsbyen og grenda. Hvert kader og partimedlem må opprettholde en eksemplarisk oppførsel og si hva de gjør. I particelleaktiviteter opprettholder kadrer og partimedlemmer en kritisk og selvkritisk ånd for raskt å overvinne eksisterende begrensninger og fremme styrker for å utvide bevegelsen. Med denne tilnærmingen har particellen i landsby 1 gjennom årene alltid utført sine tildelte oppgaver godt, som å mobilisere folk til å donere land, bidra til fondet for bygging av transportinfrastruktur, utvikling av husholdningsøkonomi og bygging av kulturelle familier.

Kamerat La Anh Dao, sekretær for particelle 1 i An Noi kommunes partikomité, sa: For å ha en sterk particelle må vi fremme kadrenes og partimedlemmenes ansvar. Hver kader og hvert partimedlem, når de får tildelt en oppgave, uansett hvor stor eller liten, vanskelig eller lett den er, må bruke all sin ansvarsfølelse for å utføre arbeidet frivillig og grundig for å oppnå best mulig resultat. Hvis de ikke har ånden og ansvarsfølelsen, vil de utføre arbeidet grovt og uforsiktig, bare for å fullføre det, eller gjøre det hvis det er lett, og hoppe over det hvis det er vanskelig, noe som fører til arbeid av lav kvalitet som ikke oppfyller kravene. Hver persons ansvarsfølelse demonstreres ved å mestre partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover, og ved å implementere disse retningslinjene korrekt og kreativt. Ansvarsfølelsen vil avgjøre arbeidets kvalitet og effektivitet, og for å fullføre alle tildelte oppgaver godt, krever det at kadrer og partimedlemmer hever sin ånd og ansvarsfølelse.

Nylig har partikomiteene i valgkretser og kommuner i provinsen veiledet de nylig sammenslåtte particellene om hvordan de skal utføre oppgaver; strengt implementere regimet med regelmessige og spesialiserte aktiviteter, overvinne situasjonen med uregelmessige aktiviteter og fremme ansvarsfølelse for å delta i partiaktiviteter blant partimedlemmene. Partikomiteene utpekte også medlemmer av den stående komiteen og partikomitémedlemmene til å være ansvarlige for og delta i aktiviteter med particellene.

Del 2: Fremme particellenes lederrolle i den nye situasjonen

Tran Thoan - Nguyen Oanh

Kilde