En ny dag ved Mong Duong kullgruve

Ifølge noen studier i kullindustrien solgte Nguyen-dynastiet Dong Trieu-, Uong Bi-, Hon Gai- og Cam Pha-regionene til Frankrike i løpet av den franske kolonitiden, etter fredsavtalen. Fra 1888 drev franskmennene leting i dette området, men utnyttet hovedsakelig dagbruddskull på steder høyere enn havnivået.

Ngo Hoang Ngan, sekretær for partikomiteen og styreleder i Vietnams kull- og mineralindustrigruppe, inspiserte produksjonsstedet ved M6-6A VM-kjedegruvedriften med langvegger, som ledes av Mining Workshop 7 (Mong Duong Coal Company).

På den tiden ble dyp kullgruvedrift kalt «underjordisk gruve», og dagbrudd ble kalt «overflategruve». Over tid forvrengte gruvearbeidere navnet til «overflategruve», noe som fortsatt er praksisen den dag i dag ...

Vekst i vanskelige tider

Mong Duong-gruven har lenge vært kjent for sin høye produksjon og kull av god kvalitet. Gruven, som ligger nær enden av det nordøstlige kullbeltet, startet byggingen av den første vertikale sjaktgruven i Vietnam ved Mong Duong tidlig i 1934, og utvant kull under jorden på en dybde av 97,5 meter. I april 1938 startet den vertikale sjaktgruven Mong Duong offisielt driften, og produserte opprinnelig nesten 7000 tonn kull per år, men etter bare seks år hadde den nådd over 700 000 tonn.

Da vi overtok Mong Duong-gruven, i perioden fra 1967 til 1982, økte produksjonen fra den vertikale Mong Duong-sjakten fra 200 000 tonn kull per år til 400 000 tonn per år. I 1982 ble Mong Duong-Khe Cham-kullgruven offisielt etablert med mer enn 350 kadrer og arbeidere. I løpet av de siste 40 årene ser det ut til at det ikke har vært et eneste år uten at Mong Duong-gruven har møtt vanskeligheter og utfordringer.

Den første relikvien fra en vertikal sjakt ved Mong Duong kullgruve består av fem strukturer: hovedblokken med vertikal sjakt, hjelpeblokken med vertikal sjakt, ventilasjonsviften, kulllageret og produksjonskontrollbygningen, som dekker et område på over 3300 kvadratmeter. Mong Duongs vertikale sjakt er et produkt av intelligens, ledelseskapasitet og anvendelse av avansert vitenskap , teknologi og ingeniørfag innen kullgruvedrift, noe som forbedrer arbeidsproduktiviteten, produksjonseffektiviteten og miljøvennligheten.

Lederne av Mong Duong Coal Company besøker og oppmuntrer gruvearbeiderne under produksjonsskiftet deres.

Hvert år blir Mong Duongs vertikale sjaktovn renovert og vedlikeholdt i sin nåværende tilstand, og kombinerer bevaring og utnyttelse. Dette er en dynamisk kulturarv, bevart og fremmet av relevante etater og enheter, og kombinerer på en harmonisk måte økonomiske fordeler med historiske og kulturelle verdier i prosessen med økonomisk utvikling og bevaring av monumenter.

Fra rudimentære kullgruvemetoder som bare produserte noen få tusen tonn kull per år, har Mong Duongs vertikale sjaktgruveteknologi nå gjort bemerkelsesverdige fremskritt, og forsyner Vietnams kull- og mineralindustrigruppe med omtrent 1,6 millioner tonn kull årlig. Den er også en banebrytende enhet innen innovering av sine driftsmetodene og produksjonsorganisasjonen mot modernisering, og bidrar med verdifull lærdom til Vietnams kull- og mineralindustrigruppe angående effektive modeller for selskapsstyring.

I 2025, midt i et volatilt kullmarked og komplekse geologiske utfordringer, måtte Mong Duong-kullgruven flytte gruvedriften sin 18 ganger (flest på mange år), men gruvearbeiderne oppnådde en milepælssuksess. Ifølge ledelsen i Mong Duong-kullgruven forstyrret hver flytting selskapets produksjonsrytme, noe som resulterte i tapt tid og kapasitet.

Mange gruvefronter traff på områder uten sømmer, noe som tvang selskapet til å åpne flere gruver, noe som førte til økte kostnader og forsinkelser. Til tross for disse vedvarende vanskelighetene, «nådde» Mong Duong kullgruve fortsatt produksjonsplanen for 2025 før planen, og satte en ny rekord med en gruveproduksjon på 1,68 millioner tonn; en økning på 7 % sammenlignet med 2024. Dette er den høyeste kullproduksjonen som er oppnådd siden gruven ble opprettet.

Midt i Vietnam Coal and Mineral Industry Groups skjerpende sikkerhetskrav, oppgradering av teknologistandarder og standardisering av prosesser, står Mong Duong-kullgruven overfor tre samtidige utfordringer: å opprettholde stabil produksjon, redusere kostnader og øke arbeidsproduktiviteten. Innen 2025 har Mong Duong-kullgruven som mål å ikke ha noen kategori I- eller II-hendelser, ingen alvorlige ulykker og en reduksjon på over 53 % i antall ulykker, den største nedgangen på mange år.

Gruvearbeidere i Mong Duong betjener tunnelboremaskinen.

Med stadig dypere gruvedrift og betydelig geologisk press, viser dette en klar forbedring i risikostyringstenkning, besluttsomt lederskap og arbeidsdisiplin. Året 2025 viste også at Mong Duongs vekst ikke skyldtes gunstige forhold, men snarere motgang og overveldende utfordringer. Den høyeste produksjonen noensinne er kulminasjonen av en rekke vedvarende og riktige beslutninger angående viktige investeringer, teknologisk innovasjon og forbedring av arbeidsstyrken over mange år.

En ny utvikling

I 2026 og i den påfølgende utviklingsfasen står Mong Duong Coal overfor høyere krav og utfordringer, som dypere gruvedrift, større sikkerhetspress og behov for mer avansert teknologi. Dette krever at hele arbeidsstyrken samler erfaring og bygger et bærekraftig fundament for proaktivt å gå inn i en ny vekstfase.

Ifølge Luong Thanh Chung, direktør i selskapet, ga Vietnam Coal and Mineral Industry Group i år enheten til oppgaven med å utvinne 1,5 millioner tonn råkull. Fra begynnelsen av 2026 og frem til nå har selskapets produksjon og forretningsaktiviteter holdt seg stabile, til tross for at de har møtt mange vanskeligheter, som småskala produksjonsområder, hyppige bytter av steder, utfordrende geologiske forhold og bratte skråninger i mekanisert langveggsgruvedrift (noen ganger opptil 37 grader).

«I løpet av årets fem første måneder er selskapets råkullproduksjon anslått til over 632 500 tonn, med en anslått produksjon på over 785 000 tonn i løpet av de første seks månedene (mer enn 52 % av årsplanen). Forbruket er over 637 800 tonn, med en anslått produksjon på 784 000 tonn i løpet av de første seks månedene. Gjennomsnittslønnen til de ansatte er 22,8 millioner VND/person/måned», sa Chung.

Bedriftsdirektør Luong Thanh Chung ga sine bemerkninger.

Nylig, i anledning arbeidernes måned 2026, inspiserte Ngo Hoang Ngan, sekretær for partikomiteen og styreleder for Vietnam Coal and Mineral Industry Group, personlig produksjonsstedet ved M6-6A VM-kjedestøttede langveggsgruveflate, fra -230 m til -190 m, som administreres av Mining Workshop 7 (Mong Duong Coal Company). I tråd med politikken til Vietnam Coal and Mineral Industry Group har Mong Duong Coal Company investert i en langveggsgruveflate støttet av et kjettingrammesystem, som en del av et prosjekt for å investere i mobilt hydraulisk langveggsgruveutstyr koblet sammen med kjettinger, noe som er godkjent av gruppens ledelse. Bruken av mobile hydrauliske støttesystemer koblet sammen med kjettinger er egnet for forholdene i Mong Duong-gruven. Siden 2021 har denne langveggsgruveflaten produsert kull jevnt og trutt.

Herr Ngo Hoang Ngan anerkjente og roste konkurranseånden til selskapets arbeidere i arbeids- og produksjonsbransjen, og ba om at hver arbeider bestreber seg på å sikre absolutt sikkerhet i produksjonen, alltid med tanke på arbeidssikkerhet som høyeste prioritet, fordi produksjonen må være trygg – sikkerhet er avgjørende for produksjonen. «I tiden som kommer må Mong Duong Coal Company fortsette å effektivt implementere arbeidssikkerhet og hygiene, industriell hygiene, anvende vitenskap og teknologi, mekanisering, digital transformasjon, modernisering av utstyr og anvende passende ankerstøttet gruveteknologi for å øke produktiviteten og forbedre sikkerhetsnivåene», understreket herr Ngo Hoang Ngan, styreleder i Vietnam Coal and Mineral Industry Group.

Ngo Hoang Ngan, sekretær for partikomiteen og styreleder i Vietnam Coal and Mineral Industry Group, jobbet med Mong Duong Coal Joint Stock Company.

For å opprettholde stabil produksjon ba ledelsen i Vietnam Coal and Mineral Industry Group selskapet om å gjennomgå og foreslå tillegg og justeringer til planen for leting, utnyttelse, prosessering og utnyttelse av mineraler for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050, for å tilpasse den faktiske produksjonsforholden og skape produksjonsplass for 2027 og påfølgende år. Samtidig ble de instruert til å styrke ledelsen, følge lovbestemmelser og gruppens retningslinjer strengt, og være oppmerksomme på å forbedre arbeidsforholdene og velferden for gruvearbeidere og deres familier.

NGHIA NAM

Kilde: https://nhandan.vn/ngay-moi-o-than-mong-duong-post963049.html