Si det og gjør det, gjør det med en gang, fullfør det til slutten.

HNN – «Si det og gjør det, gjør det med en gang, gjør det til siste slutt» – denne ånden er i ferd med å bli det ledende handlingsprinsippet etter den 14. partikongressen. Utover politisk besluttsomhet er kravet å omdanne hver politikk til konkrete, målbare og håndgripelige resultater i folks liv.

Håndtering av administrative prosedyrer i Thuan An-avdelingen.

Ikke senk handlingstempoet.

I sin avslutningstale på partiets 14. nasjonale kongress understreket generalsekretærTo Lam det presserende behovet for å sette resolusjoner ut i livet; å koble ord med handling, og å koble besluttsomhet med resultater. Dette var ikke bare en oppfordring til handling, men et mandat for den nye perioden – en periode med høyere forventninger, større press og mer substansielle krav.

Denne ånden krever først og fremst en endring i lederskap og styringsmetoder. Ingen venting, ingen unnvikelse, ingen unnvikelse av ansvar. Det som er klart bør gjøres umiddelbart; det som fortsatt er problematisk bør tas opp; og det som faller inn under ens ansvar bør løses proaktivt. Løsninger kan ikke stoppe ved ren formidling; de må begynne med konkrete handlinger, tidsfrister og ansvarlighet.

I Hue ble kravet om å «ikke la Tet-feriestemningen påvirke arbeidet» konkretisert ved at det raskt ble utviklet en handlingsplan for å implementere resolusjonen fra partiets 14. nasjonalkongress. Sentralkomitémedlem og bypartisekretær Nguyen Dinh Trung understreket at det må demonstreres en ånd av umiddelbar handling fra årets aller første dager og måneder, og at administrative forsinkelser ikke bør bremse utviklingstakten.

Den første arbeidsmorgenen etter kinesisk nyttår i Hestens år var møterommet til den stående komiteen i byfestkomiteen fullsatt. Det var ikke et nyttårsmøte, men et møte for å høre rapporter om situasjonen før, under og etter Tet-ferien, og for å diskutere justeringer i Hue byplanlegging for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050. Dette var ikke bare rutinepreget arbeid; det var en beslutning som former langsiktig utvikling. Når strategiske spørsmål legges på bordet helt i begynnelsen av året, sender det det klareste budskapet om disiplinert handling.

På grasrotnivå konkretiseres denne ånden gjennom praktiske handlinger. Dang Huu Hai, sekretær for partikomiteen i Huong An-distriktet, sa: «Etter informasjonskonferansen gjennomgikk vi hele arbeidsprogrammet for året. Alt innhold som ikke var i tråd med konferansens ånd ble justert; alt som kunne fremskyndes ble forkortet. Det er ikke lenger et gap mellom resolusjonen og virkeligheten.»

Mange steder, rett etter Tet, dro lokale ledere ut på jordene for å inspisere vinter- og våravlingen, og løste dermed raskt bøndenes problemer. Samtidig holdt de møter for å gjennomgå fremdriften og tildele oppgaver for å betjene valget av representanter til den 16. nasjonalforsamlingen og representanter til folkerådene på alle nivåer for perioden 2026–2031. Forberedelsene på valglokalene ble grundig kontrollert, noe som sikret beredskap for det landsdekkende arrangementet. Atmosfæren av å komme i gang spredte seg fra byen til hver bydel og kommune.

Å gå fra å «studere nyttårsforsetter» til å «handle på nyttårsforsetter» er et grunnleggende skritt. Men handling er bare virkelig meningsfull når den opprettholdes av disiplin, et jevnt tempo og tydelig personlig ansvarlighet.

Avslutt med resultater

«Gjør det umiddelbart» er et krav om hastighet. Men «fullfør det» er et krav om kvalitet og ansvar. Halvhjertede resultater er uakseptable. Vi er ikke fornøyde med vakre sammendrag som ikke gjenspeiler virkeligheten.

Ved Thuan An Ward Public Administrative Service Center er hver utfylte søknad et konkret bevis på denne ånden. Tran Ngoc Phuc, en tjenestemann ved senteret, delte: «Vi har blitt instruert om at hver enkelt borgers tilfredshet ikke bare handler om å oppfylle våre plikter, men også om å bidra til implementeringen av resolusjonen. Resolusjonen er til stede i hvert operasjonelle trinn, og hver signatur gjøres i henhold til riktig prosedyre.»

Fra folkets perspektiv uttrykte fru Nguyen Thuy My fra Thuan Hoa-distriktet sitt ønske om at administrative prosedyrer skulle løses raskere og mer effektivt, med tydelig veiledning og uten at det kreves flere reiser. Disse enkle ønskene er det mest nøyaktige målet på «si det og gjør det»-ånden. Fordi til syvende og sist må en vellykket løsning merkes i dagliglivet.

Dr. Nguyen The Phuc, leder for Institutt for politisk teori ved University of Science, Hue University, mener at hvert mål trenger en spesifikk plan; hver oppgave må tydelig identifisere den ansvarlige personen; og hver forpliktelse må kontrolleres og overvåkes med konkrete resultater. Suksess måles ikke i antall implementeringsmøter, men i endringen av den sosioøkonomiske situasjonen og folks tilfredshetsnivå.

«Å gjennomføre ting til siste slutt» er derfor knyttet til disiplin og orden. Det betyr å jobbe raskt, men uten hastverk; å være besluttsom, men ikke selvtilfreds; og å være innovativ, men i samsvar med riktig retning og loven. Sammen med å oppmuntre til dristig tenkning, dristig handling og å ta ansvar for fellesskapet, er det nødvendig å styrke inspeksjon og tilsyn for å sikre at alle beslutninger er transparente, for folket og underlagt folkets tilsyn.

Den nye perioden begynner midt i en blanding av muligheter og utfordringer. Høyere utviklingskrav, hardere konkurranse og større offentlige forventninger tvinger alle partikomitéer, alle etater og alle tjenestemenn til å spørre seg selv: Har vi handlet raskt nok? Har vi handlet besluttsomt nok? Har vi oppfylt vårt ansvar helt til siste slutt?

«Å si er å gjøre, å gjøre er å gjøre, å gjøre er å gjøre det med en gang, å gjøre det til slutt» – denne forpliktelsen må bekreftes av hvert prosjekt som fullføres i henhold til planen, hver prosedyre som strømlinjeformes og hver politisk beslutning som gir konkrete fordeler for folket.

Tekst og bilder: DUC QUANG

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/xay-dung-dang/noi-la-lam-lam-ngay-lam-den-cung-163587.html