Hvilke land har noen gang ansatt uavhengige organisasjoner for å rekruttere offentlig ansatte?

Sammen med utkastet til revidert lov om kadrer og embetsmenn delte innenriksdepartementet noen internasjonale erfaringer med utarbeidelse av lover om kadrer og embetsmenn, inkludert erfaringer med rekruttering av embetsmenn fra andre land.

Kina

Kina har innført et enhetlig system for vurdering av juridiske faglige kvalifikasjoner for kandidater som søker stillinger for første gang.

Rekrutteringsprosessen inkluderer skriftlige tester og intervjuer. Testinnholdet er basert på grunnleggende kompetanser, stillinger og nivået til den relevante offentlige etaten.

Den skriftlige eksamenen omfatter generelle og spesialiserte emner. Generelle emner er foreskrevet av sentrale myndigheter. Spesialiserte emner er foreskrevet av myndigheter og departementer på provinsielt nivå.

Innholdet og metodene for intervjuet er foreskrevet av det provinsielle eller høyere nivået av offentlige tjenesteorganer.

Prøvetiden for offentlig ansatte er ett år. Etter prøvetiden vil kvalifiserte offentlig ansatte bli ansatt; de som ikke oppfyller kravene vil få ansettelsesvedtaket sitt opphevet.

Thailand

Thailand rekrutterer embetsmenn gjennom flere runder med eksamener, inkludert konkurranserunder og utvelgelsesrunder.

Konkurranseeksamen er delt inn i tre deler. Del 1 tester evnen til å lære å utføre en jobb, som betyr at kandidaten kan utvikles eller trenes til å utføre en jobb. Del 2 tester evnen til å utføre jobben, som er kandidatens kunnskaper og ferdigheter for den jobben. Del 3 tester evnen til å utføre jobben, knyttet til kandidatens egnethet til å utføre jobben med tanke på deres oppførsel, holdning og personlighet.

Derfor består eksamensprogrammet av tre trinn: generell, spesifikk og egnethetsvurdering for stillingen.

Den generelle eksamen har to deler. Den første tar sikte på å måle generelle evner, informasjonsinnhenting og analytiske ferdigheter. Matematiske, språklige og resonneringsferdigheter er inkludert i den første delen, da de antas å gjenspeile søkerens utdanningsnivå.

Del to fokuserer på å vurdere evnen til å forstå og uttrykke seg på thai.

Den generelle kunnskapstesten, utført av Office of the Civil Service Commission, dekker en rekke emner, inkludert økonomi, jus, databehandling, regnskap og statsvitenskap .

Vurdering av en kandidats egnethet for en jobb gjøres ved å gjennomgå CV og personprofil, arbeidserfaring, utdanningskvalifikasjoner og observere deres oppførsel under intervjuprosessen. Dette håndteres også av de relevante avdelingene.

Kandidater som oppnår en poengsum på minst 60 % i hvert av de tre trinnene anses å ha bestått utvelgelsesprosessen. Vellykkede kandidater vil bli rangert basert på poengsummene sine og inkludert i listen over kandidater til stillingen de har søkt på.

Denne listen vil forbli gyldig i to år, og kandidatene vil bli bedt om å fylle ledige stillinger i rangert rekkefølge.

Amerika

Tidligere år involverte rekruttering til offentlig tjeneste i USA en kombinasjon av skriftlige tester og personlige intervjuer. I den senere tid har personlige intervjuer blitt mer vanlig.

Eksamener i embetsverket i USA fokuserer på spesialisert kunnskap og jobbprestasjon. Eksamensformatene (skriftlig, muntlig, praktisk eller utvalg) varierer avhengig av kravene til hver stilling.

Personalavdelingen velger vanligvis de syv best presterende personene og videresender navnene deres til rekrutteringsbyrået for offentlig tjeneste. Rekrutteringsbyrået velger deretter passende kandidater og gjennomfører en prøvetid.

Frankrike

Frankrike bruker et konkurransedyktig eksamenssystem for å velge ut embetsmenn. Ikke-konkurransedyktig rekruttering er kun tilgjengelig for veteraner, ofre for funksjonshemming og andre.

Eksamen består av en presentasjon fra kandidaten om sin tilegnede kunnskap, yrkeserfaring eller en profesjonell situasjon knyttet til den tiltenkte funksjonen i konkurransen. Fysiske undersøkelser kan være påkrevd avhengig av jobbens art.

Kandidater får fire års utsettelse av søknaden sin i følgende tilfeller: permisjon for barnepass, fødselspermisjon, adopsjonspermisjon, samværspermisjon og familiegjenforeningspermisjon; langtidspermisjon; fullføring av plikter som lokalt valgt offentlig tjenestemann; oppfyllelse av nasjonale forpliktelser; ansettelse som lokal kontraktansatt; og forpliktelse til samfunnsplikt.

Kandidater som lykkes må gjennomgå en prøvetid og delta i forberedende opplæring før de blir ansatt i en stilling i offentlig tjeneste. Prøvetidsansatte kan bli avskjediget i løpet av opplæringsperioden etter anbefaling fra den generelle administrative komiteen på grunn av manglende ekspertise eller disiplinære brudd.

Dersom den rekrutterte personen er en tidligere offentlig tjenestemann eller har to års arbeidserfaring, vil vedkommende være fritatt fra prøvetiden. Prøvetiden vil telles mot ansienniteten ved forfremmelse og pensjonering.

New Zealand

New Zealand har en unik tilnærming til rekruttering av offentlig ansatte. Mer spesifikt kan myndighetene enten rekruttere internt eller ansette et eksternt rekrutteringsbyrå. Tilfeller der et uavhengig rekrutteringsbyrå ansettes inkluderer: stillinger som krever høyt nivå av ekspertise eller tekniske ferdigheter; storstilt rekruttering som krever bruk av rekrutteringskonsulenter; og kostnadseffektivitet ved ansettelse av et uavhengig byrå.

Kandidater som blir utvalgt til intervjuet kan ta med seg én person eller et støtteteam. Intervjuprosessen må i disse tilfellene avtales på forhånd med ansettelsesansvarlig.

Basert på forskning på erfaringer med rekruttering av offentlig ansatte i flere land, foreslår Innenriksdepartementet å prioritere utvelgelsesmetoden. For byråer med begrensede rekrutteringskvoter bør myndigheten til å gjennomføre rekruttering delegeres til byrået selv. For byråer med et stort rekrutteringsbehov bør det ansettes et uavhengig rekrutteringsbyrå.

Departementet foreslo også å legge til en intern rekrutteringsmetode: prioritere de med erfaring i offentlig sektor eller de som for tiden jobber under kontrakt, og skape et insentiv for karriereutvikling innen embetsverket.

Hovedkvarter (ifølge Vietnamnet)

Kilde: https://baohaiduong.vn/nuoc-nao-tung-thue-to-chuc-doc-lap-de-tuyen-dung-cong-chuc-409160.html