OCOP har tilstrekkelig «kvantitet», men må slå igjennom med «kvalitet».

Når OCOP-produkter når et visst modenhetsnivå når det gjelder kvantitet, handler ikke utfordringen lenger om rangering, men om grundig markedsføring av markedet, noe som virkelig gjør OCOP til et konkurransedyktig merke.

Når OCOP ikke lenger bare handler om «kvantitet»

Ifølge en rapport fra Landbruks- og miljødepartementet er programmet «Én kommune, ett produkt» (OCOP) nå implementert synkront i 100 % av provinsene og byene over hele landet. Innen 2025 vil nesten 17 500 OCOP-produkter over hele landet ha oppnådd 3 stjerner eller høyere, en betydelig økning sammenlignet med den første implementeringsfasen og langt over målet som statsministeren satte. Av disse utgjør 3-stjernersprodukter over 72 %, 4-stjernersprodukter utgjør 27,1 %, og 126 produkter har blitt anerkjent med 5 stjerner, og regnes som «nasjonale representanter» for Vietnams OCOP.

Innen 2025 vil hele landet ha nesten 17 500 OCOP-produkter. (Illustrasjonsbilde)

Når man ser på «OCOP-kartet», kan man se programmets sterke spredning, både i omfang og utviklingsområde. Red River Delta leder for tiden landet i antall OCOP-produkter, etterfulgt av Mekong Delta, den sørlige sentrale kysten og det sentrale høylandet. Produktstrukturen gjenspeiler også tydelig regionale fordeler, med matvarer som står for en overveldende andel (78,3 %), etterfulgt av håndverk, drikkevarer og andre produktgrupper. OCOP har blitt et «utviklingsrammeverk» for lokaliteter for å utnytte urfolksressurser, fra te og medisinske urter i den nordlige fjellregionen til kaffe og pepper i det sentrale høylandet, eller sjømat og frukt i den nedre delen av Mekong-elven.

Fra deltakende enheters perspektiv har OCOP-programmet tiltrukket seg over 9300 deltakere, hvorav kooperativer står for en betydelig andel. Det er verdt å merke seg at det faktum at mange kooperativer har OCOP-produkter har bidratt til å endre den tradisjonelle rollen til den kollektive økonomien , fra primært å levere innsatstjenester til å delta direkte i produksjon, forbruk, merkevarebygging og markedsadgang.

Disse tallene viser at OCOP-programmet ikke lenger er en eksperimentell bevegelse, men har blitt en viktig komponent i strategien for økonomisk utvikling på landsbygda. Med sin brede rekkevidde dukker det imidlertid opp et større spørsmål: hvordan kan OCOP-produkter ikke bare øke i mengde, men også selges på en bærekraftig måte og få et langsiktig fotfeste i markedet?

Faktisk har markedsføringen og tilretteleggingen av handel med OCOP-produkter vært ganske levende gjennom årene. Fra regionale og nasjonale fora og messer som OCOPEX og regionale spesialmesser, til å bringe OCOP-produkter til internasjonale messer i Europa og Asia, har mange steder proaktivt etablert sentre og salgssteder for å introdusere og selge OCOP-produkter i byområder og turistdestinasjoner . Til dags dato har hele landet mer enn 670 OCOP-sentre og salgssteder, en økning på mer enn 4,5 ganger sammenlignet med 2020.

Bare i Hanoi, det ledende stedet i landet når det gjelder antall anerkjente OCOP-produkter, er det etablert et nettverk av 115 OCOP-promoterings- og markedsføringspunkter som betjener befolkningen i hovedstaden og turister. Mange OCOP-produkter har en stabil tilstedeværelse i store supermarkedkjeder og e-handelsplattformer, og får gradvis tilgang til moderne distribusjonskanaler.

En nærmere titt viser imidlertid at OCOPs handelsfremmende aktiviteter fortsatt stort sett er overfladiske. Selv om det finnes mange messer og arrangementer, er ikke potensialet for å generere langsiktige bestillinger, bygge bærekraftige distribusjonskjeder og knytte opplevelser til forbrukerne i samsvar med potensialet. Mange OCOP-salgssteder ligner fortsatt bare på utstillingsboder, mangler produktfortelling, engasjerende opplevelser og blir virkelig destinasjonssteder.

På et møte mellom lederen av Hanoi folkekomité og Hanoi avdeling for industri og handel den 12. januar uttalte Dang Huong Giang, direktør for Hanoi avdeling for turisme, at av de 119 eksisterende OCOP-produktutstillingslokalene anses omtrent 35 å ha potensial til å knytte bånd til turismemodeller, turruter og opplevelser knyttet til lokalsamfunn og turister. Denne forbindelsen vil ikke bare diversifisere aktivitetene på salgsstedene, men også bidra til økt merverdi gjennom sightseeing- og shoppingopplevelser.

Basert på dette foreslo fru Dang Huong Giang at Departementet for industri og handel fortsetter å fokusere på og styre byggingen og utviklingen av OCOPs produktintroduksjonssentre i 2026 i en innovativ retning. Disse sentrene bør ikke bare fungere som salgssteder, men også utformes som opplevelsesrom som viser frem kulturelle verdier, produksjonsprosesser og historiene bak produktene.

Det handler ikke bare om å selge produkter, det handler om å selge et merke.

De positive virkningene OCOP-programmet har hatt på landsbygda er ubestridelige. Over 60 % av OCOP-deltakerne har sett økte inntekter, og den gjennomsnittlige salgsprisen på produktene deres har økt med over 12 % etter at de har mottatt OCOP-sertifisering. OCOP har også bidratt til å fremme levebrød for kvinner, etniske minoriteter og sårbare grupper, samtidig som det har skapt momentum for entreprenørskap i landlige områder.

Men etter hvert som vi beveger oss inn i perioden 2026–2030, har utviklingslandskapet endret seg. Kravene til grønn utvikling, utslippsreduksjon, sporbarhet, kvalitetsstandarder og digital transformasjon blir stadig tydeligere. Viseminister for landbruk og miljø, Tran Thanh Nam, bemerket at OCOP-programmet trenger en ny tilnærming som både overvinner eksisterende begrensninger og skaper større vitalitet og merverdi for produktene.

Dette betyr at OCOPs handelsfremmende tiltak ikke kan fortsette på samme gamle måte. Fokuset må flyttes til å utvikle produkter i dybden, tett knyttet til lokale råvarer, kultur og kunnskap; forbedre kvaliteten i en grønn og bærekraftig retning; og investere systematisk i emballasje, merking, produktfortelling og merkevarebygging. Enda viktigere er det at OCOP plasseres i tett forbindelse med bygdeturisme, kulturfestivaler og åpne opplevelsesområder.

I Hanoi, med sin store turistbase og unike system av tradisjonelle håndverkslandsbyer og landlige områder, viser turismemodellen One Commune One Product (OCOP) tydelig effektivitet. Modeller som Green Park Phu Dong eller Hong Van landlige landsby selger ikke bare produkter, men skaper også en stabil strøm av turister, øker økonomisk verdi og fremmer bildet av de nye landlige områdene.

I en samtale med en reporter fra avisen Industry and Trade uttalte landbruksekspert Hoang Trong Thuy at OCOP-programmet (One Commune One Product) står ved «terskelen» til en ny utviklingsfase. Når kvantitet ikke lenger er det eneste målet, må handelsfremmende tiltak bli et strategisk verktøy som hjelper OCOP med å overskride lokale grenser og komme inn i større, mer bærekraftige markeder.

For å oppnå dette er det behov for en synkronisert innsats fra staten, lokalsamfunn og bedrifter, fra å perfeksjonere det politiske rammeverket og standardene til nyskapende markedsføringstenkning. OCOP bør ikke bare betraktes som et landlig produkt, men bør posisjoneres som et nasjonalt merke, en konvergens av økonomiske, kulturelle og miljømessige verdier. Først da vil OCOPs handelsfremmende arbeid virkelig gå inn i et «nytt kapittel», verdig det programmet møysommelig har bygget opp det siste tiåret.

Internasjonal erfaring viser at mange land ikke trenger for mange destinasjoner, men bare trenger å bygge noen få eksemplariske modeller som har tilstrekkelig bred appell. For OCOP-produkter kan dannelsen av «OCOP-opplevelsessentre» være nøkkelen til å heve handelspromoteringen i den nye fasen.

Ifølge avisen Industri og Handel

Kilde: https://baophutho.vn/ocop-du-luong-can-but-pha-bang-chat-246107.htm