Den kollektive økonomiske sektoren og kooperativene i provinsen erkjenner viktigheten av digital transformasjon i produksjon og forretningsutvikling, og har gjort en innsats for å anvende fordelene ved digital transformasjon, ikke bare for å optimalisere driften og forbedre produksjons- og forretningseffektiviteten, men også for å styrke sin kapasitet og konkurranseevne i markedet.
Mr. Nguyen Van Nam, direktør for Mai An Tiem Agricultural Cooperative (Nga Son), bruker en smarttelefon for å overvåke veksten og utviklingen av avlingene hans.
Provinsen har for tiden 1329 aktive kooperativer, som gir regelmessig sysselsetting til 40 975 arbeidere. En gjennomgang har avdekket at hundrevis av kooperativer innen landbruk, industri og håndverk har tatt i bruk digital teknologi og digital transformasjon i produksjon og næringsliv, og over 70 % av kooperativene bruker sosiale medier for å introdusere og markedsføre produktene sine. Mange landbruks- og ikke-landbrukskooperativer har tatt i bruk programvare for datahåndtering og produktsporbarhet.
Ban Tho skogbrukskooperativ i Hoa Quy kommune (Nhu Xuan-distriktet) er en av de relativt unge enhetene som aktivt har tatt i bruk teknologi i produksjonen. Mange stadier av produksjon og forbruk har tatt i bruk digital teknologi. Gjennom anvendelse av moderne vitenskap og teknologi har kooperativet bearbeidet flere nøkkelprodukter, som fermentert honning, ingefærhonning og gurkemeiehonning. Det er verdt å merke seg at de fleste produktene markedsføres og selges via digitale plattformer.
Fru Nguyen Le Ngoc Linh, direktør for Ban Tho Forest Garden Cooperative, sa: «Det er viktig å bruke digital transformasjon i produksjon og virksomhet for å forbedre produktkvaliteten og øke forbruket, spesielt for en enhet i et 'avsidesliggende område'. Derfor deltar kooperativet, i tillegg til selvlæring gjennom bøker, aviser og TV, aktivt i opplæring i produktforbruk organisert av avdelinger, etater og enheter. Kooperativet har bygget et nettsted, vuonrungbantho.vn, og deltar på mange e-handelsplattformer for å markedsføre og selge produkter. I tillegg har vi nylig også gjennomført direktesendt nettsalg via sosiale nettverk som Zalo, Facebook og TikTok...»
Det er kjent at Ban Tho Forest Garden Cooperative, i tillegg til å markedsføre produkter gjennom digitale plattformer, i perioder med høy tid som høytider og Tet (månårets nyttår), også implementerer mange rabatt- og reklamekampanjer for å stimulere forbrukernes etterspørsel og øke produktenes konkurranseevne i markedet. Som et resultat solgte kooperativet omtrent 20 tonn honning, bearbeidet honning og andre produkter i 2023. Av dette ble mer enn 50 % av produksjonen solgt via digitale plattformer og ved bruk av digital teknologi i ulike produksjonsstadier.
Selv om digital teknologi er et nytt felt, har Nguyen Van Nam, direktør for Mai An Tiem landbrukskooperativ i Nga Thach kommune (Nga Son-distriktet), raskt tatt i bruk og mestret bruken av smarttelefonapplikasjoner i produksjonen. I stedet for å måtte gå rett ut i hagen, nøyaktig klokken 9:30 hver dag, med bare et trykk på smarttelefonen, vannes hele den 6000 kvadratmeter store grønnsaks- og fruktproduksjonen i kooperativets drivhus til riktig tid og med riktig dosering. Nam sa: «Med dryppvannings- og sprinklervanningssystemet som drives via en smart sensor styrt av en smarttelefon, holdes plantene på et vitenskapelig passende fuktighetsnivå, slik at de vokser og utvikler seg godt. I tillegg bidrar bruk av digital teknologi også til å spare lønnskostnader, vann, næringsstoffer og andre utgifter, noe som bidrar til økt fortjeneste for produsentene.»
Det er kjent at Mai An Tiem landbrukskooperativ, i tillegg til å anvende digital transformasjon i produksjonen, også har brukt fordelene ved digital transformasjon til å markedsføre og selge produktene sine. For tiden selges noen av kooperativets produkter, som ingefærhonning, trygge grønnsaker og frukt, gjennom netthandelskanalen nongsanantoanthanhhoa.vn og mange andre e-handelsplattformer.
I 2023 arrangerte Provincial Cooperative Union fire opplæringskurs om digital transformasjon og anvendelse av e-handel i produksjon og næringsliv, med nesten 200 kooperativmedlemmer som deltok. Disse kursene integrerte innhold om digital transformasjon, som elektronisk skattemelding, e-handelsferdigheter, handelspromotering og reklame, og anvendelse av digital transformasjon i forbruk. Som et resultat har kooperativer tilpasset seg, drevet og vedlikeholdt digitale butikker på e-handelsplattformer som voso.vn og postmart.vn. Samtidig har dette skapt et skifte i tenkningen om utvikling og anvendelse av vitenskap, teknologi og innovasjon, noe som har påvirket forbedringen av produktivitet, kvalitet og effektivitet i kooperativers produksjon og virksomhet.
I realiteten er antallet kooperativer som gjennomgår digital transformasjon i provinsen fortsatt lite, og den digitale transformasjonen i produksjon og forretningsaktiviteter i mange kooperativer står fortsatt overfor mange vanskeligheter og begrensninger. Mange kooperativer har begrensede ressurser og har derfor ikke vært i stand til å investere i moderne utstyr og maskiner for å betjene produksjon og næringsliv; de forstår ikke fullt ut hvordan man implementerer digital transformasjon i produksjonsprosessen; produksjonsorganiseringen følger stort sett tradisjonelle metoder, med småskala produksjon, utdatert teknologisk infrastruktur og begrensede menneskelige ressurser...
Le Hong Hai, nestleder i Provincial Cooperative Union, sa: «I tiden som kommer vil Cooperative Union fortsette å følge og støtte kooperativer i prosessen med å implementere digital transformasjon for å imøtekomme markedets behov. Dette inkluderer å fokusere på å støtte kooperativer i å utnytte sine interne styrker for digital transformasjon, bidra til å forbedre effektiviteten i markedsføring, produksjon, forretningsdrift og styring av kooperativer, forbedre teknikker, anvende vitenskapelige fremskritt i produksjon og prosessering, og skape mange høykvalitetsprodukter som oppfyller OCOP-standarder.»
Tekst og bilder: Le Hoa
Kilde






Kommentar (0)