Radio står overfor en stor mulighet for transformasjon med digitalt innhold – digital overføring

Hvilke muligheter har radioen for endring og transformasjon?

Ifølge Reuters Institute for the Study of Journalism planlegger 72 % av nyhetsorganisasjonene å investere i lyd i 2023 som en ny måte å tiltrekke seg abonnenter og nye brukere på. Dette er i samsvar med Beyond Words Audio Engagement Report: 46 % av amerikanere vil lytte til lydinnhold daglig innen 2022, hvorav lydavlesning står for 51 % av den totale daglige lydlyttingen. Dette er 2 % mer enn gjennomsnittlig lydlytting, så det er ikke overraskende at nyhetsorganisasjoner fokuserer på lyd. Dette er bevis på at etterspørselen etter lydjournalistikk fortsatt er høy.

Journalisten Pham Manh Hung – assisterende direktør i Voice of Vietnam (VOV), sa i en diskusjon om dette problemet at ifølge en undersøkelse fra 2019 var antallet lyttere på den globale podkastplattformen 275 millioner mennesker, og at dette tallet hadde doblet seg i 2022. Covid-19-pandemien har også brakt radio nærmere publikum.

Journalisten Pham Manh Hung – assisterende direktør for radiostasjonen Voice of Vietnam.

«For øyeblikket har pressen ingen konge, ingen type media kan kontrollere publikum. Generasjonen av mennesker som ser på kveldsnyhetene vil gradvis avta. Det er radioens mulighet til å forandre seg og skape betydelige endringer», kommenterte Pham Manh Hung.

Journalisten Pham Manh Hung erkjente imidlertid at bortsett fra Voice of Vietnam og Ho Chi Minh City People's Radio, som har radio som hovedfokus, har de fleste lokale radio- og TV-stasjoner en tendens til å prioritere investeringer i TV, og ikke følger radio med og forstår potensialet i radioen.

«Vi må endre bevisstheten til journalister, redaktører, spesielt de som jobber med presseledelse. Hvis vi er klar over trender og objektive behov, vil journalister endre tankegangen og arbeidsmetodene sine deretter», sa visedirektøren i VOV.

Transformasjon i det digitale miljøet

I januar 2017 ble Norge det første landet i verden som offisielt sluttet å kringkaste radio via FM-bølger og gikk over til 100 % digital teknologi . I dag sitter ikke lenger lytterne rundt radioen for å lytte og se på programmer.

For å svare på spørsmålet: Hvordan har Voice of Vietnam brukt kunstig intelligens i pressepubliseringsaktiviteter, sa journalisten Pham Manh Hung: «Mange nettaviser har brukt kunstig intelligens i innholdsproduksjon. VOVs bredere bekymring er hvordan man kan bruke kunstig intelligens på de enorme datasystemene til radio- og TV-kanaler. Det vil si hvordan man kan systematisere data for å optimalisere distribusjonskanaler på plattformer. Dette er historien stasjonen fokuserer på å finne en løsning på. Hvis systemet deres er bra, kan leserne få tilgang til mye relatert data, ikke bare lese en artikkel.»

De fleste av VOV Traffics spalter har blitt produsert parallelt i både tradisjonelle radio- og podkastversjoner. (Foto: VOV)

Når man nevner VOV, er det umulig å ikke nevne stasjonens «mest berømte» informasjonskanal, VOV Giao thong – med en 15 år lang suksesssyklus basert på evnen til å best mulig tilby offentlig informasjon som er regionalt oversatt.

Pham Trung Tuyen – nestleder for VOV Traffic Channel, Voice of Vietnam, kommenterte at VOV Traffic nå, når teknologien har endret seg og sterkt påvirket behovene og vanene for å motta informasjon fra publikum, må tilpasse seg raskt for å skape en ny suksesssyklus.

VOV legger til en metode for distribusjon av lydinnhold på digitale plattformer. Klassifiserer offentlig og privat innhold med ulike former for inntektsgenerering, nemlig gratis offentlig innhold med annonser og personlig tilpasset innhold i henhold til behovene og plasseringen til brukere som ikke lytter til annonser og tar avgifter. Investerer i forskning og innovasjon av innholdsformater som er egnet for nye distribusjonsplattformer. Investerer i opplæring av menneskelige ressurser som er egnet for nye programproduksjons- og distribusjonsmetoder. Fremmer bruken av AI i prosessen med å produsere, klassifisere og distribuere innhold.

«Den digitale revolusjonen er i hovedsak en revolusjon i metoden for produksjon og distribusjon av produkter, så den eneste måten innholdsprodusenter kan overleve og dra nytte av denne revolusjonen på, er å raskt bli med på den revolusjonære bølgen og raskt transformere metoden for produksjon og distribusjon av innhold i retning av å maksimere prestasjonene som revolusjonen bringer», understreket Pham Trung Tuyen.

Digitalt innhold – Digital overføring – Digital interaksjon

For å tilpasse radio til den digitale tidsalderen sa Dong Manh Hung – leder for VOVs redaksjonssekretariat – at dette er basert på tre hovedpilarer: Digitalt innhold – Digital overføring – Digital interaksjon.

Herr Dong Manh Hung analyserte at TV-stasjoner må sette seg inn i lytternes posisjon og møte dem i deres rom, det vil si i programmer som publikum og lytterne føler er passende og liker. Å forstå publikummet sitt og tjene dem, i stedet for å prøve å tiltrekke seg alle, er riktig retning for TV-stasjoner i den digitale tidsalderen. Den menneskelige faktoren er det sentrale spørsmålet i utviklingen av digitalt innhold, fra reportere, redaktører til lyttere, og i den digitale tidsalderen blir lytterne selv innholdsskapere.

Lydens kraft kan være en svært kraftig journalistisk modell. (Kilde: isp.page)

Angående arbeidet med å formidle informasjonsinnhold, kommenterte lederen for VOVs redaksjonssekretariat at i sammenheng med industrialiseringsæraen, som gjør livet mer hektisk, må radio- og TV-stasjoner være til stede overalt, utnytte enhver passende plass og gjøre hver plattform om til sin egen kringkastingsstasjon, og viktigst av alt, de må være lette å finne for lytterne.

«I tillegg til de enorme fordelene, som å redusere kostnader med opptil 90 % sammenlignet med tradisjonelle overføringsmetoder, nesten ingen geografiske plassbegrensninger ..., har digitale overføringsmetoder også en ekstremt stor fordel sammenlignet med tradisjonelle overføringsmetoder, nemlig at publikum ikke lenger er avhengige av sanntids kringkastingsprogramrammeverket til TV-stasjoner, men kan lytte til og se hvilket som helst innhold de liker når som helst», sa Hung.

Og ifølge Dong Manh Hung er tiden da informasjon ble levert fra radiostasjonene til publikum på en enveis måte forbi. Digital interaksjon muliggjør en høyere og enklere erstatning av personlig-personlig interaksjon, personlig-fellesskapsinteraksjon. Derfor trenger publikum og lyttere i den digitale tidsalderen å føle at de er en del av den pågående historien, fordi det garantert vil tiltrekke dem, oppmuntre dem til å lytte mer, lytte igjen og delta.

«Å bygge et digitalt fellesskap, inkludert digitale lyttere, og skape forhold for at dette fellesskapet kan delta i utviklingen av innholdet i radio- og TV-programmer, vil ikke være en dårlig idé for å aktivere organiske interaksjoner og skape samtaler med publikumsfellesskapet til radio- og TV-stasjoner, og dermed utvide rekkevidden til stasjonenes merkevarer», understreket Dong Manh Hung.

Hoang Anh

Kilde: https://www.congluan.vn/phat-thanh-dung-truoc-co-hoi-lon-cho-su-chuyen-minh-voi-noi-dung-so--truyen-tai-so--tuong-tac-so-post310517.html