Utvikling av turisme og tjenester i det digitale miljøet.

Basert på digitale plattformer og befolkningsdata bidrar utplasseringen av turisme- og tjenestemodeller i det digitale miljøet til å fremme turisme, OCOP-produkter og lokale spesialiteter. Samtidig støtter det folk i å bruke befolkningsdata og elektronisk identifikasjon for å utvikle husholdningsøkonomier og den digitale økonomien.

Pulserende turistaktiviteter ved Lam Dongs blå hav.

Fremme turisme på digitale plattformer.

Implementeringen av modell nr. 22 under prosjekt 06 om turismeutvikling, knyttet til utvikling av regionale spesialiteter og støtte til folk i å bruke befolkningsdata og elektronisk identifikasjon i utviklingen av husholdnings- og digitale økonomier , viser lovende innledende resultater.

Ifølge departementet for kultur, sport og turisme har departementet i den senere tid koordinert redigeringen av artikler, bilder og videoklipp som introduserer spesialprodukter og karakteristiske turisttjenester for hvert område, som skal legges ut på VNeID-applikasjonen i kultur-turisme-seksjonen. Samtidig utvikles det også gradvis en egen side for turismepromotering i Lam Dong Digital Citizen-applikasjonen.

Til dags dato har provinsens smarte turismesystem oppdaterte data om 1636 overnattingssteder, 866 serveringssteder, 155 turistdestinasjoner, 105 shoppingsteder, 598 underholdningssteder og 644 offentlige tjenester. Disse tallene viser at lokale turismedata gradvis digitaliseres på en mer synkronisert måte, noe som skaper et grunnlag for utviklingen av smart turisme i fremtiden.

Tran Dinh Tung, nestleder for kontoret til departementet for kultur, sport og turisme, sa at modell nr. 22 er identifisert som et av de viktigste innholdene for å fremme digital transformasjon i turistsektoren. Å bringe turistinformasjon og lokale spesialiteter inn på digitale plattformer bidrar ikke bare til å utvide markedsføringsmulighetene, men støtter også mennesker og bedrifter i å gradvis få tilgang til den digitale økonomien.

I motsetning til tradisjonelle former for markedsføring, som er begrenset av rom og tid, tillater det digitale miljøet at informasjon spres raskere, når et bredere publikum og sparer kostnader. Dette danner også grunnlaget for at den lokale reiselivsnæringen skal kunne bevege seg mot å bygge et digitalt turismeøkosystem i fremtiden.

OCOPs spesialprodukter markedsføres mer effektivt på digitale plattformer av relevante myndigheter.

Bedrifter tilpasser seg proaktivt.

Helt siden starten har Dalavi Co., Ltd. identifisert det digitale miljøet som en av de viktigste kanalene for å markedsføre produkter og utvikle markedet. Nguyen Thi Men, direktør i Dalavi Co., Ltd., mener at den nåværende trenden ikke bare handler om sightseeing, men at turister også ønsker å lære om lokal kultur, unike produkter og lokale opplevelser.

Derfor vil den gradvise integreringen av turisme- og lokale spesialitetsinformasjon i provinsens digitale plattformer og VNeID-applikasjonen gi bedrifter en ekstra anerkjent kanal for å bekrefte kvalitet til kundene. Samtidig hjelper det bedrifter med å fortelle merkevarehistorien sin på den mest visuelle og levende måten, samtidig som det bekrefter kvaliteten og hever verdien av Da Lats spesialiteter på det digitale turismekartet.

Digital transformasjon støtter ikke bare markedsføring, men skaper også endringer i hvordan turismevirksomhet drives. Mange overnattingssteder og turistdestinasjoner i Lam Dong har begynt å bruke digitale plattformer for kundebehandling, bestilling, online betalinger og kommunikasjon på sosiale medier. Å koble sammen turismedata gir også forvaltningsbyråer ytterligere verktøy for å overvåke, statistisk analysere og vurdere turismeaktiviteter.

Formidling av kultur- og turismeinformasjon på digitale plattformer blir for tiden aktivt fremmet.

Implementeringen av modell 22 står imidlertid fortsatt overfor noen vanskeligheter. Det er fortsatt begrenset hvorvidt man kan tiltrekke seg folk til å bruke VNeID-applikasjonen for turistinformasjon på grunn av behovet for flere verifiseringstrinn. Videre er noen plattformer ennå ikke fullt integrert, innholdsoppdateringer blir noen ganger forsinket, og ferdighetene i å anvende teknologi, markedsføre på nett og utnytte digitale data er fortsatt begrenset på mange steder, spesielt i landlige områder og blant små bedrifter.

Modellen anses likevel som en passende retning for den digitale transformasjonstrenden i reiselivssektoren. Departementet for kultur, sport og turisme foreslår å fortsette å vedlikeholde og utvide modellen i perioden 2026–2030. Samtidig bør det forskes på å utvide markedsføringsinnholdet, integrere flere OCOP-produkter og særegne lokale reiselivsprodukter på digitale plattformer. Styrking av koordineringen mellom etater, enheter og bedrifter anses også som en avgjørende løsning for å forbedre effektiviteten av datautnyttelse og gradvis utvikle et digitalt turismeøkosystem i provinsen.

Provinsens smarte turismesystem har oppdaterte data om 1636 overnattingssteder, 866 serveringssteder, 155 turistattraksjoner, 105 shoppingsteder, 598 underholdningssteder og 644 offentlige tjenester.

Kilde: https://baolamdong.vn/phat-trien-du-lich-dich-vu-tren-moi-truong-so-445265.html