Visestatsminister Ho Duc Phoc: Hver provins har bare én lotteriforetak.

(Chinhphu.vn) – På ettermiddagen 19. november ledet visestatsminister Ho Duc Phoc et møte om planen om å arrangere lotterivirksomhet i Vietnam.

Visestatsminister Ho Duc Phoc ledet et møte om planen om å arrangere lotterivirksomhet i Vietnam - Foto: VGP/Tran Manh

Finansdepartementets rapport sa at Finansdepartementet har lagt frem planer for å omorganisere lotterivirksomhetene i Vietnam, i tråd med partiets og statens politikk for omorganisering og reorganisering av administrative enheter på alle nivåer, bygging av en todelt lokal forvaltningsmodell og politikk for omorganisering av statseide foretak.

For tiden har hele landet 64 lotteriselskaper som er 100 % statseide foretak, inkludert 63 lotteriselskaper med folkekomiteene i provinser og byer som representative eiere og Vietlott med Finansdepartementet som representativ eier.

Lokale lotteriselskaper er delt inn i tre forretningsområder for manuelle lotterityper i henhold til hvert område, og Vietlott driver med datastyrt lotterivirksomhet over hele landet.

Der den nordlige regionen omfatter 28 lotteriselskaper med forretningsvirksomhet fra Ha Giang- provinsen (nå Tuyen Quang) til Ha Tinh-provinsen.

Den sentrale regionen omfatter 14 lotteriselskaper med forretningsvirksomhet fra Quang Binh-provinsen (nå Quang Tri-provinsen) til Ninh Thuan-provinsen (nå Khanh Hoa-provinsen).

Den sørlige regionen omfatter 21 lotteriselskaper med forretningsvirksomhet fra Binh Thuan-provinsen til Ca Mau-provinsen.

Innen 2024 vil de totale inntektene fra lotterimarkedet nå 159 477 milliarder VND, og ​​bidraget til statsbudsjettet vil nå 50 907 milliarder VND.

Statsbudsjettets inntekter fra lotteri er 100 % lokale inntekter for å tjene utviklingsinvesteringsmål, helse, utdanning, sosial trygghet og velferd.

Mange lotteriselskaper i sør og sentralregionen har store inntektsbidrag til lokale budsjetter, som selskaper i Ca Mau, Ben Tre, Bac Lieu, Phu Yen, Dak Lak og Khanh Hoa.

De nordlige lotteriselskapenes bidrag til lokalbudsjettet er imidlertid svært begrenset. Noen selskaper opererer til og med ineffektivt, har akkumulert tap i mange år på rad og har negativ egenkapital.

Visestatsminister Ho Duc Phoc: Hver provins har bare ett lotteriselskap - Foto: VGP/Tran Manh

Planlegg å omorganisere virksomheter og omorganisere lotterimarkedet

På dette grunnlaget foreslår Finansdepartementet en plan for å omorganisere foretak og omorganisere lotterimarkedet som følger:

For lotterimarkedene i det sentrale og sørlige USA: Folkekomiteene i provinser og byer vil omorganisere lotteriselskapene i henhold til den nye provinsielle administrative enhetsorganisasjonen (hver provins har bare ett lotteriselskap). Omorganiseringen gjennomføres i samsvar med bestemmelsene i loven om omorganisering av foretak der staten eier 100 % av stiftelseskapitalen.

For det nordlige lotterimarkedet : Omorganiser det nordlige lotterimarkedet i henhold til morselskap-datterselskapsmodellen, der Vietlott er morselskapet, og de nordlige lotteriselskapene er datterselskaper med 100 % charterkapital eid av Vietlott.

Angående grunnen til å velge Vietlott som morselskap, forklarte Finansdepartementet: Vietlott er en storstilt bedrift (500 milliarder VND) med erfaring i å anvende teknologi i utstedelse, distribusjon og styring av lotterivirksomhet.

Siden oppstarten (2016) har Vietlott drevet effektivt, med en gjennomsnittlig vekstrate på 16 % per år. Bare i den nordlige regionen utgjør Vietlotts inntekter og budsjettbidrag henholdsvis 43,6 % og 41,8 % av regionens inntekter og budsjettbidrag.

Etter avtalen kan Northern Lottery Companies bruke Vietlotts teknologi for å forbedre forretningseffektiviteten.

Ifølge Finansdepartementet har den nye organisasjonsmodellen fordeler: For lokalsamfunn sikrer omorganiseringen av lotteriselskapenes drift fortsatt at lotteriinntektene er 100 % av de lokale budsjettinntektene, og inntektene vil øke etter omstruktureringen av driften.

For lotteriselskaper: Nordlige lotteriselskaper vil ha tilgang til et større marked fordi Vietlott vil transformere forretningsmodellen sin, diversifisere produktene sine med teknologiske applikasjoner for å øke inntektene; gradvis redusere og til slutt stoppe utstedelse av manuelle lotterier; forbedre driftseffektiviteten, arbeidsproduktiviteten, øke gjennomsnittsinntekten og sikre arbeidernes rettigheter.

For lotterisektoren generelt: Reformér lotterimarkedet, øk åpenheten mot en stabil og bærekraftig utvikling.

Finansdepartementet sendte en plan for omorganisering av foretak og det vietnamesiske lotterimarkedet til statsministeren for godkjenning. Samtidig foreslo de at Finansdepartementet skulle lede og koordinere med folkekomiteene i provinser og byer for å implementere planen og administrere og føre tilsyn med lotterimarkedet etter omorganiseringen for å sikre trygg og effektiv lotteridrift.

På møtet ga representanter fra regjeringskontoret, lotteriselskapene i provinsene (Nghe An, Lam Dong, Hue), justisdepartementet, innenriksdepartementet, regjeringsinspektoratet, Vietlott... kommentarer til innholdet i rapporten fra Finansdepartementet (rettslig grunnlag, prinsipper, mål, arrangementsplan, implementeringsplan; plan for å overvinne vanskeligheter ved implementering av ordningen med lotteriselskaper i Nord-regionen...).

Visestatsministeren ga Finansdepartementet i oppgave å bli enige om en overleveringsplan med provinsenes folkekomiteer - Foto: VGP/Tran Manh

Hver provins har bare ett lotteriselskap

Etter å ha lyttet til meningene fra representanter for departementer, avdelinger og provinsielle lotteriselskaper, uttalte visestatsminister Ho Duc Phoc følgende i avslutningen av møtet: For det første, for å samle ledelsen og sikre effektiv forretningsdrift, bør hver provins bare ha ett lotteriselskap (ikke tillate mange selskaper, både for å unngå spredning og for å pådra seg kostnader i forbindelse med administrasjon og organisering av apparatet; noe som lett kan føre til intern konkurranse, som påvirker forretningsresultatene...).

Lotteriselskapet i provinsen har imidlertid rett til å etablere en rekke filialer eller kontorer på forskjellige steder i henhold til hierarkiet for både å dra nytte av det nåværende hovedkvarteret, legge til rette for drift og administrasjon av agenter, redusere driftskostnader og redusere belastningen på hovedkontoret.

For det andre, for de 8 lokalitetene der den provinsielle folkekomiteen har blitt enige om å overføre det provinsielle lotteriselskapet til Finansdepartementet – representert av Vietlott (på grunn av ineffektiv drift, til og med tap, behov for å innovere i ledelse, driftsmetoder, teknologi og produkter...), uttalte visestatsminister Ho Duc Phoc: Lov 68/2025/QH15 om forvaltning og investering av statlig kapital i foretak trådte i kraft fra 1. august 2025. Loven fastsetter former for kapitaloverføring mellom eiere. Dermed er det et fullt juridisk grunnlag for å gjennomføre eierskapsoverføringen mellom de provinsielle folkekomiteene til Finansdepartementet.

Angående dette spørsmålet ga visestatsministeren Finansdepartementet i oppgave å bli enige om en overleveringsplan med folkekomiteene i provinsene. Samtidig uttalte han tydelig: «Selv om overføringen skjer til Vietlott Company, må Finansdepartementet fortsatt være ansvarlig for å forvalte charterkapitalen, styre selskapet og ta ansvar for Vietlotts drift.»

Visestatsminister Ho Duc Phoc understreket også behovet for at Finansdepartementet bruker eiendeler og arbeidskraft effektivt og fremmer bærekraftig og effektiv utvikling av lotteriselskaper etter fusjonen.

For det tredje ba visestatsministeren Finansdepartementet om å rapportere til regjeringspartiets komité for å avgi kommentarer til den utviklede planen til politbyrået.

Samtidig ba visestatsministeren Finansdepartementet om umiddelbart å legge frem for regjeringen et dekret som veileder implementeringen av lov 68/2025/QH14.

I tillegg, for å legge til rette for driften av Vietlott Company etter å ha mottatt lotteriselskapet fra provinsene, må Finansdepartementet beregne svært nøye og tydelig, og foreslå løsninger for å håndtere de underliggende årsakene til problemer knyttet til produktutstedelse mellom F1- og F2-foretak.

Tran Manh

Kilde: https://baochinhphu.vn/pho-thu-tuong-ho-duc-phoc-moi-tinh-chi-co-1-doanh-nghiep-kinh-doanh-xo-so-102251119170016913.htm