PVN oppnådde en omsetning på 482,3 billioner VND.

Ved å følge markedsutviklingen nøye og implementere rettidige og omfattende styrings- og driftsløsninger, har Vietnam Oil and Gas Group (PVN) overvunnet vanskeligheter og overgått sine planlagte mål for første halvdel av 2024, og oppnådd vekst sammenlignet med 2023.

Oversikt over konferansen

Den 14. juli holdt PVN en konferanse i Hanoi for å gjennomgå arbeidet sitt i løpet av årets første seks måneder og for å implementere oppgaver for de siste seks månedene av 2024. Følgelig økte reservene med 4,38 millioner tonn oljeekvivalenter i løpet av de første seks månedene. Konsernet gjorde to nye olje- og gassfunn (i blokk 09-1, Rong-feltet og blokk PM3-CAA, Bunga Aster-feltet). Dette er et svært oppmuntrende resultat fordi konsernet i løpet av perioden 2019-2023, bare i 2023, hadde to olje- og gassfunn i løpet av ett år. Dette viser at konsernet har implementert sitt handlingsmotto for 2024: "Tilføre ny momentum, fornye gammel momentum" for utvikling. Når det gjelder produksjon, med unntak av målet for elektrisitetsproduksjon (som nådde 95,9 %) på grunn av objektive faktorer, ble alle andre viktige produksjonsindikatorer fullført og overgikk 6-månedersplanen med 2,7–33,1 %, en økning på 1,4–21,8 % sammenlignet med samme periode i 2023. Innen finansiell drift fortsatte PVN å prestere godt innen styring, derfor ble de fleste økonomiske indikatorene fullført og overgikk planen, og opprettholdt en høyere vekstrate hver måned enn forrige måned. Konsernets totale inntekter for de første seks månedene er anslått til 482,3 billioner VND, en økning på 15 % sammenlignet med samme periode i 2023. Skattebidrag til statsbudsjettet nådde 71,1 billioner VND, en økning på 9 % sammenlignet med samme periode i 2023. Investering er en prioritet for PVN i 2024. Med støtte fra regjeringen, statsministeren og relevante departementer og etater har "flaskehalsene" i investeringer i konsernets nøkkelprosjekter gradvis blitt adressert og løst. Verdien av utbetalte investeringer i løpet av de første seks månedene er anslått til 15,55 billioner VND, en økning på 81,3 % sammenlignet med 2023.

Sikkerhet på arbeidsplassen på olje- og gassprosjekter overvåkes nøye og håndheves strengt.

Når det gjelder innovasjon og omstrukturering av bedrifter, identifiserer PVN dette som en nøkkeloppgave som krever systematisk, umiddelbar og avgjørende handling, og sikrer at den er i samsvar med konsernets driftsmessige realiteter og utviklingstrender i den nye fasen. Digital transformasjon, ERP-implementering og cybersikkerhet i hele konsernet implementeres aktivt og effektivt. Morselskapet – konsernet – har offisielt lansert ERP-systemet, fase 1; og fortsetter for tiden utviklingen av databasesystemet: E&P-sektor – fase 1; Elektrisitets- og fornybar energisektor; Gassindustri, petrokjemisk raffinering, olje- og gasstjenestesektor; og ERP fase 3, osv. Cybersikkerhet i hele konsernets system prioriteres, noe som gir et betydelig bidrag til informasjonssikkerhet og cybersikkerhet. Konsernet fortsetter å forske på og implementere smarte anleggsteknologiløsninger ved flere enheter som BSR , PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1, osv. Olje- og gasssikkerhet, miljøsikkerhet, arbeidssikkerhet og brannforebygging på olje- og gassanlegg overvåkes nøye og implementeres strengt. Sosiale velferdsaktiviteter fortsetter å implementeres som forpliktet. I løpet av årets første seks måneder implementerte konsernet og dets datterselskaper sosiale velferdsprogrammer med et samlet budsjett på 456,4 milliarder VND. Innsatsen for å spare og bekjempe avfall nådde 1 200 milliarder VND, tilsvarende 53 % av reduksjonsplanen for 2024. På konferansen fokuserte ledere, representanter for spesialiserte avdelinger og medlemsenheter på å utveksle og diskutere vanskelighetene og hindringene som konsernet og dets medlemsenheter står overfor, og foreslo dermed løsninger, forslag og anbefalinger for å sikre oppnåelse av strategiske mål og utvikling.

Styreleder i PVN, Le Manh Hung, holdt en tale på konferansen.

Styreleder i PVN, Le Manh Hung, uttalte at konsernet i den kommende perioden vil fortsette å følge sine veiledende prinsipper og ledelsestilnærming, fast bestemt på å opprettholde de fastsatte styringsmålene; fortsette å overvinne vanskeligheter og begrensninger gjennom løsninger for å realisere de fastsatte planmålene, og skape et grunnlag for å oppnå den 5-årige utviklingsplanen og konsernets omstruktureringsprosjekt. For øyeblikket er 10 av 12 mål i konsernets 5-årsplan fullført, spesielt de to svært viktige målene for profitt og budsjettbidrag. Le Manh Hung ba også konsernet om å fortsette å forbedre sitt interne styringssystem, fremme desentralisering og delegering av myndighet slik at enheter på ulike felt proaktivt kan implementere sitt arbeid; og samtidig undersøke og utstede mekanismer for å oppmuntre enheter til å operere effektivt. Fokus på å bygge en utviklingsstrategi for den vietnamesiske olje- og gassindustrien og konsernet som er synkronisert med strategiene til hver sektor. Fortsette å akselerere ferdigstillelsen av foreslåtte politiske rammeverk, fjerne institusjonelle flaskehalser og juridiske reguleringer for: LNG, innenlandsgass, skattesatser, og ferdigstille forskrifter som veileder implementeringen av olje- og gassloven, for å skape momentum for gjennomføring av arbeidet. I tillegg fortsette å fokusere på å fremme dannelse og implementering av verdikjeder i konsernet, og dermed skape forutsetninger for å overvåke og oppfordre enhetene til aktivt å koordinere i implementeringen av tildelte oppgaver og fullføre forvaltningsplaner; fokusere på å evaluere resultatene av implementering av løsninger for å skape ny drivkraft og fremme investeringer i den kommende perioden; undersøke og evaluere implementeringen av nye forretningsmodeller som er egnet for utviklingsstrategien til konsernet og dets enheter. Kilde: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html