Styrking av sikkerheten på arbeidsplassen i kullindustrien.

Som svar på Arbeidsmiljø- og sikkerhetsaksjonsmåneden 2026 med temaet «Innovasjon innen ledelse og forbedring av effektiviteten til arbeidsmiljø i den digitale tidsalderen», implementerer enheter under Vietnams kull- og mineralindustrigruppe (TKV) samtidig mange løsninger for å stramme inn arbeidsdisiplinen og øke sikkerhetsbevisstheten i produksjonen...

Arbeidere ved Thong Nhat Coal Company inspiserer støtterammeutstyret i gruvefronten.

Et godt eksempel på effektiv implementering av HMS (HMS) er Quang Hanh Coal Company - TKV, som organiserte omfattende HMS-opplæring for andre kvartal 2026 på alle workshops 12. og 19. april. Alle ansatte, arbeidere og ansatte ble tildelt full deltakelse i henhold til hvert produksjonsskift, noe som sikret ingen forstyrrelser i gruvedriften.

Et høydepunkt ved opplæringen var den praktiske tilnærmingen, tett knyttet til arbeidsforholdene på hver produksjonsposisjon. Innholdet fokuserte på å identifisere sikkerhetsfarer, vurdere risikoer for hver jobb og analysere potensielle scenarier underveis i arbeidsprosessen. Arbeiderne tilegnet seg ikke bare kunnskap, men diskuterte og rapporterte også direkte mangler i produksjonen for å supplere og forbedre passende forebyggende løsninger, og dermed forbedre gjennomførbarheten når de ble implementert.

Opplæringen ble også gjennomført til riktig tid, rett før starten av regntiden – en periode med mange potensielle risikoer i underjordisk gruvedrift, som vannbrudd, jordskred, gasseksplosjoner og utstyrsfeil. Derfor ble det lagt spesiell vekt på katastrofeforebygging, kontroll av gruvegass, ventilasjon, drenering og elektrisk sikkerhet for å forbedre evnen til proaktivt å forebygge risikoer.

Nguyen Thanh Tung, direktør i Quang Hanh Coal Company – TKV, sa: «Sammen med profesjonell opplæring har selskapet identifisert økt bevissthet om disiplin og bygging av en sikkerhetskultur som viktige løsninger for å forhindre arbeidsulykker. Følgelig styrker enheten instruksjonene til ansatte om å strengt følge forskrifter som forbyr inntak av alkohol før og i arbeidstiden, overholde trafikksikkerhetsforskrifter og sikre rimelige arbeids- og hviletider for å minimere risikoer forårsaket av subjektive faktorer.»

I tillegg gjennomfører verkstedene inspeksjoner på stedet, minner arbeiderne om sikkerhet i begynnelsen av hvert skift og strammer opp driftsdisiplinen i produksjonen. Takket være den synkroniserte implementeringen av disse løsningene har Quang Hanh Coal Company - TKV fra begynnelsen av året og frem til nå fortsatt å opprettholde arbeidssikkerheten, stabilisere produksjonen og sikre arbeidsplasser og inntekt for sine arbeidere.

I første kvartal 2026 fulgte TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) nøye med på og styrte arbeidet med arbeidsmiljø for å forebygge og minimere hendelser og ulykker i produksjonen. Fra konsernet til medlemsenhetene ble arbeidet intensivert med å spre informasjon og opplæring i identifisering av risikoer og ulykkesforebyggende tiltak, og med å styrke tematiske og uanmeldte inspeksjoner på produksjonssteder med høy potensiell risiko.

Ved utgangen av første kvartal 2026 hadde 18 kullproduksjonsenheter utviklet 152 AI-drevne VR- videoer for bevisstgjøring og opplæring innen HMS (HMS); organisert opplæring for 60 833 arbeidere; og gjennomført 1251 sikkerhetsinspeksjoner. Spesielt, som svar på HMS-aksjonsmåneden og arbeidernes måned i 2026, har TKV som mål å minimere dødelige arbeidsulykker og forhindre tekniske hendelser i kategori I. TKV fokuserer på streng kontroll av fem store risikogrupper: metangasseksplosjoner, vannbrudd i gruven, trykk i gruven, transportulykker og utstyrsfeil.

Hon Gai Mechanical Joint Stock Company strammer opp sikkerhetsprosedyrene i alle ledd av mekanisk produksjon.

I tillegg strammet konsernet inn driftsdisiplinen i henhold til de «6 klare» prinsippene: Tydelig person, tydelig oppgave, tydelig tid, tydelige resultater, tydelig ansvar og tydelig myndighet. Lederen for hver enhet er direkte ansvarlig for sikkerheten; stillinger som ikke oppfyller sikkerhetskravene vil umiddelbart bli suspendert fra drift, uten unntak. Takket være den synkroniserte implementeringen av sikkerhetstiltak i produksjonen, produserte TKV 12,9 millioner tonn kull og forbrukte 17,4 millioner tonn i løpet av de første fire månedene av 2026. Bare i mai hadde konsernet som mål å produsere 3,07 millioner tonn og forbruke 5,32 millioner tonn kull.

Nguyen Van Tuan, viseadministrerende direktør i konsernet, understreket: I implementeringen av oppgavene for andre kvartal 2026 med målet «Enhet - Sikkerhet - Innovasjon - Utvikling» krever TKV at enhetene fortsetter å minimere arbeidsulykker og produksjonshendelser; fremme mekanisering, automatisering, datastyring og digital transformasjon innen sikkerhetsstyring. I nær fremtid vil mange intelligente overvåkingsteknologier og programvare bli tatt i bruk på høyrisikosteder for å forbedre produktiviteten og sikkerhetsnivået i produksjonen.

Ved siden av dette fortsetter TKV å bygge en kultur for sikkerhet på arbeidsplassen, der mennesket settes i sentrum; de styrker nettverket av sikkerhets- og hygieneansvarlige på arbeidsplassen og lanserer bevegelsen «Hvert produksjonsteam er en trygg festning». Parallelt med produksjonsoppgavene legger konsernet også vekt på å ta vare på det materielle og åndelige livet og forbedre arbeidsforholdene for de ansatte. Mange retningslinjer angående bolig, måltidsgodtgjørelse, transport, helsevesen og velferd opprettholdes effektivt, noe som bidrar til at arbeiderne føler seg trygge i jobben sin og forpliktet til selskapet på lang sikt.

Pham Tang

Kilde: https://baoquangninh.vn/siet-chat-an-toan-lao-dong-trong-nganh-than-3407297.html