Skape en sterkere drivkraft for nasjonal merkevarebygging

De siste årene har Vietnam blitt ansett som et lyspunkt i bildet når det gjelder å bygge og utvikle et globalt nasjonalt merke. For å få det nasjonale merket til å nå lenger i en bærekraftig retning, er det imidlertid fortsatt behov for mange langsiktige løsninger.

Rask merkevarevekst

Statsminister Pham Minh Chinh bekreftet en gang at det å bygge et nasjonalt merke er en oppgave av spesiell betydning, både haster og strategisk, med et bredt omfang, mange ting å gjøre med stor innvirkning og innflytelse. I beslutning nr. 1320/QD-TTg som godkjente Vietnams nasjonale merkevareprogram fra 2020 til 2030, satte regjeringen et mål om at Vietnam innen 2030 skal strebe etter å ha over 1000 produkter som oppnår nasjonale merkevarer, noe som bidrar til å bekrefte at Vietnam er et land med kvalitetsvarer og -tjenester, og høy konkurranseevne i det internasjonale markedet.

Mange sterke, verdifulle merkevarer vil styrke merkevarens image.
Vietnam

Målet blir gradvis en realitet, ettersom Vietnam de siste årene alltid har blitt ansett som et lyspunkt i bildet når det gjelder å bygge og utvikle globale nasjonale merkevarer. Ifølge Brand Finance har Vietnams nasjonale merke den raskeste verdiveksten i verden, med en økning på 74 % i perioden 2019–2022, til tross for de negative konsekvensene av Covid-19-pandemien og politiske konflikter rundt om i verden. I denne organisasjonens vurderingstabell over de 121 sterkeste nasjonale merkevarene i verden i 2023, ble Vietnams nasjonale merke rangert som nummer 33/121.

For å ha et sterkt nasjonalt merke er det nødvendig med store merkevarebedrifter. For eksempel er Viettel den eneste vietnamesiske bedriften på listen over «Topp 500 mest verdifulle merkevarer i verden 2023» (Global 500) og rangert som nummer 234. I tillegg fortsetter Viettel å opprettholde førsteplassen innen telekommunikasjonsmerker i Sørøst-Asia og er blant de tre mest verdifulle merkene i regionen. Eller Vinamilk fortsetter å opprettholde sjetteplassen blant de ti mest verdifulle melkemerkene globalt og de to sterkeste globale merkene i meieriindustrien; Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam ( Vietcombank ) har en merkevareverdi som har økt med 43 % og nådd 1,9 milliarder USD... Når det gjelder produktlinjer, har Vietnam bekreftet sitt nasjonale merke i det internasjonale markedet, slik som pepper rangert som nummer 1; ris, kaffe, kassava rangert som nummer 2; sjømat rangert som nummer 5...

Bygge merkevarer fra bedrifter og lokaliteter

I tillegg til de positive signalene er det imidlertid fortsatt mye arbeid som må gjøres for å bygge det vietnamesiske nasjonale merket. Ifølge eksperter har bedrifter begrensede ressurser på grunn av den vanskelige økonomiske situasjonen; noen bedrifter er ikke fullt klar over oppdraget med å bygge det nasjonale merket, så de har ikke viet tilstrekkelig oppmerksomhet til investeringer; reklame og imagepromotering i massemedier har ikke blitt utført synkront av bedrifter, og det finnes få merkevarelogoer med høy verdi.

Herr Thai Nhu Hiep, styreleder i Vinh Hiep Company Limited, innrømmet at det, for ikke å nevne det nasjonale merket, allerede er et vanskelig problem å bygge og posisjonere merkevaren for bedriftens egne produkter i det internasjonale markedet, spesielt i sammenheng med at markedet setter mange strenge standarder, sammen med stadig hardere konkurranse. For å bygge et produktmerke i det internasjonale markedet må bedrifter forstå forbrukerkulturen, investere i produksjonsteknologi og utvikle råvareområder. Samtidig har de fleste bedrifter problemer med kapital, kvalifiserte menneskelige ressurser og markedsforståelse.

En ekspert sa at økningen i den nasjonale merkevarens rangering ikke betyr at det alltid vil være et lyspunkt. Derfor er det behov for flere løsninger for å fortsette å skape momentum for å bygge en sterkere nasjonal merkevare i tiden som kommer. Spesielt er det nødvendig å styrke aktivitetene for å forbedre kapasiteten til å bygge, utvikle og administrere merkevarer for bedrifter, spesielt med tanke på å oppfylle kriteriesystemet til den vietnamesiske nasjonale merkevaren; bygge programmer, prosjekter, planer for å bygge og utvikle merkevarer fra sentralt til lokalt nivå, i tråd med den generelle trenden i verden med å bygge nasjonale merkevarer og regionale, lokale merkevarer.

Økonom Vu Vinh Phu sa at god organisering av registrering av varemerkebeskyttelse i utlandet, forskning, tildeling av geografiske indikasjoner, fremme av prosessering, dyp prosessering og verdiskaping vil bidra til gradvis å bygge et bærekraftig nasjonalt merke.

Industri- og handelsminister Nguyen Hong Dien anbefalte at i sammenheng med landets dype integrering i det internasjonale spillereglene, har mange utviklede markeder viet mer oppmerksomhet til å fremme handelsutvikling knyttet til grønn utvikling og bærekraftig utvikling. For ikke å bli utelukket fra «spillet» har det blitt svært viktig og nødvendig å bygge et «grønt nasjonalt Vietnam-merke». Hvis det bygges godt, vil det være en mulighet for oss til å effektivt utnytte frihandelsavtaler og møte kravene til krevende markeder som USA, Japan, Europa osv. For å gjøre dette krever det at bedrifter er godt forberedt, samt integrerer innovative applikasjoner, følger nye teknologiske retninger, grønn teknologi, miljøvennlig fra råvarer til maskiner og utstyr, til produkter og forretningsprosesser som er miljøvennlige...

Kildekobling: https://thoibaonganhang.vn/tao-dong-luc-xay-dung-thuong-hieu-quoc-gia-them-manh-150190.html