Også til stede var: Nguyen Manh Cuong, varamedlem i partiets sentralkomité, nestleder i folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen; Duong Anh Duc, leder for avdelingen for propaganda og massemobilisering i partikomiteen i Ho Chi Minh-byen; Tran Thi Dieu Thuy, nestleder i folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen; Tran The Thuan, direktør for kultur- og idrettsavdelingen i Ho Chi Minh-byen; Truong Minh Huy Vu, direktør for instituttet for forskning og utvikling i Ho Chi Minh-byen…
Nye vekstdrivere
Ifølge en rapport fra Ho Chi Minh-byens kultur- og idrettsavdeling har byen for tiden den største kulturindustrien i landet, med omtrent 97 000 arbeidere og mer enn 17 670 bedrifter som opererer innen relaterte felt. Mellom 2010 og 2019 økte produksjonsverdien til kulturindustrien fra over 36 000 milliarder VND til over 84 000 milliarder VND, noe som bidro med nesten 3,9 % til byens bruttoprodukt (BDP). Til tross for den alvorlige virkningen av Covid-19-pandemien, nådde bidraget fortsatt 3,54 % av BDP i 2020, noe som oversteg det nasjonale målet.
Ho Chi Minh-byen er også en av de pionerene i hele landet som har godkjent og implementert planen for utvikling av byens kulturindustri frem til 2030. Byen har identifisert film, scenekunst, reklame, kulturturisme, kunst – fotografi – utstillinger, mote, TV – radio og digitalt innhold som sentrale satsingsområder. Det er verdt å merke seg at Ho Chi Minh-byen har blitt anerkjent av UNESCO som en «kreativ by innen kino», noe som skaper et grunnlag for at kulturindustrien skal bli en drivkraft for sosioøkonomisk utvikling i den kommende perioden.
Ho Chi Minh-byen har for tiden mange gunstige forhold for utvikling av kulturnæringen, som for eksempel en betydelig mengde offentlige eiendeler etter omorganiseringen av administrative enheter og den nylige byggingen av nye offentlige parker. Disse kan tjene som kulturrom for lokalsamfunnet, og kulturelle oppstartsbedrifter kan bruke dem til å introdusere sine nye produkter.
Sekretær for Ho Chi Minh-byens partikomité, Tran Luu Quang
I sin åpningstale på møtet uttrykte partisekretær Tran Luu Quang i Ho Chi Minh-byen sin takknemlighet for innsatsen og bidragene fra kunstnere og bedrifter som har brakt konkrete kulturelle prestasjoner til byen de siste årene. Han understreket: «Ho Chi Minh-byen har en tradisjon og en 'genetisk kode' for kulturell utvikling, noe som er lett å se gjennom mange tidligere generasjoner. Byens miljø har et stort potensial og god plass for kulturell utvikling.» Ifølge Tran Luu Quang er det å utvikle kulturindustrien i Ho Chi Minh-byen noe vi må gjøre og strebe etter å oppnå, fordi det ikke bare handler om økonomisk utvikling, men også det åndelige grunnlaget for folket og byen.
Langsiktig strategi for kulturnæringen
For at kulturnæringen skal kunne bidra praktisk til byens utvikling, uttrykte mange organisasjoner som opererer i kultursektoren på møtet interesse for infrastruktur og fasiliteter for kulturelle arrangementer som kan generere betydelige inntekter.
Bui Viet Ha, direktør for eksterne relasjoner og PR i Yeah1 Group, uttalte at mens vietnamesisk ungdom tidligere primært fulgte internasjonale idoler, har den motsatte trenden nå dukket opp. For omtrent to måneder siden, under arrangementet «Brother Overcoming a Thousand Obstacles», merket arrangørene betydelig interesse fra internasjonale fans, inkludert et koreansk publikum som var ivrige etter å møte vietnamesiske artister. Viet Ha uttrykte imidlertid også bekymring: «For å organisere store musikkfestivaler mangler Vietnam fortsatt profesjonelle arenaer med en kapasitet på 50 000–100 000 tilskuere. Å bruke store byområder er bare en midlertidig løsning og oppfyller ikke standardene for å organisere arrangementer på internasjonalt nivå.»
Dinh Ba Thanh, styreleder i DatViet VAC, delte bekymringer om institusjoner og infrastruktur og uttrykte at byen, i tillegg til å ha kulturinstitusjoner og infrastruktur for store arrangementer, må fokusere på å bygge et kulturindustrisenter og deretter samarbeide med store kulturindustrisentre rundt om i verden , som Seoul (Sør-Korea) eller Los Angeles (USA). «Vi må posisjonere kulturindustrisenteret like viktig som andre sektorer, med støttende politikk og prioriteringer for bedrifter og organisasjoner som opererer der. Dette vil tillate oss å danne et kreativt team 100 % fra Vietnam, med programmer og arrangementer som har sin egen unike karakter, i stedet for å måtte kjøpe programmer fra utlandet slik det er tilfellet i dag», sa Dinh Ba Thanh.
Samarbeidet må sikre en interessebalanse mellom alle parter.
I tillegg er prosedyremessige spørsmål også en stor bekymring for bedrifter og kulturfolk. Nguyen Hoang Hai, innholdsdirektør i CGV, sa at når de spiller inn en film, krever det å finne et passende filmstudio at bedrifter reiser til mange provinser, noe som kaster bort tid og penger. Ifølge Nguyen Hoang Hai kunne Ho Chi Minh-byen ha hatt et filmstudio på rundt 100–150 hektar, og kunne det brukes til flere funksjoner: filmproduksjon, tiltrekke seg turister og utvikle kulturelle produkter.
Sekretær for Ho Chi Minh-byens partikomité, Tran Luu Quang:
Bruk av overskuddsmidler fra offentlige midler til utvikling av kulturnæringen.
Gjennom meningene fra kunstnere og bedrifter i kultursektoren har byens ledere fått en viss innsikt i hva som må gjøres for å utvikle byens kultur og kulturindustri, forbedre dens image og kulturprodukter, og videreføre byens strålende kulturtradisjoner.
Ho Chi Minh-byen har for tiden mange gunstige forhold for utvikling av kulturnæringen, som en betydelig mengde offentlige eiendeler etter omorganiseringen av administrative enheter og den nylige byggingen av nye offentlige parker. Dette er kulturområder som betjener lokalsamfunnet, hvor kulturelle oppstartsbedrifter kan vise frem sine nye produkter. For eksempel kan de fire villaene i park nr. 1 på Ly Thai To-gaten (Vuon Lai-distriktet) brukes som arenaer for aktiviteter, utstillinger og presentasjoner av nye kulturprodukter og ideer.
Ho Chi Minh-byen har implementert mange lånepakker. For bedrifter i kultursektoren er imidlertid vilkårene for å få lån svært vanskelige, spesielt kravet om å garantere forretningseffektivitet og evnen til å gjenvinne kapital. Derfor er byens syn å oppfordre til felles innsats fra økonomisk kapable enheter for å støtte investeringer i kulturnæringen. Byen vil spille en rolle i å følge opp og skape de beste forholdene for at investeringsprosessen skal være smidig og trygg. For å oppnå dette må byens avdelinger og etater sørge for at det ikke skapes administrative hindringer innenfor deres jurisdiksjon, og at det er åpenhet og rettferdighet for alle bedrifter. Bare på denne måten kan vi bygge tillit slik at enheter vil akseptere investeringer i kulturnæringen, et felt som anses som ganske risikabelt. Byen vil selvfølgelig også bevilge noe startkapital, men den avgjørende faktoren for utviklingen av kulturnæringen er fortsatt bedriftenes egen innsats og implementeringskapasitet.
Når det gjelder investeringer i kulturindustrien, spesielt i filmsektoren, uttalte Nguyen Hoang Hai at dette alltid er en svært vanskelig prosess fordi filmproduksjon anses som «ekstremt risikabelt». Innenlandsk kapital står overfor vanskeligheter av mange grunner, mens utenlandsk kapital hindres av en rekke prosedyrer. For eksempel, for kontrakter om forretningssamarbeid, tar bare søknadsprosessen omtrent seks måneder, og går gjennom mange avdelinger som avdelingen for planlegging og investering, avdelingen for kultur og sport, osv. Noen bedrifter må etablere selskaper i utlandet, mens innenlandske selskaper bare er underleverandører for å «omgå» regelverk.
Designer Trung Dinh og Phan Anh (administrerende direktør i VMAS Group V-MAS) delte dette synspunktet og uttrykte behovet for mer støttende tiltak, slik at bedrifter og enkeltpersoner som jobber i kultursektoren kan få tilgang til fortrinnskapital for å starte driften på nytt og investere i langsiktige prosjekter som å produsere album og små og mellomstore musikkprogrammer.
I en diskusjon om dette emnet anerkjente partisekretæren i Ho Chi Minh-byen, Tran Luu Quang, verdien av små og mellomstore bedrifter som opererer i kultursektoren, og uttalte at byen ville strebe etter å forske på og utvikle støttepolitikk. Kamerat Tran Luu Quang uttalte imidlertid også åpenhjertig: «Byen vil finne måter å gi bedrifter og kulturarbeidere det høyeste nivået av støtte, men bedrifter og kulturarbeidere må også demonstrere at prosjektene sine er gjennomførbare.»
På møtet sa Hoang Quoc Viet, styreleder i Vietsoftpro Joint Stock Company, at Ho Chi Minh-byen mangler digitaliserte kultur- og kulturarvsopplevelsesområder. Byen er livlig om natten, men museene stenger tidlig, mens mange land har utnyttet nattturer på museer effektivt. Selv innenlands har Hanoi implementert nattturer ved Litteraturtempelet og Hoa Lo fengsel med suksess, noe som skaper en sterk attraksjon for turister. «Vi planlegger å investere i nattturer i Con Dao, som kombinerer historiske og kulturelle historier, og samtidig utvikle plattformen «Ho Chi Minh City 360» for turister, slik at de kan utforske byen digitalt mot et gebyr», uttalte Hoang Quoc Viet.
Partisekretæren i Ho Chi Minh-byen, Tran Luu Quang, vurderte disse ideene som bemerkelsesverdige og ba bedriftene om å raskt utvikle konkrete kostnadsoverslag, og prioritere prosjekter i Con Dao i den nærmeste fremtid. Kamerat Tran Luu Quang understreket at samarbeidet må sikre en harmonisk interessebalanse mellom alle parter. Byen vil vurdere investeringsinsentiver innen kultur, skattepolitikk osv. innenfor den overordnede rammen.
Å bygge neste generasjon av publikum.
I det generelle landskapet for samtidskunst har tradisjonell kultur og kunst avtatt og blitt noe marginalisert. Folkekunstner Hong Van (Hong Van Theatre) delte sine bekymringer og foreslo: «Vi må bygge en fremtidig generasjon av publikum, blant dem vil være de som fortsetter å videreføre den kulturelle arven.» Folkekunstner Hong Van håper spesifikt at teatrene vil samarbeide mer med utdanning, spesielt ved å nå ut til elever fra ungdomsskolen og oppover, slik at de kan sette pris på, forstå og elske den tradisjonelle kunsten i landet sitt.
Den fortjenstfulle kunstneren Phan Quoc Kiet, direktør for Tran Huu Trang Cai Luong-teateret, delte det samme synspunktet og sine tanker om effektiviteten til skoleteaterprogrammer, gjennom forestillinger og innovative tilnærminger til å engasjere elever. «Imidlertid er skoleteaterforestillingene for få for øyeblikket, bare rundt 20 forestillinger i året (finansiert av Ho Chi Minh-byens kultur- og idrettsavdeling med 35 millioner VND per forestilling). Vi må undersøke hvordan vi kan utvide antallet forestillinger, og spesielt i sammenheng med utviklingen etter fusjonen må vi utvide til skoler i de tidligere Ba Ria - Vung Tau og Binh Duong-områdene. Elevene må forstå og sette pris på teater for å utvikle fremtidige talenter, danne en etterfølgergenerasjon og videreføre tradisjonen», sa den fortjenstfulle kunstneren Phan Quoc Kiet.
Med et lidenskapelig engasjement for denne saken understreket partisekretæren i Ho Chi Minh-byen, Tran Luu Quang: «Jeg setter pris på kunstnernes innsats i sitt yrke og i å formidle sin kunnskap. Vi trenger virkelig en fremtidig generasjon av publikum for tradisjonell kunst. For tiden vil byen gjennomføre spesifikk forskning på dette emnet, men foreløpig, hvis vi ikke kan implementere det i stor skala, vil vi gjennomføre et pilotprogram, og dette må gjøres umiddelbart i første kvartal eller senest i begynnelsen av andre kvartal. Byens ledere vil være ansvarlige for å gi støtte og samarbeide.»
Se på kulturelle investeringsfond som liknende risikokapitalfond.
Truong Minh Huy Vu, direktør for Ho Chi Minh City Institute for Research and Development, sa på møtet at det i henhold til resolusjon 98 er mulig å låne 200 milliarder VND til kultur, infrastruktur og kulturprodukter, med renter subsidiert av Folkerådet i 7 år. Imidlertid har ikke mange kulturprodukter til dags dato mottatt denne finansieringen. I desember 2025 ble resolusjon 98 endret til resolusjon 260, artikkel 7, paragraf D, som introduserer konseptet strategiske investorer, inkludert innen kulturparker, idrettsparker og temaparker, med en skala på opptil 6000 milliarder VND. Strategiske investorer på disse områdene mottar mange skatteinsentiver, og i noen tilfeller kan prosedyrene innebære direkte kontraktsføring eller begrenset anbudsgivning.
Videre bør vi se på kulturelle investeringsfond som en form for risikokapital, som å investere i en film, hvor suksess eller fiasko noen ganger avhenger av eksterne faktorer. For tiden inkluderer det juridiske rammeverket for internasjonale finanssentre allerede mekanismer for slike fond, noe som er svært gunstig for implementering.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/tao-dot-pha-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post837314.html
Kommentar (0)