Ho Chi Minh-byen effektiviserer det offentlige helsesystemet

Helsesektoren i Ho Chi Minh-byen realiserer gradvis politikken med å organisere og effektivisere det offentlige helsenettverket for å forbedre driftseffektiviteten og fremme ressursbruk, og bringe helsetjenester av høy kvalitet nærmere folk i alle områder av byen.

Tu Du sykehus sitt hovedkvarter, avdeling 2, i Can Gio. (Foto: Levert av sykehuset).

Før omorganiseringen hadde byen 118 offentlige tjenesteenheter i helsesektoren , hvorav mange opererte spredt i småskala med ressurser spredt utover. Etter gjennomgangen implementerte byen en plan for å redusere antallet enheter til 114, og omstrukturere dem på en strømlinjeformet og effektiv måte.

Mer spesifikt har 17 enheter sine vanlige utgifter garantert av budsjettet, 45 enheter er delvis selvforsynte, 45 enheter er helt selvforsynte, og 7 enheter er autonome i både vanlige utgifter og investeringsutgifter.

Ifølge førsteamanuensis, dr. Tang Chi Thuong, direktør for byens helseavdeling, skjer organiseringen av offentlige helsefasiliteter etter prinsippet om å slå sammen enheter med lignende funksjoner, endre navn eller effektivisere organisasjonen for å unngå overlappende oppgaver, samtidig som man sikrer samsvar med den todelte bystyremodellen.

Et av de fremragende eksemplene på hvor effektiv denne politikken er er Tu Du Hospital, anlegg 2 i Can Gio kommune, som nettopp offisielt har trådt i drift i henhold til beslutning nr. 2567/QD-UBND datert 7. november 2025.

Tu Du Hospitals andre anlegg vil være i drift fra 10. november 2025.

Dette er en enestående ny modell, dannet i henhold til den profesjonelle koblingsmekanismen mellom Tu Du Hospital, byens ledende obstetrikk- og gynekologisykehus, og generelle og spesialiserte sykehus av grad 1 som: Le Van Thinh Hospital, City Children's Hospital, Ear-, nese- og halssykehus, Eye Hospital, Dermatology Hospital, Traditional Medicine Hospital, Rehabilitation - Yrkessykehus og 115 Emergency Center.

Tu Du 2 Hospital er basert på infrastrukturen til Can Gio Regional Medical Center, og opererer som en generell sykehusmodell med 300 senger med alle spesialiteter innen indremedisin, kirurgi, obstetrikk, pediatri, tradisjonell medisin, rehabilitering...

Målet er å bringe spesialiserte medisinske tjenester nærmere folk i avsidesliggende områder, noe som bidrar til å redusere unødvendige henvisninger, spare tid og reisekostnader, og forbedre kapasiteten for akuttbehandling og behandling på stedet.

Lokale folk kommer til Tu Du sykehus for undersøkelse på anlegg 2.

Lege Tran Ngoc Hai, direktør for Tu Du Hospital, bekreftet: «Å sette det andre anlegget i Can Gio i drift utvider ikke bare sykehusets tjenesteomfang, men demonstrerer også ånden om å ikke la noen bli hengende etter i byens helsesektor.»

Representanter for noen sykehus som deltar i foreningen og koordineringen ved Tu Du 2 Hospital sa at den nye modellen bør kreve at deltakende sykehus koordinerer tett fra starten av for å sikre profesjonelle plikter samt demonstrere byens legers ansvar overfor samfunnet.

Helsedepartementet i Ho Chi Minh- byen stopper ikke ved Can Gio, men fortsetter å utvide modellen for det andre anlegget til de ledende spesialiserte sykehusene til områdene Ba Ria og Vung Tau, hvor behovet for spesialisert helsehjelp øker raskt.

Departementet har foreslått å bruke tomten til Le Loi sykehus (gammelt) til å etablere det andre anlegget til Hung Vuong sykehus og tomten til Ba Ria sykehus (gammelt) til å danne det andre anlegget til onkologisykehuset.

Ifølge Helsedepartementet er implementeringen av denne planen i tråd med gjeldende planleggings- og utviklingsretning for helsenettverket, og vil bidra til å redusere belastningen på endelinjesykehus i sentrum.

Førsteamanuensis, lege, lege Tang Chi Thuong, direktør for byens helseavdeling.

Samtidig slo byens helsesektor seg sammen og konsoliderte enheter med lignende funksjoner, typisk ble Saigon General Hospital slått sammen til Gia Dinh People's Hospital, Ba Ria-Vung Tau Traditional Medicine Hospital og Pham Huu Chi Hospital slått sammen til øvre etasje for å øke den profesjonelle effektiviteten.

Spesielt Thu Duc City Social Security Center ble oppløst etter å ha fullført sine oppgaver under Covid-19-pandemien, noe som demonstrerer en ånd av effektivisering, men også i ledelsen.

På grasrotnivå har alle de 38 helsesentrene i distriktet og Thu Duc City blitt overført til helsedepartementet, og det er nå dannet regionale helsesentre som skal tilby helsetjenester til områder mellom avdelinger og kommuner.

Byens helseavdeling har som mål at alle kommunale og regionale helsestasjoner innen 2027 skal bli komplette offentlige tjenesteenheter, med tilstrekkelige menneskelige ressurser, fasiliteter og online-forbindelser med høyere nivåer for å implementere fjernmedisinsk undersøkelse og behandling (telemedisin).

Innen forebyggende medisin slo byen også sammen tre sentre for sykdomskontroll (Ho Chi Minh-byen, Binh Duong og Ba Ria Vung Tau) til Ho Chi Minh-byens senter for sykdomskontroll, et viktig skritt mot å danne et moderne, enhetlig sykdomsovervåkingssystem og rask respons på folkehelsesituasjoner.

Tu Du sykehusanlegg 2 har et komplett utvalg av spesialiteter innen medisinske undersøkelser.

Videre er det også et grunnleggende forberedende trinn for en ny utviklingsfase av byens helsesektor med digital transformasjon, sammenkobling av medisinske data, utvikling av medisinsk turisme og smart helsevesen.

Ut fra de første resultatene viser helsesektoren i Ho Chi Minh-byen at organiseringen, effektiviseringen og den rimelige utvidelsen av det offentlige helsenettverket bidrar til å optimalisere ressurser, øke tilkoblingen mellom nivåer, og spesielt sikre at alle mennesker, enten de er i sentrum eller avsidesliggende områder, har tilgang til helsetjenester av høy kvalitet, rettferdig og rettidig.

NHAT THANH

Kilde: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-tinh-gon-hieu-qua-he-thong-y-te-cong-lap-post922828.html