
Etter nesten to tiår med organisering demonstrerer DIFF en ringvirkning som strekker seg langt utover omfanget av et rent underholdningsarrangement, og blir en "katalysator" for mange kreative tjenesteytende næringer, nattturisme, reklame, media, scenekunst og opplevelsesøkonomi .
Mykt merke
I sammenheng med byer som konkurrerer basert på kulturell appell, blir DIFF sett på som et "mykt merke" som er i stand til å drive verdikjeden for kulturindustrien i Da Nang.
Selv om DIFF tidligere primært ble sett på som et sesongbasert turismearrangement, har strukturen endret seg betydelig de siste årene. Rundt fyrverkeriet finnes en rekke støttende aktiviteter, fra kunstforestillinger og gatemusikk til matboder, nattmarkeder, teknologiopplevelser, digital innholdsproduksjon og multiplattformmedier.
Den økonomiske virkningen strekker seg derfor utover billettsalg eller hotellbelegg. DIFF skaper betydelig etterspørsel etter reklame, scenografi, belysning, TV-produksjon, digitale medier, overnattingstjenester, transport, mat og drikke og natthandel.
Enda viktigere er det at festivalen begynner å skape en ny «kulturell forbruksvane». Turister kommer til Da Nang ikke bare for å svømme eller slappe av, men også for å delta i byens ikoniske festivalopplevelser. Dette er en bemerkelsesverdig utvikling i en økonomi basert på opplevelser og kreativitet.
Cao Tri Dung, styreleder i Da Nang Tourism Association, mener at de siste sesongene av Da Nang International Fireworks Festival (DIFF) har endret strukturen i byens turistmarked. «Mange reiselivsbedrifter selger ikke lenger bare turer, men heller 'festivalopplevelser'. Internasjonale turister er spesielt interessert i produkter som kombinerer fyrverkeri, mat, cruise på Han-elven, kunstutstillinger og natteliv. Dette er et tegn på at Da Nang utvikler en opplevelsesbasert økonomi – et kjerneelement i den moderne kulturindustrien», uttalte Dung.
Fra et urbant perspektiv bidrar DIFF også til å posisjonere Da Nang som en «begivenhetsby» i den sentrale regionen. Medieeffekten fra fyrverkeriet har bidratt til at byen ofte dukker opp på internasjonale plattformer, fra TV og aviser til sosiale medier og reisevideoer.

Innovasjonsøkosystem
Det er verdt å merke seg at Da Nang begynner å se på DIFF ikke som et uavhengig arrangement, men som en kjerne for å utvikle sitt kulturelle industriøkosystem.
I følge byens plan for utvikling av kulturnæringer frem til 2030, har Da Nang som mål å gjøre kulturnæringen til en viktig økonomisk sektor, med en gjennomsnittlig vekstrate på omtrent 10–11 % per år, samtidig som byen bygges til et ledende kulturindustrisenter i landet.
I denne retningen identifiseres internasjonale festivaler som en av de viktigste driverne for å utvide kulturmarkedet, utvikle nattøkonomien og fremme merkevaren «Da Nang – den kreative byen».
Byen planlegger også å utvikle kreative rom, kulturelle gågater, utendørs «kunsthager», kulturområder om natten og store forestillingssentre. Dette viser et skifte i utviklingstenkning fra «sesongfestivaler» til å bygge infrastruktur for en langsiktig kreativ økonomi.
Det er verdt å merke seg at Da Nang på listen over prosjekter for perioden 2026–2030 planlegger å investere i og tiltrekke seg investeringer i en rekke prosjekter knyttet til kulturindustrien, som byens store teater, et kultur- og filmsenter, et filmstudio og postproduksjonssenter i Da Nang, et nasjonalt senterkompleks for scenekunst, et kreativt romkompleks og spesielt et «kommersielt og servicekompleks kombinert med fasiliteter som betjener Da Nang International Fireworks Festival».
Dette viser at DIFF plasseres i sentrum av den nye strategien for kulturbyutvikling.

En annen betydelig innvirkning av DIFF ligger innen media og digital innholdsproduksjon. Hver fyrverkeriesesong lages tusenvis av videoer, bilder og opplevelsesklipp av turister, KOL-er, innholdsskapere og internasjonale medier. Dette er en massiv kilde til reklamedata som ingen tradisjonell markedsføringskampanje kan erstatte. I plattformøkonomiens tidsalder er det evnen til å lage viralt innhold som avgjør hvor attraktivt en turistby er.
Da Nang erkjenner dette. Derfor har byen i sin plan for utvikling av kulturnæringen som mål å utvikle reklame, digitale medier, underholdningsprogramvare og bygge merkevarer for særegne kulturprodukter som musikkfestivaler, samtidskunstturer, kreative gater og opplevelsesturisme.
Kulturindustriens største verdi ligger i dens evne til å skape kulturelle produkter med unike identiteter, som er i stand til å bevare minner og stimulere til langsiktig forbruk.
En festival som bare er overfylt med besøkende er ikke nok til å skape en kulturindustri. Det avgjørende er om byen, etter festivalen, kan generere nye karriereveier, nye kreative rom, nye innovative bedrifter og en ny klasse av kulturelt interesserte mennesker.
DIFF åpner opp den muligheten for Da Nang. Og for første gang viser byen ved Han-elven sin ambisjon om å gå utover imaget av et «turistmål» og delta i konkurransen blant kreative byer i regionen.
Kilde: https://baodanang.vn/thap-sang-cong-nghiep-van-hoa-tu-diff-3337946.html








Kommentar (0)