Forandring for å overleve.

Annonseinntektene har sunket jevnt og trutt, og de er i ferd med å falle.

Ifølge data fra informasjons- og kommunikasjonsdepartementet har Vietnam 64 lokale TV-stasjoner, 2 nasjonale stasjoner, 5 TV-kringkastingsenheter og 1 digital TV-stasjon.

For tiden står radio- og TV-stasjonenes økonomiske aktivitet overfor mange vanskeligheter. Spesielt i løpet av de første seks månedene av 2023 falt reklameinntektene til TV-stasjoner over hele landet med 30–50 % sammenlignet med samme periode i fjor. Denne nedgangen har også ført til mange negative konsekvenser.

Ifølge informasjon fra Viettel er korte videoer i ferd med å bli en populær innholdstrend på sosiale medier, med svimlende 97 % av internettbrukere som ser på korte videoer.

Gjennomsnittlig tid hver person bruker på å se korte videoer på TikTok hver dag er 46 minutter. Det er tydelig at fans av tradisjonell fjernsyn i økende grad går over til å se på OTT-plattformer, YouTube og andre sosiale medier.

Tradisjonell fjernsyns primære inntektskilde er i stor grad avhengig av reklame. Med endringer i forbrukernes seervaner synker imidlertid denne inntektsstrømmen over tid. Reklame ser ut til å ha flyttet seg fra tradisjonell fjernsyn til sosiale medieplattformer, hvor korte videoer får betydelig oppmerksomhet.

I løpet av de første seks månedene av 2023 falt annonseinntektene for TV-stasjoner over hele landet med 30–50 % sammenlignet med samme periode året før.

Med henvisning til de nåværende utfordringene sa Pham Manh Hung, visedirektør for Voice of Vietnam (VOV), at konkurranse mellom medieorganisasjoner om å tiltrekke seg lesere og markedsandeler for nettannonsering fører til betydelig press for å bruke avansert teknologi for å gi den beste brukeropplevelsen og øke annonseinntektene. Kostnadene ved å distribuere og vedlikeholde nye teknologisystemer legger en stor økonomisk byrde på medieorganisasjoner.

«Videre har ikke pressebyråer ennå utstedt retningslinjer som oppmuntrer telekommunikasjonsselskaper til å støtte pressebyråer med infrastruktur- og leiekostnader for overføringslinjer», sa Pham Manh Hung.

Når det gjelder menneskelige ressurser, fortalte Pham Manh Hung at medieorganisasjoner generelt sett mangler teknologieksperter med dyptgående ferdigheter og kunnskap innen kommunikasjon. Opplæringen og tilpasningsevnen til nåværende ansatte til ny teknologi kan forsinke transformasjonsprosessen og skape vanskeligheter med å utnytte ressursene effektivt.

Som det ledende mediehuset i Hanoi står Hanoi Radio and Television (HTV) også overfor en rekke utfordringer og vanskeligheter. Nguyen Kim Trung, daglig leder og sjefredaktør i HTV, uttalte at stasjonen i løpet av de 10 årene fra 2011 til 2021 mistet et betydelig antall seere og ikke lenger rangert blant de 10 beste TV-stasjonene og kanalene med høyest seertall i Vietnam, ifølge data fra Kantar Media. Annonseinntektene har kontinuerlig sunket og har stupt siden 2016.

De viktigste programsjangrene innen radio og fjernsyn, som nyheter, musikk, underholdning, sport og film, mangler et enkelt program som etterlater et varig inntrykk.

«Den tekniske infrastrukturen til en kringkastingsenhet spiller en avgjørende rolle, men i Hanoi er det et system som kan kollapse når som helst fordi det er oppdatert og utdatert. Selv i dag bruker stasjonens ansatte fortsatt datamaskiner som kjører Windows 95, som har vært i bruk i nesten 30 år», uttalte Nguyen Kim Trung, og beskrev den nåværende situasjonen.

Endre eller opphøre å eksistere

I denne utfordrende konteksten fortalte Nguyen Kim Trung at Hanoi radio- og fjernsynsstasjon siden 2022 har implementert et grundig reformprogram med svært spesifikke mål satt av partikomiteen, redaksjonen og de ansatte: å hjelpe stasjonen med å overvinne krisen, gradvis utvikle seg og gjenvinne sin posisjon.

«Hanoi radio- og fjernsynsstasjon har satt seg selv i en tankegang om radikal endring, noe som skaper et enormt press for innovasjon, en tankegang om 'endring eller ikke eksister', fordi stasjonen mener at hvis den bare eksisterer som et byrå innenfor byens administrative system uten reell aktivitet og et ekte publikum, så er ikke det den nødvendige eksistensen for en tradisjonell medieorganisasjon som radio- og fjernsynsstasjonen », understreket Nguyen Kim Trung.

Ifølge Nguyen Kim Trung er det ledende prinsippet innen innovasjon å gjøre publikum til mål for innholdsproduksjon og teknologi til drivkraften for endring.

Herr Nguyen Kim Trung uttalte at det fortsatt ligger vanskeligheter og utfordringer foran oss i den kommende perioden, men Hanoi radio- og fjernsynsstasjon står standhaftig på den vanskelige reformreisen, en utfordring ikke bare Hanoi radio- og fjernsynsstasjon, men også mange andre medieorganisasjoner står overfor. (Foto: Son Hai)

«Vi implementerer digital transformasjon på en betydelig måte, med utgangspunkt i de mest grunnleggende aktivitetene, og akselererer dannelsen av et moderne multimediekommunikasjonskompleks for hovedstaden. Vi anvender passende elementer fra moderne forretningsstyringsmetoder i styringen av driften vår. Spesielt tålmodighet, utholdenhet og vilje til å møte potensielle utfordringer under innovasjonsprosessen er ekstremt viktig», sa generaldirektøren for Hanoi radio- og fjernsynsstasjon.

I 2023, etter mye innsats og dedikasjon fra de ansatte og reporterne ved Hanoi radio- og fjernsynsstasjon, ble det gjort betydelige innledende fremskritt. Programinnholdet fornyes og forbedres i kvalitet for å møte publikums behov og propagandakravene i den nye situasjonen. Journalistikkens økonomiske levedyktighet styrkes, med en anslått vekst på 26 % i totale inntekter i 2023 sammenlignet med 2022 og 53 % sammenlignet med 2021.

Per 31. desember 2023 har HANOI 1-kanalen igjen blitt en av de 10 mest sette TV-kanalene i Hanoi-området, ifølge målinger fra Kantar Media Vietnam.

I den kommende perioden ligger det fortsatt vanskeligheter og utfordringer foran oss. Ifølge Nguyen Kim Trung er det nødvendig å raskt vurdere de faktiske resultatene av implementeringen av presseplanleggingen og gjøre rettidige justeringer for å skape et passende rammeverk og rom for utviklingen av pressebyråer for at pressebyråer generelt og radio- og TV-stasjoner spesielt skal kunne overvinne hindringer og stå fast i sitt revolusjonerende journalistiske oppdrag.

Politikk som støtter pressen i dagens situasjon må implementeres raskt, spesielt juridisk politikk knyttet til bestilling av politiske propagandakampanjer fra mediehus.

«Vi tror at stasjonens historie kan ha noen likheter med mange andre medieorganisasjoner over hele landet. Vi mener at det er ekstremt nødvendig å dele operative erfaringer mellom medieorganisasjoner, spesielt i prosessen med å endre og tilpasse seg nye situasjoner.»

«Partiets og statens oppmerksomhet, de styrende organenes genuine bekymring, sammen med pressebyråenes avgjørende handlinger, tror vi at dette er de viktigste forutsetningene for at våre pressebyråer skal overvinne vanskeligheter og fortsette å bidra til landets utvikling», uttalte Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh

Kilde: https://www.congluan.vn/phat-thanh-truyen-hinh-trong-ky-nguyen-cong-nghe-thay-doi-de-ton-tai-post279822.html