Konkurranse om utvikling i Hon Dat

Sekretæren i Hon Dat kommunes partikomité, Duong Minh Tam, delte ut fortjenstbevis til typiske avanserte modeller i kommunen. Foto: HUYNH ANH

Ledelsen, retningen og organiseringen av emuleringsbevegelsen har mange nyvinninger både i innhold og form, praktisk gjennomførbarhet og effektivitet. Arbeidet med å oppdage, fremme og kopiere avanserte modeller har blitt rettet med oppmerksomhet og tydelige endringer. Emuleringsbevegelsen følger tett de politiske oppgavene i lokalsamfunnet, implementeres med oppmerksomhet av etater og enheter og har fått støtte og respons fra alle folkeslag.

Herr Danh Em, som kommer fra en bondefamilie med mange økonomiske vanskeligheter, prøver alltid å forbedre seg. I mange år har han vært anerkjent som en god bonde og forretningsmann på alle nivåer. Han deltar aktivt i opplæring i grunnleggende kunnskap om anvendelse av vitenskapelige og tekniske fremskritt, og retter råvareproduksjonen mot å forbedre produktkvaliteten. Herr Danh Em sa: «Jeg praktiserer frimodig modellen «3 reduksjoner, 3 økninger» og modellen «1 must, 5 reduksjoner» på et område på mer enn 7 hektar som tilhører familien min og 3 hektar leid jord. Spesifikt anvender jeg teknologi, vitenskap og landbruksindustrialisering i produksjonen i henhold til avanserte risintensive jordbruksprosesser. Samtidig, kombinert med metoden for integrert skadedyrbekjempelse (IPM), minimerer jeg innsatsmaterialer og øker produktkvaliteten. I de senere årene har familien min ikke bare overvunnet vanskeligheter, men også hatt et stabilt liv, og tatt vare på barnas utdanning.»

I 2007 tjente familien hans en fortjeneste på 100 millioner VND, som nå når over 1,5 milliarder VND/år. Danh Em er alltid villig til å dele teknikker og erfaringer for å hjelpe bønder med å forbedre passende risproduksjonsprosesser, bruke gjødsel og plantevernmidler på jordene på den mest økonomiske måten, noe som bidrar til å redusere produktkostnadene og øke fortjenesten. Hvert år hjelper Danh Em 5–7 gårdbrukerhusholdninger med å tilegne seg kunnskap for å drive forretninger mer økonomisk, og bidrar dermed til fattigdomsreduksjon i lokalområdet.

Hon Dat kommune implementerte samtidig emuleringsbevegelser lansert av sentralregjeringen og statsministeren, som for eksempel: «Samarbeid for å bygge nye landlige områder», «For de fattige - ingen blir etterlatt», «Fremme digital transformasjon»..., tett knyttet til oppgaven med lokal utvikling. Kommunen oppnådde mange enestående prestasjoner, typisk: Bygging av 67 solidaritetshus, med en kostnad på over 3,4 milliarder VND; fjerning av midlertidige og forfalne hus for 97 husholdninger, med en total kostnad på over 5,8 milliarder VND; sosial trygghet ble sikret; andelen fattige husholdninger ble redusert bærekraftig.

Lokaliteten fortsetter å effektivt og praktisk fremme emuleringsbevegelsene som provinsen har lansert, innenfor rammen av en strømlinjeformet administrativ organisering, og implementerer den todelte lokale forvaltningsmodellen. Kommunen koordinerer direkte med provinsielle avdelinger og avdelinger for å styre og implementere oppgaver, og skaper et grunnlag for stabil sosioøkonomisk utvikling; handel og turisme har fått mange forbedringer; landbruk, skogbruk og fiskeriproduksjon fortsetter å få oppmerksomhet. Sammen med dette fortsetter emuleringsbevegelsene "Dygtig massemobilisering", "Alle mennesker beskytter nasjonal sikkerhet", "Undervis godt - studer godt", "Studer og følg Ho Chi Minhs ideologi, moral og stil" ... å bli opprettholdt, og sprer seg bredt blant kadrer, partimedlemmer og folket.

Nestleder i partikomiteen, leder av folkekomiteen i Hon Dat kommune Pham Thu Thuy, sa: «I arbeidet med propaganda og bygging av avanserte modeller fokuserer kommunen på å styrke kommunikasjonen til bevegelser gjennom høyttaleranlegg, sosiale nettverk, particelleaktiviteter... Takket være dette har mange gode eksempler og modeller fra grasrota blitt oppdaget, pleiet og replikert, noe som skaper positive effekter i samfunnet. Arbeidet med å utmerke folk utføres raskt, offentlig og transparent, der det gis prioritet til direkte arbeidere og gode mennesker og gode gjerninger. I perioden 2025–2030 fortsetter etterligning og utmerkelsesarbeid å bli identifisert som en sentral og regelmessig oppgave, en viktig drivkraft for å fremme vellykket implementering av målene for sosioøkonomisk utvikling, nasjonalt forsvar, sikkerhet og bygging av et sterkt politisk system i kommunen.»

HUYNH ANH

Kilde: https://baoangiang.com.vn/thi-dua-phat-trien-o-hon-dat-a462428.html