«Kulturell tilpasning» hjelper tekstil- og klesindustrien med å integrere seg trygt i det globale markedet.

I en stadig mer høyteknologisk og internasjonalt standardisert produksjon trenger tekstilarbeidere ikke bare tekniske ferdigheter, men også en disiplinert tankegang, tilpasningsevne og en vilje til å lære.

Den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien opplever en sterk transformasjon, ikke bare når det gjelder antall, men også dybden i produksjonskulturen. Dette gir et solid grunnlag for at bedrifter skal kunne opprettholde sin konkurranseevne og trygt integreres i den globale verdikjeden.

Vu Duc Giang, styreleder i Vietnam Textile and Garment Association (Viatas), delte sine synspunkter på bedriftskultur og sa: «Kultur er en hjørnestein. Hvis vi ikke kan planlegge et strategisk grunnlag for bedriftskultur, vil vi ikke være i stand til å oppfylle markedets stadig strengere kriterier.»

Styrelederen for Vietnams tekstil- og klesforening understreket: «De grunnleggende elementene i bedriftskulturen i tekstil- og klesindustrien er respekt for forbrukere; forpliktelse til merkevarer og bedrifter. Overholdelse av importlandenes lover er en betingelse for at produktene våre skal få tilgang til og tilpasse seg importmarkeder. Videre er kulturen bygget på grunnlaget av å dyrke bevissthet blant arbeidere, utvikle produkter med globale standarder ... Bedriftskultur er ikke utenfor utviklingstrender i nasjonaløkonomien og nasjonal stolthet.»

Ifølge Vu Duc Giang gjenspeiler det faktum at vietnamesiske tekstil- og klesprodukter nå er til stede i 138 markeder ikke bare åpenheten i handelen, men demonstrerer også den vietnamesiske produksjonsindustriens «kulturelle tilpasningsevne» til de svært forskjellige standardene og smakene globalt.

Videre viser skiftet fra enkle bearbeidede produkter til varer med høyere tekniske krav og større merverdi at industrien gradvis blir dypere involvert i den globale verdikjeden.

Viet Thang JEAN Co., Ltd. eksporterer millioner av produkter årlig til EU, USA, Japan og Sør-Korea. (Foto: Tran Viet/VNA)

Tekstil- og klesbransjen er ikke bare sterk innen eksport, men også det innenlandske markedet opplever fremveksten av vietnamesiske merkevarer. Navn som May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex… har blitt forbrukernes foretrukne valg i mange år.

Denne tilliten og lojaliteten kommer ikke ved en tilfeldighet; den er et resultat av en vedvarende innsats, bekreftet gjennom kvalitet, omdømme og spesielt de immaterielle kulturelle verdiene som hver bedrift flittig dyrker.

Bedrifter bygger kulturen sin rundt kjerneprinsipper: overholdelse av loven, sikring av arbeidssikkerhet og hygiene, oppfyllelse av samfunnsansvar og beskyttelse av miljøet.

Enda viktigere er det at det handler om å balansere bedriftens, de ansattes og kundenes interesser; det handler om sunn konkurranse og et uopphørlig ønske om innovasjon.

For eksempel May 10 Corporation – et selskap rangert blant de 10 beste eksemplariske foretakene når det gjelder å bygge en sunn forretningskultur, opprettholde forretningsetikk, overholde loven, være transparent i produksjon og forretningsaktiviteter, samtidig som det tar vare på sine ansattes liv og oppfyller sitt ansvar overfor samfunnet.

Than Duc Viet, administrerende direktør for May 10, fortalte om bedriftskulturen og sa at May 10 har bekreftet sin prestisje og pionerposisjon i den vietnamesiske mote- og kleseksportindustrien gjennom sin eksemplariske bedriftskultur, høyt kvalifiserte teknikere og skreddere; en lukket verdikjede fra design - produksjon - distribusjon, sammen med en bærekraftig, grønn og sirkulær utviklingsorientering, med sikte på ESG-standarder (et sett med tre miljømessige, sosiale og styringsstandarder som brukes til å måle bærekraften og effekten av en bedrift).

Konteksten i 2026 tyder på at Vietnams tekstil- og klesindustri ikke bare streber etter å komme seg etter utfordringene, men også tar jevne skritt for å forme en kulturelt rik og bærekraftig industri.

Som bevis på dette fortsatte Vietnams tekstil- og klesindustri å registrere sterke gjennombrudd i første kvartal 2026. Den totale eksportomsetningen i de tre første månedene nådde over 8,8 milliarder amerikanske dollar, en økning på 1,9 % sammenlignet med samme periode i fjor, og opprettholdt stabil vekst til tross for utfordringer knyttet til energikostnader og geopolitiske svingninger. Dette er ikke bare vekst i kvantitet, men bevis på en dyp kulturell og industriell transformasjon mot grønnere arbeid.

I perioden 2026–2030 har tekstil- og klesindustrien som mål å oppnå en eksportomsetning på omtrent 68–70 milliarder USD, med en gjennomsnittlig vekstrate på 6,5–7 % per år.

Tekstil- og klesbedrifter optimaliserer produksjon og ledelse for å forbedre produktenes konkurranseevne. (Foto: Duc Duy/Vietnam+)

For å oppnå målet ovenfor implementerer den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien fem viktige løsningsgrupper samtidig; blant dem skiller det grønne programmet for tekstil- og klesindustrien seg ut.

En av de andre løsningene som herr Vu Duc Giang spesielt vektla er utviklingen av menneskelige ressurser. I en sammenheng med en produksjon som i økende grad er knyttet til høyteknologi og internasjonale standarder, trenger tekstilarbeidere ikke bare tekniske ferdigheter, men også en disiplinert tankegang, tilpasningsevne og en ånd av kontinuerlig læring.

Dette er grunnlaget for menneskelig kultur – en avgjørende faktor for bærekraften til enhver utviklingsstrategi. I tillegg anses styrking av forsyningskjedekoblinger og utvikling av innenlandske kilder til råvarer og komponenter som «flaskehalser» som må tas tak i snart. Når vevings-, fargings- og etterbehandlingsfasene fortsatt er sterkt avhengige av import, forblir den innenlandske merverdien begrenset, og risikoen fra eksterne svingninger øker.

Integrering av forsyningskjeden er ikke bare en økonomisk løsning, men også en måte å bygge et «tekstiløkosystem» med en distinkt vietnamesisk identitet.

Bedriftskultur er ikke bare slagord, men en kontinuerlig rød tråd som går gjennom all produksjon og forretningsaktiviteter i tekstil- og klesindustrien.

Med et solid kulturelt fundament kombinert med imponerende veksttall ved inngangen til 2026, går den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien trygt inn i en ny integrasjonsfase – en fase med bærekraft, ansvarlighet og bekreftelse av verdien av vietnamesiske merkevarer på verdenskartet.

Vi inviterer leserne til å følge denne artikkelserien:

(VNA/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp