Mot den 14. partikongressen: Vekke ambisjonene om utvikling, bygge An Giang til en ganske utviklet provins innen 2030

An Giang setter et mål om et brutto regionalt nasjonalprodukt (GRDP) på over 630 370 milliarder VND innen 2030; en gjennomsnittlig 5-årig GRDP-vekstrate på 11 % eller mer; en GRDP per innbygger på 6 300 USD eller mer innen 2030; en flerdimensjonal fattigdomsrate på 0,3–0,5 %/år; og en urbaniseringsrate på over 50 % innen 2030...

På tampen av kongressen ga kamerat Nguyen Tien Hai, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for An Giang provinsielle partikomité, et intervju med en VNA-reporter.

Hvordan vurderer du An Giangs fremragende prestasjoner i perioden 2020–2025? Hva er de viktigste faktorene som bidrar til at provinsen når sine mål i denne perioden?

I perioden 2020–2025, til tross for mange vanskeligheter og utfordringer, spesielt COVID-19-pandemien, fremmet partikomiteen, regjeringen og folket i provinsene An Giang og Kien Giang (før sammenslåingen) solidaritet og enhet, og strebet etter å oppnå mange viktige resultater, med grunnleggende mål som i hovedsak ble nådd og overgått sammenlignet med resolusjonen. Gjennomsnittlig vekst i BNP var 5,68 %/år, den økonomiske skalaen utvidet seg, og strukturen endret seg i riktig retning. Lokale potensialer og fordeler ble gradvis fremmet mer effektivt, spesielt innen høyteknologisk landbruk, prosesseringsindustri, marin økonomi, turisme og grenseøkonomi. De totale budsjettinntektene økte betydelig, noe som sikret ressurser til utviklingsinvesteringer og sosial trygghet.

Jordbruk, skogbruk og fiskeri spiller en støttende rolle i økonomien , med fokus på å forbedre produktivitet, kvalitet og konkurranseevne. Jordbruket er strukturert i henhold til regionale fordeler, sikrer matsikkerhet og eksport, anvender høyteknologi, utvikler rent og økologisk landbruk, reduserer utslipp og tilpasser seg klimaendringer. Skogbruket opprettholder god forvaltning og beskyttelse, med en skogdekning på 8,8 %. Akvakultur reduserer kystutnyttelse og øker høyteknologisk landbruk som buroppdrett og marineoppdrett. Den totale produksjonen av akvatiske produkter på 5 år nådde over 7,4 millioner tonn, en gjennomsnittlig økning på 2,66 %/år. Provinsen implementerer synkront løsninger for å bekjempe IUU, overvinne EUs "gule kort" og utvide eksportmarkedene.

Provinsens industri har oppnådd en ganske god vekstrate, som er en av de viktigste drivkreftene for økonomisk vekst. Industristrukturen har endret seg positivt mot å øke andelen foredling og produksjon, med fokus på utvikling av sektorer med høy verdiskaping som landbruks- og akvatiske produkter, mat, fottøy, klær og miljøvennlige byggematerialer. Den industrielle produksjonsverdien nådde mer enn 476 800 milliarder VND, hvorav foredlings- og produksjonsindustrien fortsatt spiller en nøkkelrolle og står for 96 % av den totale produksjonsverdien for hele industrien.

Infrastrukturen i industrisoner og klynger har blitt investert synkront, noe som tiltrekker seg flere og flere prosjekter, skaper arbeidsplasser og øker lokale budsjettinntekter. Noen industrisoner og klynger har blitt satt i stabil drift, noe som bidrar til dannelsen av effektive produksjons-, foredlings- og eksportkjeder. Kystbyprosjekter har blitt implementert synkront, noe som gradvis utvider utviklingsområdet og skaper et moderne og sivilisert urbant utseende.

På den annen side fortsatte handel, tjenester og turisme å vokse positivt, med en total eksportomsetning på 9,29 milliarder USD, en gjennomsnittlig økning på 9,39 %/år. Viktige eksportvarer som ris, sjømat, klær, skinnsko og bearbeidede landbruksprodukter beholdt sine tradisjonelle markeder og utvidet seg gradvis til potensielle markeder, noe som demonstrerte stadig dypere produksjonskapasitet og internasjonal markedsintegrasjon.

Turismen har tatt seg kraftig opp igjen, med totalt over 80,8 millioner turister på 5 år, inkludert over 3,48 millioner internasjonale besøkende, en gjennomsnittlig vekstrate på 14,9 % per år. De totale turismeinntektene på 5 år var over 142 800 milliarder VND, noe som bekrefter provinsens posisjon på det nasjonale og regionale turismekartet.

Den marine økonomien har utviklet seg sterkt og står for 80 % av provinsens BNP, med sektorer som turisme, fiskeri, transport, kystinfrastruktur osv. som bidrar betydelig til å forbedre folks liv, spesielt i kyst- og øyområder.

Grenseøkonomien styrkes gjennom investeringer i grenseportsystemer, logistikk og grenseoverskridende handel, som danner nye vekstpoler, knyttet til å sikre nasjonalt forsvar og sikkerhet.

I tillegg er det investert mye i infrastruktur og teknologi, med 95 transportprosjekter som danner «5 dynamiske byområder»: Rach Gia – Phu Quoc – Ha Tien – Chau Doc – Long Xuyen.

Sosialkultur, utdanning, helsevesen og sosial trygghet har blitt bedre, med en fattigdomsrate på 0,91 %. Nasjonalt forsvar og sikkerhet har blitt opprettholdt; utenriksrelasjonene har blitt utvidet, spesielt med Kambodsja.

Arbeidet med å bygge opp og effektivisere partiets apparat har blitt effektivt implementert, noe som har forbedret kvaliteten på kadrer og partimedlemmer. An Giang provinsielle partikomité har for tiden 107 partikomiteer direkte underlagt den provinsielle partikomiteen, 931 grasrotorganisasjoner i partiet og 131 548 partimedlemmer. Provinsen har fullført ordningen med to-nivå lokale myndighetsenheter med 102 enheter på kommunenivå, inkludert: 85 kommuner, 14 valgkretser og 3 spesialsoner. Etter sammenslåingen fokuserte provinsen på å stabilisere organisasjonen, fremme administrativ reform og dra nytte av den maritime økonomien – grensehandel, bidra til rask økonomisk gjenoppretting, med kystinfrastrukturprosjekter og grenseporter som implementeres synkront.

Ovennevnte resultater ble oppnådd takket være tett oppmerksomhet og rettidig veiledning fra Sentralpartiet, regjeringen og nasjonalforsamlingen, samt koordinering og støtte fra de sentrale departementene, avdelingene og grenene. Solidariteten, enheten og den høye politiske besluttsomheten til hele partikomiteen, regjeringen, det politiske systemet og folk fra alle samfunnslag i provinsen. Den fleksible, kreative og drastiske ledelsen og veiledningen til partikomiteer og myndigheter på alle nivåer. Spesielt under COVID-19-pandemien ble den felles innsatsen og konsensusen fra hele det politiske systemet og folket mobilisert, noe som hjalp lokalsamfunnet med å overvinne mange vanskeligheter og utfordringer. Sentralpartiets mekanismer og politikk ble anvendt fleksibelt i samsvar med lokale forhold; administrativ reform, investeringsattraksjon og næringsstøtte hadde positive endringer.

Kongressen satte seg som mål å bygge en ren og sterk partiorganisasjon, forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotorganisasjonene i partiet, og dermed lede hele provinsen mot bærekraftig utvikling. Kan du dele løsningene for å implementere dette problemet i perioden 2025–2030?

Å bygge en ren og sterk partiorganisasjon er en nøkkeloppgave, av avgjørende betydning for provinsens utvikling. Provinspartiets komité har foreslått løsninger og kjerneinnhold for å implementere denne problemstillingen. Først og fremst, styrke partibyggingen når det gjelder politikk, ideologi og etikk, forbedre partiorganisasjonenes mot, lederskapskapasitet og kampstyrke på alle nivåer. Strengt implementere prinsipper i partiaktiviteter, fremme demokrati og disiplin, resolutt bekjempe individualisme, opportunisme, fraksjonalisme, "selvevolusjon", "selvtransformasjon".

Deretter, forny ideologisk arbeid og propaganda, forbedre læringens pedagogiske og overbevisende natur, forstå marxismen-leninismen, Ho Chi Minh-tankegangen, partiets retningslinjer og politikk grundig. Proaktivt forstå og forutsi den ideologiske situasjonen, og orientere opinionen. Styrke kampen for å beskytte partiets ideologiske grunnlag, tilbakevise feilaktige og fiendtlige synspunkter, spesielt i cyberspace.

Den provinsielle partikomiteen fokuserer på arbeidet til kadrer og grasrotorganisasjoner i partiet, spesielt ledergruppen. De skal strengt implementere prinsippet om «rett person, rett jobb», oppmuntre og beskytte kadrer som tør å tenke og handle for fellesskapets beste, og knytte lederens ansvar til resultatene av å implementere lokalitetens og enhetens politiske oppgaver.

Samtidig må vi styrke inspeksjon, tilsyn og partidisiplin, med fokus på sensitive områder og områder som er utsatt for negativitet. Inspeksjonsarbeidet må være regelmessig, omfattende, objektivt, offentlig, demokratisk og strengt håndtere brudd, noe som styrker folks tillit til partiet.

Den provinsielle partikomiteen fornyer massemobiliseringsarbeid, knytter tette bånd med folket, implementerer grasrotdemokratiforskriftene på en god måte, fremmer Fedrelandsfrontens og sosiopolitiske organisasjoners rolle i å overvåke, kritisere og delta i parti- og regjeringsbygging. Spesielt resolutt og vedvarende forebygge og bekjempe korrupsjon, negativitet og sløsing, og bygge en kultur av integritet i hele det politiske systemet. Samtidig fornye partiets lederskapsmetode, fremme administrativ reform, desentralisere og delegere makt på en rimelig måte, kombinert med streng inspeksjon og tilsyn, og forhindre maktdegenerasjon. Digital transformasjon fremmes sterkt i partiorganer, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten til lokal ledelse og styring.

I den strategiske retningen for perioden 2025–2030 har provinsen satt seg som mål å bli en ganske utviklet provins innen 2030, et sterkt maritimt økonomisk sentrum i landet. Kan du fortelle om utviklingssøylene for å realisere dette målet?

An Giang-provinsen har bestemt seg for at den innen 2030 skal strebe etter å bli en ganske utviklet provins i landet, et sterkt, dynamisk og dypt integrert marint økonomisk sentrum. Dette er et mål som både er strategisk og demonstrerer de sterke ambisjonene til partikomiteen, regjeringen og folket i An Giang-provinsen i den nye perioden.

For å nå dette målet fokuserer An Giang på å utvikle følgende fem strategiske søyler:

Provinsen fornyer sin vekstmodell knyttet til gjennombrudd innen vitenskap og teknologi, digital transformasjon og innovasjon. Provinsen fokuserer på å anvende høyteknologi innen landbruk, prosesseringsindustri og logistikktjenester for å forbedre produktivitet, kvalitet og merverdi. Fremme omfattende digital transformasjon innen ledelse, produksjon, handel og turisme; danne digital forvaltning, digital økonomi og digitalt samfunn. Sammen med dette utvikles utdanning, opplæring, helsetjenester og forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser – avgjørende faktorer for provinsens raske og bærekraftige utvikling.

An Giang skaper et gunstig miljø for at den private økonomien skal bli en viktig drivkraft, og oppmuntrer til dannelsen av store selskaper og foretak som investerer i prioriterte områder. Provinsen bygger et fokusert investeringsfremmeprogram som tiltrekker seg strategiske investorer til Long Xuyen Quadrangle, Chau Doc, Rach Gia, Ha Tien og Phu Quocs spesielle økonomiske sone, og danner en sammenkoblet økonomisk verdikjede som sprer seg over hele regionen.

Provinsen har perfeksjonert sine utviklingsinstitusjoner og styringskapasitet, forbedret effektiviteten og produktiviteten i myndighetenes drift på alle nivåer; fremmet administrativ reform, forbedret investerings- og forretningsmiljøet og bygget et team av profesjonelle, dynamiske, kreative og ansvarlige kadrer for fellesskapets beste.

An Giang styrker integrasjon, samarbeid, regional og internasjonal tilknytning, og fremmer fordelen av sin posisjon som en inngangsport til Mekong-elvens oppstrømsregion. Provinsen vil utvide sin forbindelse med Kambodsja gjennom økonomisk utvikling ved grenseområdene, og knytte forbindelser til Ho Chi Minh-byen og Mekongdelta-provinsene gjennom et system av motorveier, vannveier og luftfart. Samtidig utvikles den marine økonomien med koblingsaksen Phu Quoc - Rach Gia - Ha Tien, og danner en kjede av moderne, økologiske og smarte kystbyområder.

Provinsen utvikler Long Xuyen - Chau Doc - Rach Gia - Ha Tien-kvadrangen til et dynamisk vekstsenter, med følgende søyler:

Rach Gia er et omfattende administrativt, økonomisk, industrielt, logistikk- og marint servicesenter som fremmer fordelene ved havner, kaier, fiskelogistikk og maritim turisme.

Long Xuyen spiller rollen som økonomisk lokomotiv, utvikler prosesseringsindustri, høyteknologisk landbruk, logistikk og moderne handel – tjenester, med direkte forbindelse til Chau Doc – Can Tho – Soc Trang-motorveien og Can Tho internasjonale lufthavn.

Chau Doc blir et sentrum for åndelig og økologisk turisme, assosiert med økonomisk utvikling ved grensen gjennom den internasjonale grenseporten Tinh Bien, noe som forbedrer grensehandelen og logistikken.

Ha Tien er rettet mot å være et strategisk maritimt økonomisk, turisme- og grensehandelssenter i sørvestregionen, som fremmer regional tilknytning og ASEAN-samarbeid.

Phu Quocs spesielle økonomiske sone er identifisert som en nasjonal vekstmotor, med mål om å bli et internasjonalt turisme- og handelssenter, med frihandelssoner og tjenester av høy kvalitet.

Provinsen koordinerer med sentrale departementer og avdelinger for å fremskynde ferdigstillelsen av transportinfrastruktur, logistikk, urban forskjønning, miljøvern og forbedring av kvaliteten på menneskelige ressurser, og forbereder seg nøye til APEC-toppmøtet i 2027 i Phu Quoc – en begivenhet av regional og global betydning. Dette er ikke bare en mulighet til å fremme bildet av An Giang – Phu Quoc, men bekrefter også Vietnams posisjon og ambisjoner for integrering og utvikling i den nye perioden.

Med ånden «Én An Giang - Én visjon - Én vilje - Én tro på seier» er dette både en retningslinje for handling og en sterk oppfordring, som vekker ambisjonen om å utvikle An Giang-provinsen raskt og bærekraftig i den nye perioden. Samtidig, med høy politisk besluttsomhet, strategisk visjon og synkrone løsninger, streber An Giang etter å effektivt utnytte potensialer, omdanne fordeler til drivkrefter, bygge provinsen til et sterkt sentrum for landbruksøkonomi, handel - tjenester, logistikk og sjøturisme, og dermed gi et viktig bidrag til utviklingen av Mekongdeltaet og hele landet.

Tusen takk, kamerat!

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang-khoi-day-khat-vong-phat-trien-xay-dung-an-giang-tro-thanh-tinh-phat-trien-kha-vao-nam-2030-20251001111132166.htm