I 2025 har Vietnams kull- og mineralindustrigruppe (TKV) som mål å bidra med 25 500 milliarder VND til statsbudsjettet, forbruke 50 millioner tonn kull og produsere 36,85 millioner tonn kull. For å nå disse målene intensiverer medlemsenhetene kampanjene for å imøtegå arbeidskraft og produksjon fra de aller første dagene og månedene av driften.
For å øke bevisstheten om selvledelse innen HMS (sikkerhet og helse på arbeidsplassen) har Da Bac Stone Logistics Company konsekvent diversifisert sine opplæringsprogrammer innen HMS for ledere og ansatte. Det har blitt lagt vekt på å lære opp ansatte i å identifisere sikkerhetsfarer basert på prinsippet om forebygging som topprioritet; å skape forhold for at ansatte skal få tilgang til og mestre vitenskap og teknologi i produksjonen, og å forbedre arbeidsforholdene. Dette har minimert potensielle risikoer, bidratt til ansattes moral, økt inntekt og forbedret bedriftens produktivitet.
Selskapet har sørget for arbeidsforsikring for sine ansatte i samsvar med statens forskrifter for hver bransje; maskiner for arbeidssikkerhet er fullt innkjøpt, noe som skaper gunstige forhold for inspeksjon og kontroll av farlige og giftige faktorer; godtgjørelser for farlig arbeid er godt implementert, og regelmessige helsekontroller er organisert ... Arbeider Dang Thi Thanh Hoa fra Mao Khe Equipment Operation Workshop delte: «Arbeidere tar sikkerhetsmessig selvstendighet på alvor og blir en bevisst innsats i arbeidsprosessen. Spesielt legger selskapet stor vekt på å inspisere, veilede, oppmuntre, minne på og veilede nye arbeidere.»
Vo Khac Nghiem, direktør i Da Bac Coal and Transportation Company, sa: Selskapet har investert i mange nye teknologier og moderne sikkerhetsutstyr i produksjonen, som et system for å forhindre at sjåfører sovner bak rattet, et togsporingssystem, et GPS-system på transportkjøretøyer og kamerasystemer på kulldepoter og produksjonssteder. Samtidig har vi intensivert kommunikasjonen for å sikre at arbeiderne forstår og effektivt implementerer egenomsorgspraksis basert på fem prinsipper: å beskytte deg selv og dine kolleger; stille spørsmål hvis du ikke forstår; ikke gjøre noe du ikke vet; og overholde sikkerhetsprosedyrer og -forskrifter.
I 2024 implementerte TKV sine planer og oppgaver under utfordrende forhold, inkludert behovet for å grave dypere og lenger unna, geologiske endringer sammenlignet med den opprinnelige designen; arbeidets art som er krevende og farlig, med potensielle sikkerhetsrisikoer på grunn av økende gruvetrykk, gasstrykk og grunnvannsnivåer; og ekstreme værendringer, spesielt tyfon nr. 3, som påvirket produksjonen alvorlig…
I denne sammenhengen investerte konsernet og dets medlemsenheter nesten 1400 milliarder VND i arbeidsmiljø, tilsvarende 101,7 % av planen; 91 583 ansatte gjennomgikk helsekontroller som oppfylte de nødvendige standardene, og oppnådde 98,1 %. Samtidig fokuserte de kontinuerlig på å investere i ny teknologi for produksjon, investere i avansert og moderne utstyr for å forbedre sikkerheten i arbeids- og produksjonsbransjen; og styrke spesialiserte og uplanlagte inspeksjoner av arbeidsmiljø ved alle enheter...
Ved implementeringen av tiltak for arbeidsmiljø og sikkerhet i 2025 setter TKV seg som mål å strebe etter å redusere alvorlige arbeidsulykker, både i antall hendelser og antall ofre, sammenlignet med 2024; overvinne eksisterende mangler i arbeidet med arbeidsmiljø og sikkerhet; strengt implementere resolusjonene fra TKVs partikomité og TKVs direktiver om arbeidsmiljø og sikkerhet; ytterligere forbedre lederskapets effektivitet i partikomiteene, den operative effektiviteten i det politiske systemet og avdelingsledernes ansvarsfølelse; og fortsette å fremme sikkerhetsopplæring og bevissthetskampanjer, samt sikkerhetsselvstendighet ...
Ifølge Vu Anh Tuan, administrerende direktør i TKV Group: For å oppnå 2025-målet om «Sikkerhet - Enhet - Utvikling - Effektivitet», anser konsernet alltid arbeidsmiljø (OSH) som en topprioritet i sin produksjon og forretningsvirksomhet. Konsernet erkjenner at 2025 vil oppleve høy arbeidsintensitet, vanskelige produksjonsforhold og klimaendringer som påvirker OSH, og vil derfor fortsette å styrke lederskap, veiledning, inspeksjon og tilsyn, spesielt når det gjelder å identifisere risikoer for å forebygge og eliminere dem tidlig, proaktivt og på grasrotnivå. Konsernet vil fortsette å fremme «tre transformasjoner» og digital transformasjon, investere i og anvende avansert teknologi, og eliminere gammel, utdatert teknologi som utgjør sikkerhetsrisiko i alle typer produksjon. Styrke ansvaret til ledelsen og produksjonslederne på anleggs- og verkstednivå, og forbedre kvaliteten og effektiviteten til OSH-opplæring og bevissthetskampanjer.
Kilde
![[Foto] Nærbilde av et australsk krigsskip som besøker Tien Sa havn, Da Nang](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/03/28/1774675489416_tau-5-jpg.)
Kommentar (0)