I Ho Chi Minh-byen – det dynamiske sentrum for kultur- og kunstliv i landet – avdekker denne problemstillingen ytterligere flaskehalser som må tas tak i for å gi praktisk effektivitet til scenekunstaktiviteter.
Når politikken ikke holder tritt med det spesifikke ved innovasjon.
I paneldiskusjonen «Kunstnere og scenen» organisert av Ho Chi Minh City Radio and Television (HTV) tidlig i april 2026, påpekte folkekunstneren Phuong Loan tydelig flaskehalsen: «I mange år har mekanismen for å støtte og bestille kreative verk over statsbudsjettet blitt identifisert som et viktig verktøy for å veilede og oppmuntre kunstnere til å skape verdifulle verk. Ho Chi Minh-byen har fortsatt mange flaskehalser i måten den bestiller kreative verk for sosialiserte kunstenheter på. Mer spesifikt implementeres skisser, men det finnes ikke noe grundig evalueringsråd, så det er vanskelig å fordele midler i henhold til tidsplanen.»
En scene fra Cai Luong-skuespillet «Sangen om Hau-elven» – en tradisjonell revolusjonær forestilling som tiltrekker seg et stort publikum på Tran Huu Trang-teatret.
Ifølge eksperter vil politikken med å bestille kreative verk fra både offentlige og private kunstorganisasjoner i Ho Chi Minh-byen oppmuntre disse organisasjonene til å være kreative og finne sin egen vei til å produsere kunstneriske produkter av høy kvalitet.
Folkekunstneren Tran Minh Ngoc påpekte: «Resolusjon nr. 80-NQ/TW er konkretisert gjennom en resolusjon fra den vietnamesiske nasjonalforsamlingen som ble vedtatt 24. april 2026, med mål om å skape gunstige forhold for at kunstneriske produkter kan oppgraderes i kvalitet. Ho Chi Minh-byen, som et viktig kultursenter i landet, trenger snarest en skikkelig plan for å skape forhold for at litterære og kunstneriske produkter kan ta av.»
Han understreket imidlertid også at praktisk implementering viser at gapet mellom politikk og kreativt liv fortsatt er stort: «Den nåværende mekanismen er fortsatt sterkt fokusert på administrativ styring, mens kunstnerisk skapelse krever frihet og tid til akkumulering. Hvis prosedyrene er langvarige og finansieringen går sakte, vil det være vanskelig for kunstnere å vie seg fullt ut til verkene sine», sa folkekunstneren Tran Minh Ngoc.
Fra et profesjonelt perspektiv mener den fortjente kunstneren Nguyen Cong Ninh at den største flaskehalsen ligger i «inkompatibilitet»: «Det er umulig å anvende tankegangen om produksjonskvoter på kunstnerisk skapelse. Et godt manus eller en verdifull rolle kan ikke måles etter antall sider eller øvelser. Når mekanismen ikke forstår hva kreativt arbeid egentlig er, vil effektiviteten til bestillingsarbeid være svært begrenset.»
Vedvarende flaskehalser
I virkeligheten viser Ho Chi Minh-byen at de fleste kreative aktivitetene fortsatt opererer gjennom indirekte støttemekanismer, via profesjonelle foreninger. Ekte oppdrag med klare mål, tilstrekkelig finansiering og fleksible prosesser er fortsatt sjelden.
Førsteamanuensis Phan Bich Ha (Van Lang University) kommenterte: «Den nåværende mekanismen mangler ensartethet. Hver lokalitet forstår og anvender den forskjellig, noe som fører til fragmentering i implementeringen. Dette reduserer effektiviteten til en politikk som er strategisk viktig. Det er kjent at i nær fremtid vil hver profesjonell forening bare få lov til å velge 1 til 2 manus eller verk for investering, og dermed vil de kreative verkstedene falle inn i trenden med å følge trender. I mellomtiden trenger foreningene desperat bestilte verk fra staten gjennom disse verkstedene for å sikre at verkene har riktig tema og ideologi, og for å garantere billettsalg når de utgis kommersielt.»
Et annet problem er utbetalingsplanen. Ifølge folkekunstneren Kim Xuan påvirker denne forsinkelsen direkte yrkeslivet: «Mange kreative programmer og prosjekter blir utsatt til slutten av året eller må justeres fordi finansieringen kommer sent. Dette påvirker både kvaliteten og moralen til de som jobber i yrket.»
Videre er det fortsatt en vanskelig utfordring å etablere økonomiske og tekniske standarder for kreativt arbeid. Gitt kunstens unike natur ligger verdien ikke i kvantitet, men i intellektuell dybde og sosial innvirkning. Uten en passende tilnærming vil budsjetterings- og akseptprosesser forbli i stor grad overfladiske.
Styrker kreativitet for å utløse innovasjon.
Basert på denne erfaringen tyder mange meninger på at det er behov for et sterkt skifte i ledelsestenkning. Dr. Mai My Duyen foreslo: «Vi må gå fra detaljert kontroll til resultatbasert styring. Staten bør sette resultatmål, samtidig som den gir spesialiserte organisasjoner myndighet til å styre implementeringsprosessen. Med klare ansvarlighetsmekanismer vil ikke myndiggjøring av organisasjoner redusere åpenheten.»
Fra et profesjonelt organisasjonsperspektiv regnes Ho Chi Minh City Theatre Association som en av de mellomliggende institusjonene som trenger økt autonomi. Dette vil gjøre det mulig for foreningene å være mer proaktive i valg av temaer, organisering av kreativt arbeid og oppdagelse av talenter.
Folkekunstneren Hong Van observerte: «Hvis vi fortsetter med mekanismen «forespørsel og innvilgelse», vil det bli svært vanskelig å skape gjennombrudd. Kunst trenger tillit. Når fagfolk får autoritet, vil de være ansvarlige for sitt omdømme og sitt arbeid.»
Utvid ressursene, skap ny vitalitet.
Dette er en retning mange eksperter er enige om: å fremme offentlig-privat samarbeid innen litteratur og kunst.
Arkitekt Nguyen Truong Luu, styreleder for litteratur- og kunstforeningene i Ho Chi Minh-byen, bemerket: «Statsbudsjettet bør betraktes som 'såkorn'-kapital, kombinert med sosiale ressurser for å skape storskala prosjekter med potensial for bred innvirkning. I så fall vil kunstverk i Ho Chi Minh-byen ikke bare ha åndelig verdi, men også delta i verdikjeden til kulturnæringen.»
Denne retningen er i samsvar med ånden i resolusjonen om utvikling av vietnamesisk kultur 2026, som åpner for pilotprosjekter med en mekanisme for engangsutgifter og dannelse av kulturfond basert på en offentlig-privat partnerskapsmodell.
Å forbedre mekanismene for å støtte og bestille kreative verk er ikke bare en sak for kultursektoren alene, men er også direkte knyttet til strategien for å utvikle kulturindustrien – et felt der Ho Chi Minh-byen har som mål å bli en ny vekstmotor.
Som folkekunstneren Thanh Ngoan en gang understreket: «Korrekt politikk er en nødvendig betingelse, men måten den implementeres på er en tilstrekkelig betingelse. Hvis vi kan fjerne de nåværende flaskehalsene, vil vi ha en generasjon verk som er verdige den nye fasen av landets utvikling.»
Direktør Ca Le Hong sa: «Med de detaljerte forskriftene som snart skal utstedes i Ho Chi Minh-byen, forventer fagfolk i bransjen et mer fleksibelt og substansielt juridisk rammeverk. Dette vil være et viktig skritt for å sikre at støtte- og idriftsettelsesmekanismene ikke bare forblir retningslinjer, men blir en reell drivkraft for kreativitet.»
Kilde: https://nld.com.vn/tp-hcm-go-nut-that-dat-hang-sang-tac-van-hoc-nghe-thuat-196260505192225773.htm
Kommentar (0)