«Ruller ut den røde løperen» for administrerende direktør.

Det er ikke uvanlig at lokaliteter «ruller ut den røde løperen» for å tiltrekke seg talenter innen felt som vitenskap og teknologi, utdanning og opplæring, eller kultur og kunst.

Men da Hanoi foreslo å ansette eksperter og ledere fra privat sektor for å drive statseide foretak og offentlige tjenesteenheter, vakte det likevel spesiell oppmerksomhet. Dette er fordi det ikke bare er en personellendring, men også gjenspeiler en ny tankegang i offentlig sektorstyring.

I lang tid har utvelgelsen av ledere i statseide foretak i hovedsak fulgt administrative prosedyrer, begrenset til eksisterende personalplanlegging. Selv om denne tilnærmingen sikrer stabilitet, avdekker den også begrensninger når økonomien krever moderne ledelsesevner, innovativ tenkning og rask tilpasningsevne.

I mellomtiden har privat sektor sett fremveksten av mange administrerende direktører og erfarne ledere som har hjulpet bedrifter med å oppnå sterk vekst, forbedre kapitaleffektiviteten og utvide markedene. Hanois «åpning» og forslag om å ansette eksperter og ledere til å drive statseide foretak viser en besluttsomhet om å endre tradisjonelle ledelsespraksiser.

Et bemerkelsesverdig poeng i Hanois nylige utkast til forslag er overgangen fra administrative utnevnelser til lederutvelgelse basert på kompetanse og resultater. Byen planlegger å implementere et kontraktbasert system, der lønn utbetales etter avtale og inntekt knyttes til ytelse. De som ansettes kan motta bonuser på opptil fire måneders lønn hvis de utfører sine oppgaver godt.

Enda viktigere er det at utkastet også setter strenge betingelser for kontroll av interessekonflikter, åpenhet om erklæringer og en forpliktelse til ikke-korrupsjon. Dette viser at Hanoi ikke bare ønsker å tiltrekke seg talentfulle mennesker, men også har som mål å bygge en mer åpen og profesjonell styringsmekanisme.

Med Vietnam som mål å bli et høyinntektsland innen 2045, er det et presserende behov for å reformere styringen av statseide foretak. Mange eksperter mener at det er normalt å ansette profesjonelle administrerende direktører i en markedsøkonomi. Det viktigste er å gi ledere ekte autoritet og evaluere ytelse basert på konkrete resultater.

Det er imidlertid ikke nok å bare «rulle ut den røde løperen». Hvis bedrifter fortsatt er begrenset av for mange prosedyrer, flere lag med godkjenningsprosesser eller frykt for ansvar, vil selv de mest talentfulle administrerende direktørene slite med å skape gjennombrudd. Vellykket reform må ledsages av tydelig delegering av myndighet og åpen ansvarlighet.

Pilotprogrammet må også implementeres med forsiktighet, med spesifikke kriterier og effektive overvåkingsmekanismer. Vi kan ikke tillate en situasjon der administrerende direktører ansettes gjennom markedsmekanismer, men ledelsen forblir byråkratisk, eller der den åpne mekanismen blir et smutthull for egeninteresser.

Hanois forslag er et positivt tegn, som viser at tenkningen i offentlig forvaltning er i ferd med å endre retning på å prioritere faktisk kompetanse og arbeidseffektivitet. Når offentlig sektor proaktivt søker talent og er villig til å konkurrere om å tiltrekke seg dyktige individer, er det ikke bare en personellinnovasjon, men også et skifte i utviklingstenkning.

Hvis den implementeres effektivt, kan den «røde løperen»-mekanismen for å ønske administrerende direktører velkommen bli en katalysator for reform av statseide foretak, bidra til forbedret ledelseseffektivitet og skape ytterligere drivkraft for økonomisk vekst.

Kilde: https://nld.com.vn/trai-tham-do-don-ceo-196260528203841803.htm