Ved å bruke digital teknologi kan sykepleiearbeiderne oppnå bærekraftig utvikling.

I den digitale transformasjonen av helsesektoren i Can Tho City spiller sykepleierne en avgjørende rolle i å forbedre prosesser og forbedre kvaliteten på behandling og pasientomsorg. På sykehus har mange digitaliseringsmodeller implementert av sykepleiere vist seg effektive og åpnet muligheter for bærekraftig arbeidsstyrkeutvikling.

Hau Giang obstetri- og barnesykehus har gjort mange forbedringer ved bruk av digital teknologi . På bildet: Jordmor Tran Thi Lan Xiem gir helsehjelp til en gravid kvinne.

God praksis ved Hau Giang obstetri- og pediatrisykehus

Fru Nguyen Thi Ngoc Han (39 år gammel) fødte nylig et vellykket barn og er for tiden under behandling på fødeavdelingen ved Hau Giang føde- og barnesykehus. Hun sa at hver gang hun kommer hit, er hun mer fornøyd enn forventet. Legene og sykepleierne er hyggelige, dedikerte og hjelpsomme overfor pasientene. Under sin tredje fødsel la hun merke til en ny funksjon: sykepleierne deler ut nummererte billetter til sengen hennes ved hjelp av kort med innebygde vibrasjonsvarsler for bading av babyen. Når det er babyens tur til å bli badet, vibrerer kortet, og et familiemedlem bærer babyen til baderommet. Takket være dette trenger ikke babyens bestemor lenger å vente lenge, og hun føler seg ikke lenger engstelig for å "blande sammen" babyer slik hun gjorde under sin forrige fødsel.

Jordmor Tran Thi Lan Xiem, sjefjordmor ved fødselsavdelingen, sa at «vibrasjonskortsystemet» var et initiativ hun ledet. Det stammet fra det faktum at familiemedlemmer hver dag ved badetid tok med seg babyene sine til badeområdet samtidig. Denne ventingen påvirket psykologien til både helsepersonell og familiemedlemmer til mødrene. Ut fra dette kom fru Xiem opp med ideen om vibrasjonskortsystemet: hver morgen når sykepleiere kommer til sengen for å ta vare på mødrene, deler de ut kort i rekkefølge; når det er deres tur, vibrerer kortet, og familiemedlemmer tar med seg babyene sine til badet i rekkefølge.

Fru Xiêm fortalte at alle initiativene stammer fra praktisk erfaring. Tidligere år har hun og kollegene hennes implementert et initiativ for å forbedre medisinskapet på vakt, og ordnet det vitenskapelig for å sikre riktig, tilstrekkelig og rettidig forsyning av medisiner. I år fortsetter fru Xiêm å pleie ideen om å bruke digital teknologi gjennom QR-koder. Ved å skanne koden kan gravide, nybakte mødre og deres familier motta all nødvendig informasjon og kunnskap før, under og etter fødsel.
Gjennombrudd innen effektivitet fra dokumentdigitalisering

På workshopen «Styrking av sykepleieres ledelseskapasitet» organisert av byens helseavdeling, fortalte sykepleier Trinh Thi Rat Lil, leder for sykepleieavdelingen ved Hau Giang obstetrikk- og barnesykehus, om effektiviteten av digital transformasjon ved hennes avdeling. Fokuset var på digitalisering av journaler, profesjonelle prosedyrer og anvendelse av teknologi i sykepleieledelse.

Ifølge sykepleier Rat Lil er endringen i arbeidsmetoder basert på Helsedepartementets rundskriv om elektroniske pasientjournaler et viktig juridisk grunnlag. Elektroniske pasientjournaler sparer lagringsplass, sikrer nøyaktighet, reduserer feil og forenkler informasjonsdeling mellom avdelinger. Tidligere tok det 15–20 minutter å lage papirjournaler, men nå med elektroniske journaler trenger sykepleiere bare 3–5 minutter på å fullføre en behandlingsplan. På polikliniske eller intensivavdelinger er gjennomsnittstiden bare omtrent 2 minutter. Etter digitalisering har tiden sykepleiere bruker på direkte behandling av pasienter økt fra 60 % til 85 %.

I tillegg har enheten kodet over 400 koder knyttet til sykepleieintervensjoner, ordreutførelse og helseopplæring. Sykehuset har også bygget et bibliotek med spesialiserte sykepleiediagnoser. Når en sykepleier velger en diagnose, foreslår systemet tilsvarende pleieintervensjoner. Samtidig integrerer systemet en automatisk dataregistreringsfunksjon for å kontrollere og støtte sykepleiere under intervensjonsprosessen.

Sykehuset har også oppnådd positive resultater innen digitalisering av personaladministrasjon, håndtering av medisinske hendelser, overvåking av profesjonelle prosesser samt opplæring og undersøkelser. Sykepleier Rat Lil kommenterte: «Digital transformasjon har bidratt til å redusere administrativ tid, forbedre omsorgssikkerheten og øke åpenheten i ledelsen. I fremtiden vil sykehuset forbedre pasientjournaler og anvende teknologi i større grad for å støtte sykepleiere i klinisk praksis.»

Strategisk visjon for sykepleierteamet.

Dr. Nguyen Ngoc Viet Nga, assisterende direktør for Can Tho bys helseavdeling, uttalte at sykepleiere er den største arbeidsstyrken, og at de jobber direkte med og samhandler oftest med pasienter. Sykehusene står imidlertid overfor mangel på sykepleiere. «Når det er mangel på personell, hvordan kan vi fortsatt sikre kvaliteten på tjenesten og håndtere en så stor arbeidsmengde? Dette er et vanskelig problem som verkstedet må finne løsninger på», understreket Dr. Nga.

Førsteamanuensis, dr. Hoang Quoc Cuong, direktør for helseavdelingen i Can Tho by, informerte videre: For å nå målet om 33 sykepleiere per 10 000 innbyggere innen 2030, må Can Tho ansette omtrent 6000 flere (minst 1200 per år), noe som er en stor utfordring. Avdelingens ledelse ba sykehusene om å vie mer oppmerksomhet til sykepleieres liv og status, og oppmuntre til videreutdanning for å bøte på mangelen på høyt kvalifiserte spesialister.

Førsteamanuensis Hoang Quoc Cuong satte også stor pris på den imponerende fremgangen til Hau Giang obstetrikk- og pediatrisykehus og bekreftet at Can Thos helsenettverk har mange eksemplariske modeller som må kopieres. I tillegg til digital transformasjon må helsesektoren innovere avanserte omsorgsmodeller for å frigjøre arbeidskraft for sykepleiere. Avdelingen vil bygge en felles nettbasert opplæringsplattform for hele sektoren for å dele nyttige applikasjoner og standardprosedyrer. Samtidig vil eksperter få i oppgave å samarbeide om å utvikle en "klinisk profesjonell veiledningshåndbok", med fokus på kjerneprosedyrer (retningslinjer) og omskrive dem slik at de er enkle å forstå og anvende i helseavdelinger.

TOR SUONG

Kilde: https://baocantho.com.vn/ung-dung-cong-nghe-so-doi-ngu-dieu-duong-phat-trien-ben-vung-a203058.html