Velg riktig person for jobben.

I sine avsluttende bemerkninger på den 11. sentralkomitékonferansen foreslo generalsekretær To Lam at personalordninger under fusjoner og konsolideringer, og som forberedelse til partikongressen, «må prioritere jobbkrav fremfor alt annet». Dette kravet gjenspeiler innovativ og substansiell tenkning i personalarbeidet og er en presserende nødvendighet i dagens situasjon.

I lang tid har personellarbeid blitt bekreftet som et avgjørende aspekt ved partibygging. I praksis er imidlertid plasseringen og organiseringen av kadrer mange steder og til mange tider fortsatt dominert av utdatert tenkning: «sikkerhet», «struktur», «regional prioritet» eller «kollektive interesser». Disse faktorene, selv om de er «i balansens og harmoniens navn», bremser apparatets funksjon, svekker partiorganisasjonenes kampkapasitet og reduserer regjeringens effektivitet på alle nivåer.

Den nåværende konteksten har gjennomgått fundamentale endringer. Internasjonal integrasjon i den nye situasjonen og landets overordnede utviklingsmål krever at kadrer, spesielt ledere og administratorer på alle nivåer, er virkelig kompetente og talentfulle. Samtidig omorganiserer hele landet administrative enheter og effektiviserer organisasjonsstrukturer, noe som fører til en reduksjon i antall administrative enheter og lederstillinger. Dette gjør utvelgelse og plassering av personell til et sensitivt tema som direkte påvirker mennesker, relasjoner, følelser og interesser hos mange parter.

I denne sammenhengen er det avgjørende og presserende å prioritere «jobbkrav» og velge personell basert på selve jobben, snarere enn personlige forhold, følelser eller organisasjonsstruktur. Følgelig må utvelgelsesprosessen være basert på funksjoner, plikter, autoritet, spesifikke egenskaper og praktiske krav til hver stilling for å velge individer som virkelig besitter de nødvendige egenskapene, evnene, kvalifikasjonene og er mest egnet. Dette er en objektiv og vitenskapelig tilnærming som overskrider snevre beregninger eller kompromisser basert på «gjennomsnitt» eller «lik fordeling», eller «prioritering i henhold til struktur».

Den «høyeste standarden» her handler ikke bare om kvalifikasjoner, titler eller års erfaring, men om genuin egnethet til jobbkravene i det nye miljøet. I en tid med digital transformasjon, dyp internasjonal integrasjon og kompleksiteten i moderne styring, ledelse og presset for innovasjon og gjennombrudd, må tjenestemenn ikke bare være teoretisk dyktige, men også ha sterk karakter, praktisk skarpsindighet og en vilje til å ta ansvar. Hvis vi ikke klarer å velge individer som oppfyller kravene til moderne sosial styring, vil landet slite med å oppnå rask og bærekraftig utvikling, og offentlig tillit vil bli svekket.

Selv om dette er en svært passende forespørsel, er det på ingen måte lett å implementere den. «De stående komiteene på provinsielt nivå (i områder som gjennomgår fusjoner eller konsolideringer) må diskutere dette spørsmålet grundig, og skape en høy grad av enighet i implementeringen, spesielt når det gjelder utnevnelse av byråledere etter fusjonene» – denne forespørselen fra generalsekretær To Lam er en alvorlig påminnelse til partikomiteene på alle nivåer, spesielt de stående komiteene på provinsielt nivå, som er direkte under press når det gjelder å organisere og tildele personell. Slike diskusjoner må virkelig være for arbeidets skyld og organisasjonens og landets felles beste, og kan ikke være et kompromiss, et forlik eller bare et spørsmål om å «dele likt» for å holde ting hemmelig. Den politiske skarpsindigheten og karakteren til partikomiteer og organisasjoner i denne tiden ligger i å våge å overvinne gamle begrensninger og skikker, våge å velge verdige individer og våge å eliminere de som ikke oppfyller kravene – uavhengig av hvem de er eller hvor de kommer fra.

I den kommende perioden vil sentrale etater utstede spesifikke retningslinjer for kriterier og standarder for kadrer i samsvar med den nye situasjonen. Uansett hvordan kriteriesystemet justeres og suppleres, må imidlertid ånden om å «bruke de høyeste standardene for jobbkravene» forbli et uforanderlig prinsipp, grunnlaget for å gjennomgå, velge og organisere kadrer på alle nivåer. Dette er også et viktig grunnlag for å styrke inspeksjon, tilsyn og evaluering av kadrer på en objektiv, omfattende og transparent måte, forhindre praksisen med å søke stillinger og makt gjennom ulovlige midler, og begrense negativ offentlig opinion i organisasjonen og samfunnet.

Utover å være et veiledende prinsipp for personalledelse, er mottoet «de høyeste standardene er for jobbkravenes skyld» også et budskap til alle nåværende ledere og administratorer: æraen med «akseptabelt» og «egalitarisme» innen personalledelse er over. Den som innehar en stilling og spiller en rolle, må være virkelig fortjent, virkelig dedikert til arbeidet og menneskene. Når personalledelse utføres i henhold til dette prinsippet og denne ånden, vil systemet ikke bare bli strømlinjeformet, men også styrket, virkelig effektivt, og dette vil være et solid fundament for bærekraftig utvikling av landet i den nye æraen.

Cam Pho

Kilde: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html