Hvorfor blir Da Nang testet ut som en «ny utviklingsmodell»?

Ifølge førsteamanuensis Tran Dinh Thien, tidligere direktør for Vietnam Institute of Economics , har Da Nang allerede «momentumet» og «posisjonen» til å gripe muligheten for rask utvikling dersom den spesifikke politikken for byen godkjennes av nasjonalforsamlingen denne gangen.

Førsteamanuensis - Dr. Tran Dinh Thien, tidligere direktør for Vietnam Institute of Economics.

Da Nang utmerker seg takket være sin tankegang i verdensklasse.

Herr president, det forventes at nasjonalforsamlingen i denne sesjonen vil diskutere « resolusjonen om endring og utfylling av resolusjon nr. 119/2020/QH14 om pilotering av bystyrets modell og noen spesifikke mekanismer og retningslinjer for utviklingen av Da Nang by». Hvilken rolle vil vedtakelsen av denne resolusjonen spille, og hvilken drivkraft vil den skape for å fremme Da Nangs utvikling?

Da Nang er en pioner, og naturligvis vil den være begrenset. Hvis den må overholde de vanlige reglene og forskriftene som er felles for hele landet, vil den være som andre lokaliteter som er «bakpå». Det er derfor nasjonalforsamlingen og regjeringen har tillatt Da Nang, så vel som noen andre provinser og byer, å ha spesielle mekanismer som tillater dem å «utvikle seg foran skjema» og pilotere «nye utviklingsmodeller».

I en kontekst der det eksisterende institusjonelle og politiske rammeverket er restriktivt og ikke lenger egnet, har myndighetene som er gitt Da Nang gitt byen en sjelden mulighet for utvikling, og skapt rom for betydelig fremgang.

Men som vi alle vet, er gode ting aldri lette å oppnå. Muligheter blir ikke automatisk til fordeler. Faktisk er sannsynligheten for at muligheter blir til utfordringer enda høyere.

Så hva bør Da Nang gjøre for å gripe denne muligheten, sir?

Gitt dagens forhold når det gjelder ressurser, institusjoner og visjon, er det ikke lett for Da Nang å utvikle en virkelig smart og innovativ by, eller å bygge et svært konkurransedyktig internasjonalt finanssenter. Det er enda vanskeligere for Lien Chieu havn å bli Da Nang internasjonale omlastingshavn som planlagt.

Men på den annen side kan man si at for Da Nang er alt mulig. De siste 27 årene har bevist det.

Da Nang har utviklet seg sterkt de siste årene. Foto: Nguyen Trinh

Ideen om å bygge en ny generasjons frihandelssone, som Da Nang aktivt foreslår og forbereder implementering, er en av hovedretningene som vil hjelpe byen med raskt å transformere hele utviklingslandskapet.

Som en modell for utvikling vil den nye generasjonen av frihandelssonen – koblet til Lien Chieu havn, Da Nang internasjonale lufthavn, og med en ny utviklingsstruktur basert på to hovedakser: Høyteknologisk industri og turismetjenester i verdensklasse – være en ny drivkraft for byens utvikling i den nye fasen.

Men den geniale ideen er selvsagt ikke lett å sette ut i livet.

Da Nang må tydelig definere konseptet med en «ny generasjons frihandelssone». Risikoen ved å gjenta de gamle metodene, ved å ikke våge å «spille» fremover og overgå forventningene, er svært høy. Og i så fall vil resultatet bli tilbakestående.

Deretter kom en hel handlingsplan – avgjørende, til og med voldsom, på nasjonalt nivå. I denne tiden betyr treghet død. Ideens suksess krevde kampånd og maksimal støtte fra sentralregjeringen og hele landet, samt den ytterste innsatsen fra Da Nang og hele regionen.

Dette er et stort, langsiktig kappløp som krever enda mer aktiv deltakelse fra næringslivet enn Da Nang har oppnådd de siste 27 årene.

Men de virkelige vanskelighetene har bare så vidt begynt.

For tiden har Da Nang en positiv ny start i den retningen. Den første momentum og posisjon er etablert, noe som skaper tillit til byens muligheter for gjennombrudd innenfor den overordnede nasjonale konteksten.

Med en rekke utmerkelser, som å være nummer to blant de 11 beste reisemålene i Asia og å være en av de mest beboelige byene i verden ... Hva er etter din mening årsakene til Da Nangs nåværende imponerende image?

Etter 27 år har Da Nang opplevd en mirakuløs utvikling. Byen har fullstendig forandret utviklingsmodellen sin, overgått internasjonale standarder, og appellen er nå global. Det nåværende bildet av Da Nang er svært annerledes, med et byrom som utvides mer enn tre ganger. Dette kan bare kalles et «mirakel». Derfor er det lett å forstå hvorfor Da Nang er et verdt sted å besøke og bo.

Show i verdensklasse bidrar til å tiltrekke turister til Da Nang.

Da Nang oppnådde dette ikke bare fordi byen «boomet» etter at den ble separert fra Quang Nam. Med sin nye status – en sentralstyrt by, sentrum av den sentrale kysten – ble Da Nang betrodd en større rolle og en annen posisjon. Dette var en nødvendig betingelse og et viktig utgangspunkt for gjennombruddet.

Men den avgjørende faktoren som har hjulpet Da Nang med å oppnå sin nåværende suksess er den unike visjonen.

Det er visjonen for å utvikle turisme av høy klasse, selv om området også har andre styrker. Med denne visjonen har Da Nang aktivt søkt og lykkes med å tiltrekke seg verdige investorer, særlig Sun Group, og tiltrekker seg i økende grad flere store og høyklasseselskaper og bedrifter til å investere i turisme. «Høy klasse» betyr ikke nødvendigvis stor, men bedrifter må nå et høyt utviklingsnivå og være særegne. Da Nang utmerker seg på grunn av denne «høyklasse»-tankegangen.

I tillegg til dette har støtten fra sentralregjeringen, særlig prosjektene for å utvikle den internasjonale flyplassen og synkronisert transportinfrastruktur som forbinder regionen, bidratt til å systematisk realisere visjonen om å utvikle en moderne Da Nang-by.

Et annet poeng som er verdt å understreke er at Da Nang har handlet i samsvar med prinsippene for markedskonkurranse, spesielt internasjonal konkurranse. Regjeringen forstår at bedrifter er den avgjørende kraften, og at for at utvikling skal skje, må bedrifter være sterke. Derfor er regjeringens visjon og rolle riktig definert for å utvikle bedrifter, og tjener som et "springbrett" for Da Nangs suksess.

Den gylne broen i Da Nang har blitt et symbol på vietnamesisk turisme.

Denne byen har også et fundament som få steder kan matche. Den er «uten sidestykke» på PCI-rangeringen (Provincial Competitiveness Index), selv da Da Nang møtte Covid-19-pandemien eller andre utfordringer. Kanskje er det per dags dato bare Quang Ninh som kan konkurrere med Da Nang i dette løpet.

Da Nang har virkelig vunnet tilliten til bedrifter og gründere. Dette er en lærdom som mange andre steder har brukt med hell. Binh Duong, Bac Ninh, Hai Phong, Quang Ninh, Ninh Thuan, osv. Det er evne som skaper styrke. Ved å velge riktig retning har Da Nang lykkes. Jeg tror at Da Nang vil fortsette å lykkes i den kommende perioden, og fortsette å slå gjennom i det nye kappløpet.

Kulturelle røtter gir drivkraften til suksess.

Hvordan vil du vurdere bidragene fra store bedrifter til Da Nangs utvikling i den senere tid?

Den økonomiske utviklingen i lokaliteter, inkludert Da Nang, er sterkt avhengig av bedrifter. Myndighetene gir støtte og oppmuntring, men den direkte drivkraften bak økonomisk vekst og utvikling er bedriftene selv.

Bedrifter i Da Nang har en unik fordel man sjelden finner andre steder, takket være samarbeidet mellom store selskaper og små og mellomstore bedrifter (SMB-er), som danner en svært konkurransedyktig «kampstyrke». Denne samarbeidsstyrken forsterkes ytterligere når bedrifter slår seg sammen og blir en «enhet» som støtter hverandre, og som alle deler en felles visjon for utviklingen av Da Nang.

Da Nangs «lidenskap» gjennomsyrer selv den økonomiske sektoren, og skaper en synergistisk kraft som har drevet byen til å bli et modell for utvikling og et ledende reisemål.

Da Nang internasjonale fyrverkerifestival (DIFF) lyser opp Han-elven.

I denne forretningsforbindelsesstrukturen og -modellen må rollen til store selskaper vektlegges, både som ledere for utvikling og som fundamenter for gjennombrudd. Sun Groups utviklingskjede kan betraktes som et godt eksempel, ettersom den avgjørende har bidratt til å endre tankegangen rundt turismeutvikling, og har løftet Da Nang på verdens turismekartet med InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, Sun World Ba Na Hills, den internasjonale fyrverkerifestivalen... – turismeprodukter som når toppen av klasse og særpreg. Samlet sett kan Sun Group betraktes som den som satte «standarden» og «utviklingstilnærmingen» for Da Nang. Sammen med dette har andre selskaper og virksomheter konvergert rundt Da Nang og gått inn i Da Nang-markedet i henhold til denne standarden.

Gjennom hele utviklingen har Sun Group konsekvent holdt seg til sin filosofi om å skape đẳng cấp (klasse/fortreffelighet) og særpreg. Jeg kaller det unikhet. Da Nang internasjonale fyrverkerifestival er unik; Den gylne broen er særegen. Eller InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, som alltid har vært et symbol på unik arkitektonisk feriesteddesign ... Å forme en slik særpreg av høy klasse er en måte å veilede andre bedrifter til å fortsette å bidra med sin del til Da Nang – på en konsekvent, men likevel særegen måte.

Som et resultat unngår Da Nang svingninger i utviklingsstatusen og uregelmessige sesongmønstre. Tvert imot fortsetter byen å tiltrekke seg nye bedrifter, samtidig som den opprettholder tempoet og øker attraktiviteten.

Kort sagt er Da Nangs suksessformel en regjering med en utviklingsorientert tilnærming, som skaper et gunstig forretningsmiljø; som gjør det mulig for bedrifter – «kampstyrken» – å stadig strebe etter unikhet og differensiering, og forbli konkurransedyktige.

Enten man er født i Da Nang eller er innvandrer, deler alle en felles følelsesmessig tilknytning til dette landet. Kan denne enheten og det felles formålet være drivkraften bak Da Nangs fremgang?

Da Nang har unike kulturelle særtrekk som danner grunnlaget for turisme, spesielt internasjonal turisme. Dette er en kultur dypt forankret i menneskelig vennlighet. Holdningen om å «respektere gjester», som omfatter hengivenhet, oppriktighet og en vilje til å dele og hjelpe, er midtpunktet og krystalliseringen av Da Nangs kultur.

Da Nangs vellykkede utvikling de siste årene, særlig innen turisme, stammer fra nettopp denne kulturen.

Kultur ligger i menneskelige relasjoner. I Da Nang er kultur – tillit til menneskeheten – dypt forankret i folks oppførsel og myndighetenes fremferd. Dette merkes lett.

Derfor er Da Nang ikke bare et sted verdt å besøke, men også et sted verdt å bo i, og enda viktigere, et sted verdt å bidra til. Sann menneskelig vennlighet og kultur streber alltid mot dette og vil krystallisere seg der, og drive samfunnet til å forbedre seg og leve for felles mål. Det er essensen av folket i Da Nang, den menneskelige vennligheten i Da Nang.

For tiden ønsker mange mennesker å bo i Da Nang på lang sikt. Hva mener du bør en levelig by gjøre når det gjelder planlegging for å tiltrekke seg innbyggere av høy kvalitet til å bosette seg der?

Med den selektive, særegne og verdensklasseutviklingen som for tiden pågår, må byorganiseringen innrette seg etter denne utviklingsretningen og bli et sted som tiltrekker seg store investorer, talentfulle individer og velstående mennesker.

Derfor må Da Nang orientere seg mot å utvikle seg til en luksuriøs, smart, sivilisert og svært konkurransedyktig by.

I tillegg er det behov for institusjonell støtte for at byen skal kunne være autonom i sin utviklingsplanlegging. Følgelig må Da Nang etablere standarder og kriterier for bydesign for å sikre en sivilisert by og byutvikling i henhold til en godt planlagt og målrettet tilnærming.

Da Nang har for tiden de nødvendige elementene: godt planlagt byutvikling, en garantert moderne livsstil, tjenester av høy kvalitet, et sivilisert miljø og tilstrekkelig sosial infrastruktur. Byområder i distrikter som Cam Le og Hoa Xuan oppfyller moderne standarder og tilbyr et boareal av høy kvalitet. Utviklingen av Da Nang i dag må følge to retninger: for det første en moderne by med et bomiljø av høy kvalitet; og for det andre akselerert utvikling av nattøkonomien.

En annen faktor er at Da Nangs landressurser er begrensede, så det er nødvendig å vurdere byutvikling som knytter seg til byruter i provinsene Quang Nam eller Thua Thien Hue. Dette vil utvide byrommet for investorer samtidig som det sikrer at Da Nangs unike verdier forbedres ytterligere. Alternativt kan byen orienteres mot utvikling langs Han-elven, og utnytte styrken til elven som renner gjennom byen.

Kilde: https://baodautu.vn/vi-sao-da-nang-duoc-thi-diem-hinh-mau-phat-trien-moi-d215810.html