
|
Viettel Telecoms administrerende direktør Hoang Trung Thanh taler på arrangementet. Foto: VTT. |
Den 16. oktober holdt Viettel Telecom Corporation en seremoni for å motta First-Class Labor Medal i anledning av selskapets 25-årsjubileum. Hoang Trung Thanh, administrerende direktør i Viettel Telecom, kunngjorde målet om å oppnå 115 000 milliarder VND i tjenesteinntekter innen 2030 som en del av transformasjonen fra «Telco» til «Techco».
Viettel Telecom har satt fire hovedpilarer for sin utviklingsstrategi i den kommende perioden. Når det gjelder teknologi og nettverk, vil selskapet investere i telekommunikasjonsinfrastruktur, datainfrastruktur og digital infrastruktur for forsyningstjenester. Selskapet vil også være en pioner innen AI, skybasert teknologi, IoT og forberede seg på 6G.
Med sine produkter og tjenester vil Viettel Telecom utvikle plattformer med åpen arkitektur, som integrerer AI og skyteknologi. Selskapet planlegger å utvide samarbeidet med globale Big Tech-selskaper. I disse partnerskapene vil Viettel Telecom ha kjerneteknologier og -plattformer.
«Den nye forretningsmodellen basert på allianser, samarbeid og deling av ressurser og fordeler er hovedtrenden», sa Hoang Trung Thanh.

|
Viettels hovedkvarter i Hanoi . Foto: VTT. |
Når det gjelder inntektsstruktur, har selskapet som mål at inntekter fra ikke-telekommunikasjonstjenester skal utgjøre 20 % eller mer av de totale tjenesteinntektene. Dette er et lignende forhold som for teleselskaper som har blitt omdannet til teknologiselskaper over hele verden .
Når det gjelder drift, vil Viettel Telecom anvende profesjonelle ledelsesmetoder basert på modeller fra ledende teknologiselskaper. AI vil bli anvendt i intern drift og produkter/tjenester. Prosesssystemet vil bli drevet ved hjelp av AI. Selskapet vil også øke sine menneskelige ressurser innen informasjonsteknologi.
Viettel Telecom har for tiden over 70 millioner kunder, inkludert mer enn 10 millioner 5G-brukere. Selskapet har koblet nesten 10 millioner husstander til fiberoptisk internett. Samlet omsetning over 25 år har oversteget 1 billion VND. Selskapet har den fremste posisjonen når det gjelder markedsandeler for mobilt og fast bredbånd.
Hoang Trung Thanh erkjente imidlertid at selskapet står overfor mange utfordringer. Teknologi endrer seg raskt. Ikke-tradisjonelle konkurrenter har en tendens til å bli store rivaler. Den 34 Viettel-provins-/bymodellen krever justeringer av forretningsstrategi og ledelsesmetoder.
Generalløytnant Cao Duc Thang, styreleder og generaldirektør for Military Industry and Telecommunications Group, kommenterte at Viettel Telecoms transformasjon fra Telco til Techco er «en helt korrekt tankegang og visjon».
«Selskapet tror på løsningene og tiltakene som Viettel Telecom tydelig har skissert, som er gjennomførbare, pålitelige og i stand til å opprettholde kjernetjenester, samtidig som de er banebrytende når det gjelder å utvide til nye tjenester», sa Tao Duc Thang.
Konsernets ledelse oppfordret Viettel Telecom til å gjøre gjennombrudd innen anvendelse av vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon. Selskapet må gjøre gjennombrudd i internasjonalt samarbeid, være en pioner i å bygge politiske mekanismer og være proaktiv i å bygge sin organisasjonsstruktur.
Herr Tao Duc Thang understreket også viktigheten av utvikling av menneskelige ressurser. Viettel Telecom trenger et godt strukturert opplæringsprogram for høykvalitets menneskelige ressurser og et team av eksperter.
Viettel Telecom startet med langdistansetelefontjenesten 178 15. oktober 2000. I 2004 hadde mindre enn 5 % av Vietnams befolkning tilgang til mobiltjenester. Etter 5 år hadde tjenestepenetrasjonsraten oversteget 100 %.
Kilde: https://znews.vn/viettel-telecom-muon-tro-thanh-doanh-nghiep-cong-nghe-post1594558.html
Kommentar (0)