Viettel Telecom ønsker å bli et teknologiselskap

Viettel Telecom mottok First Class Labor Medal og kunngjorde sin plan om å transformere seg til et teknologiselskap med et omsetningsmål på 115 000 milliarder dong innen 2030.

Viettel Telecoms administrerende direktør Hoang Trung Thanh taler på arrangementet. Foto: VTT.

Den 16. oktober holdt Viettel Telecom Corporation en seremoni for å motta First Class Labor Medal i anledning selskapets 25-årsjubileum. Hoang Trung Thanh, administrerende direktør i Viettel Telecom, kunngjorde målet om at tjenesteinntektene skulle nå 115 000 milliarder VND innen 2030 i transformasjonsprosessen fra «Telco» til «Techco».

Viettel Telecom har satt fire hovedpilarer for sin utviklingsstrategi i den kommende perioden. Når det gjelder teknologi og nettverk, vil selskapet investere i telekommunikasjonsinfrastruktur, datainfrastruktur og digital forsyningsinfrastruktur. Selskapet vil også være pioner innen AI, skybasert teknologi, IoT og forberede seg på 6G.

Med produkter og tjenester vil Viettel Telecom utvikle plattformer med åpen arkitektur, som integrerer AI og skyen. Selskapet planlegger å utvide samarbeidet med globale Bigtech-selskaper. Blant disse partnerne vil Viettel Telecom ha kjerneteknologi og -plattformer.

«Den nye forretningsmodellen basert på allianser, samarbeid, ressurs- og fordelsdeling er hovedstrømmen», sa Hoang Trung Thanh.

Viettels hovedkvarter i Hanoi . Foto: VTT.

Når det gjelder inntektsstruktur, har selskapet som mål at inntekter fra ikke-telekomtjenester skal utgjøre 20 % eller mer av de totale tjenesteinntektene. Dette er et forholdstall som tilsvarer telekomselskaper som har blitt til teknologiselskaper i verden .

Når det gjelder drift, vil Viettel Telecom anvende profesjonelle ledelsesmetoder modellert etter ledende teknologiselskaper. AI vil bli brukt i intern drift og produkttjenester. Prosesssystemet vil bli drevet av AI. Selskapet vil også øke menneskelige ressurser innen informasjonsteknologi.

Viettel Telecom har for tiden mer enn 70 millioner kunder, inkludert mer enn 10 millioner 5G-brukere. Selskapet har koblet nesten 10 millioner husstander til fiberoptisk internett. Samlet omsetning over 25 år har oversteget 1 kvadrillion VND. Selskapet har den fremste markedsandelen for mobilt og fast bredbånd.

Hoang Trung Thanh innrømmet imidlertid at selskapet står overfor mange utfordringer. Teknologi endrer seg raskt. Ikke-tradisjonelle konkurrenter har en tendens til å bli store konkurrenter. De 34 Viettel-modellene i provinser/byer krever justeringer av forretningsstrategier og ledelsesmetoder.

Generalløytnant Tao Duc Thang, styreleder og generaldirektør i Military Industry-Telecoms Group, kommenterte at Viettel Telecoms konvertering fra Telco til Techco er «helt riktig tenkning og visjon».

«Konsernet mener at løsningene og tiltakene som Viettel Telecom har foreslått er svært klare og gjennomførbare, både når det gjelder å sikre opprettholdelse av kjernetjenester og å gjøre gjennombrudd for å gå inn i og dominere nye tjenester», sa Tao Duc Thang.

Gruppens ledere ba Viettel Telecom om å gjøre gjennombrudd innen anvendelse av vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon. Selskapet må gjøre gjennombrudd innen internasjonalt samarbeid, være pionerer i å bygge politiske mekanismer og være proaktive i å bygge organisasjonsstrukturer.

Herr Tao Duc Thang understreket også viktigheten av utvikling av menneskelige ressurser. Viettel Telecom trenger et systematisk opplæringsprogram for høykvalitets menneskelige ressurser og et team av eksperter.

Viettel Telecom startet med langdistansetelefontjeneste 178 15. oktober 2000. I 2004 hadde mindre enn 5 % av Vietnams befolkning tilgang til mobiltjenester. Etter 5 år har tjenestepenetrasjonsraten oversteget 100 %.

Kilde: https://znews.vn/viettel-telecom-muon-tro-thanh-doanh-nghiep-cong-nghe-post1594558.html