Å fornye partiets lederskapsmetoder, fra tenkning til handling.

Fornyelsen av partiets lederskapsmetoder i Ninh Binh forsterkes gradvis, og skaper positive og omfattende endringer i partibyggingen og det politiske systemets virkemåte. Dette er også et viktig grunnlag for å styrke lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjonene; og bygge et renere og sterkere parti- og politisk system.

Kamerat Nguyen Thanh Binh, assisterende sekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av den provinsielle folkekomiteen, lytter til en rapport fra lederne i byggedepartementet om viktige transportprosjekter i Ninh Binh- provinsen. Foto: Anh Tuan

Å fornye partiets lederskapsmetoder handler ikke bare om å endre måten å styre eller arbeide på, men mer dyptgående handler det om å fornye lederskapstenkning, fornye tilnærmingen til praksis, med sikte på å bygge et strømlinjeformet politisk system som opererer effektivt, er nærmere folket og tjener dem bedre. I tråd med ånden i resolusjon nr. 28-NQ/TW datert 17. november 2022 fra partiets sentralkomité (13. periode) om «Fortsatt fornyelse av partiets lederskap og styringsmetoder i det politiske systemet i den nye perioden», resolusjonen fra den 14. nasjonale partikongressen og resolusjonen fra den første provinsielle partikongressen, periode 2025–2030, har den provinsielle partikomiteen og dens stående komité i den senere tid fokusert på å lede og styre den synkrone implementeringen av løsninger, og skapt tydelige endringer i lederskapstenkning, ledelsesmetoder og oppgaveimplementering.

Først og fremst demonstreres innovasjonen i partiets lederskapsmetoder tydelig i forbedringen av kvaliteten på formulering, kunngjøring og implementering av partiets politikk og retningslinjer. Den provinsielle partikomiteen og dens stående komité har fokusert på å lede og styre implementeringen av reformer for å forbedre kvaliteten på partidokumentene, med sikte på en omfattende, synkronisert, fokusert og svært prediktiv tilnærming, som følger virkeligheten nøye, og kun utgir nye dokumenter når det er absolutt nødvendig.

For større politiske tiltak med vidtrekkende konsekvenser, gjennomfører partikomiteene alltid praktiske undersøkelser og samler inn brede meninger fra folkevalgte organer, Fedrelandsfronten, politiske og sosiale organisasjoner, kadrer, partimedlemmer og folket før utstedelse. Det er verdt å merke seg at kvaliteten på rådgivningsarbeidet fra spesialiserte byråer som bistår partikomiteene fortsetter å forbedres.

Den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen krever at utarbeidelsen av resolusjoner, direktiver, programmer og arbeidsplaner må være spesifikk, og tydelig definere ansvar, oppgaver, tidsfrister og forventede resultater. Hver resolusjon og hvert direktiv må være knyttet til undersøkelser og vurderinger av den faktiske situasjonen, valg av viktige prioriteringer, samt mekanismer og ressurser for å sikre effektiv implementering.

I tillegg til dette har organiseringen og implementeringen av partiets retningslinjer og politikk, og statens lover og forskrifter, også sett mange positive endringer. Partikomiteer på alle nivåer har fokusert på å utvikle programmer og planer som er passende for de faktiske forholdene i hver lokalitet, etat og enhet; tydelig tildeling av ansvar, tidslinjer og implementeringsplaner.

Store, nye, komplekse og sensitive saker får oppmerksomhet og lederskap fra den provinsielle partikomiteen og dens stående komité, fra orientering og retningslinjer til implementering. Arbeidet med å spre informasjon og mobilisere kadrer, partimedlemmer og folket til å implementere partiets retningslinjer og retningslinjer, og statens lover, sikres å være praktisk, lettforståelig og passende for hver målgruppe og de spesifikke forholdene til hver lokalitet, etat og enhet.

Partikomiteer på alle nivåer bør styrke organiseringen av dialoger, utvekslinger og mottak av tilbakemeldinger og kritikk fra Vietnams fedrelandsfront, politiske og sosiale organisasjoner, og folket som er i ferd med å implementere partiets retningslinjer og politikk, og statens lover, spesielt når det gjelder nye problemstillinger som oppstår fra praksis.

Samtidig bør presse- og mediebyråenes rolle, samt teamet av reportere og propagandister, fremmes effektivt, sammen med akselerert anvendelse av vitenskap og teknologi, spesielt informasjonsteknologi og digital teknologi, i propaganda- og mobiliseringsarbeid. Innovasjonen i lederskapsmetoder demonstreres også tydelig i å styre implementeringen av organisatorisk omstrukturering og fremme desentralisering og delegering av makt.

Den provinsielle partikomiteen og dens stående komité har seriøst og avgjørende ledet og styrt omstruktureringen av administrative enheter og omorganiseringen av det politiske systemets organisasjonsapparat for å være strømlinjeformet, effektivt, virkningsfullt og virkningsfullt, i samsvar med direktiver, forskrifter og retningslinjer fra sentralkomiteen, samtidig som de har reformert ledelsesmetodene til partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer.

Ved å implementere sentralkomiteens policy for omstrukturering av administrative enheter, har Ninh Binh redusert antallet administrative enheter på kommunenivå betydelig fra 398 til 129, en reduksjon på 67,5 %. Etter omstruktureringen stabiliserte etater og enheter seg raskt og gjenopptok driften uten å forstyrre arbeidet. Det politiske systemet ble omorganisert for å tydelig definere funksjoner og ansvar, og dermed overvinne overlapping, duplisering og ansvarsunndragelse. Personalarbeidet har gjennomgått mange nyvinninger mot demokrati, åpenhet og transparens. Evaluering, planlegging, utnevnelse, rotasjon og anbefaling av partikadre til lederstillinger i det politiske systemet utføres grundig, knyttet til jobbkrav og arbeidseffektivitet.

Provinsen har gjennomgått staben sin av tjenestemenn og embetsmenn for å styrke grasrotnivået; mer enn 452 tjenestemenn og embetsmenn har blitt utlånt, tildelt eller rotert for å supplere arbeidsstyrken på kommunenivå. Etter den administrative omorganiseringen har 100 % av kommunene og valgkretsene fullstendig konsolidert nøkkelstillinger, noe som sikrer smidig og effektiv drift. Grasrotfunksjonærene forbedrer gradvis sine faglige ferdigheter, evner til å anvende informasjonsteknologi, ansvarsfølelse og holdning til å tjene folket, noe som bidrar til økt tilfredshet blant innbyggere og bedrifter.

I reformeringen av partiets ledelsesmetoder fortsetter inspeksjons- og tilsynsarbeid å bli identifisert som en viktig oppgave for å opprettholde streng disiplin og orden i partiet.

Den provinsielle partikomiteen og dens stående komité har ledet og instruert partikomiteer og inspeksjonskomiteer på alle nivåer til å seriøst utvikle og implementere årlige og tematiske inspeksjons- og tilsynsprogrammer med mottoet «Tilsynet må være bredt, inspeksjonen må være fokusert og målrettet.» Innholdet i inspeksjonene fokuserer på områder som er utsatt for negativ praksis, sensitive og komplekse problemstillinger, og ledernes ansvar for å utføre sine plikter.

I 2025 inspiserte partikomiteer og inspeksjonskomiteer på alle nivåer i provinsen 231 partiorganisasjoner og 326 partimedlemmer, og de overvåket 485 partiorganisasjoner og over 420 partimedlemmer. Bare i første kvartal 2026 ble 86 partiorganisasjoner og 54 partimedlemmer inspisert, og 166 partiorganisasjoner og 151 partimedlemmer ble overvåket. Gjennom inspeksjon og tilsyn ble mange mangler og svakheter identifisert og raskt og rettferdig adressert, noe som bidro til å opprettholde partidisiplin og forbedre effektiviteten i å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negative fenomener.

Et av hovedpunktene i lederskapsreformen er å fremme den eksemplariske rollen til kadrer og partimedlemmer, spesielt de i lederstillinger. Den provinsielle partikomiteen og dens stående komité har instruert streng implementering av forskrifter om eksemplarisk oppførsel, knyttet til å studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil. Mange kadrer og partimedlemmer har tydelig vist ansvarsfølelse, innovativ tenkning, forbedrede arbeidsstiler, tett engasjement med grasrota og proaktiv forskning og forslag til løsninger for gjennomføring av oppgaver.

Implementeringen av konklusjon nr. 21-KL/TW, datert 25. oktober 2021, fra sentralkomiteen i Vietnams kommunistiske parti om styrking av partibygging og -korreksjon og det politiske systemet; resolutt forebygging, avvisning og streng håndtering av kadrer og partimedlemmer som har degenerert i politisk ideologi, moral og livsstil, og som viser "selvevolusjon" og "selvtransformasjon", har blitt gjennomført energisk; årlig forplikter 100 % av kadrene og partimedlemmene seg til å opprettholde moralske egenskaper og livsstil, og ikke degenerere, "selvevolusjon" eller "selvtransformasjon", som tjener som grunnlag for gjennomgang, evaluering og rangering ved årets slutt.

Administrativ reform og digital transformasjon fortsetter å bli identifisert som viktige oppgaver. Provinsen har implementert mange digitale plattformer i driften av det politiske systemet, som for eksempel: «elektronisk håndbok for partimedlemmer», papirløse møterom, elektronisk dokumenthåndteringssystem, organisering av nettkonferanser kombinert med personlige møter… Dette bidrar til å forbedre effektiviteten i arbeidsprosessen, redusere unødvendige møter og sikre smidig informasjonsflyt fra provinsen til grasrota.

Fornyelsen av partiets lederskapsmetoder i Ninh Binh forsterkes gradvis, og skaper positive og omfattende endringer i partibyggingen og det politiske systemets virkemåte. Dette er også et viktig grunnlag for å styrke lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjonene, bygge et renere og sterkere parti- og politisk system, befeste folkets tillit og skape momentum for å fremme rask og bærekraftig sosioøkonomisk utvikling i den kommende perioden.

Hong Giang

Kilde: https://baoninhbinh.org.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-tu-tu-duy-den-hanh-dong-260601080101517.html