VIMC: Fra utfordringer til prestasjoner - Vietnam Maritime Corporation - VIMC

I april 2025 feiret Vietnam Maritime Corporation ( VIMC ) offisielt sitt 30-årsjubileum. Etter å ha vært gjennom utfordrende tider, fra den globale finanskrisen til en dristig restruktureringsprosess , har VIMC jevnt og trutt steget og nok en gang bekreftet sin posisjon innen maritim og logistikkbransjen. 10. mai vil VIMC holde en seremoni på National Convention Center for å feire sitt 30-årsjubileum og motta Second Class Labor Medal, som markerer deres strålende prestasjoner og starten på en ny, banebrytende reise.

En 30 år lang reise: å overvinne utfordringer.

I løpet av tre tiår har VIMC uunngåelig opplevd perioder med oppturer og nedturer. På slutten av 2000-tallet, til tross for at selskapet nådde toppen når det gjaldt flåtestørrelse, møtte selskapet uventet en krise etter den globale økonomiske resesjonen i 2008. Administrerende direktør Nguyen Canh Tinh delte: «Da markedet kollapset, ødela finanskrisen og den økonomiske resesjonen i 2008 alt. Fraktratene stupte, og hele flåten som VIMC nettopp hadde investert tungt i, med en total tonnasje på over 3 millioner DWT, ble plutselig en enorm byrde. Å måtte overta tapsbringende virksomheter fra Vietnam Shipbuilding Industry Corporation var som en kjedereaksjon av slag. Inntektene var ikke tilstrekkelige til å dekke utgiftene, og alle reservene våre var uttømt.»

Steg for steg implementerte VIMC en omfattende restrukturering. Med en ånd av «mot og robusthet» endret de ansatte ledelsesstrategien samtidig som de gjennomførte egenkapitalinnhenting og økonomisk restrukturering, noe som hjalp bedriften med å gradvis komme seg.

VIMC-containere i havnene.

VIMC har ikke bare kommet seg etter krisen, men vokste også kraftig. Til dags dato har selskapet oppnådd en positiv egenkapital på over 17 000 milliarder VND, og ​​er rangert blant de 10 største statseide selskapene med de beste ROE- og ROA-forholdstallene. Denne suksessen stammer fra strategien om å fokusere på tre hovedpilarer: sjøtransport, havnedrift og logistikktjenester. VIMCs havnesystem består av mer enn 16 store havner, som står for omtrent 30 % av landets totale havnegjennomstrømning. I tillegg betjener logistikksentrene i Hai Phong, Da Nang og Ho Chi Minh-byen ikke bare det innenlandske markedet effektivt, men utvider også forbindelsene med globale forsyningskjeder.

VIMCs vekst gjenspeiles også i selskapets internasjonale status, ettersom mange multinasjonale selskaper som Maersk, MSC og CMA-CGM… proaktivt har søkt samarbeid og signert avtaler, noe som åpner for mange positive forretningsmuligheter. Disse strategiske avtalene med store aktører demonstrerer tydelig selskapets prestisje og konkurranseevne på den internasjonale scenen.

Ser mot en lysere fremtid og internasjonal integrasjon.

VIMC går inn i sin neste utviklingsfase og sikter mot kontinuerlig innovasjon og bærekraft. Selskapet prioriterer bruk av høyteknologi innen havneforvaltning og logistikk: prosessautomatisering, plattformdigitalisering og bruk av kunstig intelligens (KI) for å optimalisere forsyningskjeden. Spesielt implementeres grønne transportløsninger og flåteoppgraderinger for å redusere utslipp og forbedre forretningseffektiviteten.

10. mai skal VIMC holde en seremoni for å feire sitt 30-årsjubileum og motta arbeidsmedaljen av andre klasse.

Ved siden av teknologisk innovasjon akselererer VIMC sin globale ekspansjonsstrategi. Under ledelse av styreleder Le Anh Son og administrerende direktør Nguyen Canh Tinh investerer selskapet i dypvannshavner, i forventning om de skiftende trendene i den globale maritime industrien. Prosjekter som Can Gio International Transshipment Port promoteres, noe som bidrar til å styrke Vietnams posisjon på det regionale maritime kartet.

Når man ser tilbake på de siste 30 årene, har VIMC bekreftet sin rolle som en solid pilar i Vietnams maritime industri, og gitt mange viktige bidrag til sosioøkonomisk utvikling. Den kommende 30-årsjubileumsfeiringen og tildelingen av Second Class Labor Medal 10. mai er en velfortjent anerkjennelse av disse prestasjonene.

Som generaldirektør Nguyen Canh Tinh delte: «Vi er som sjømenn, ute av stand til å endre vindretningen, men i stand til å justere seilene.» Med klar tro og strategi går VIMC inn i sitt 30. år med mange store mål og ambisjoner å erobre.

Kilde: https://vimc.co/vimc-tu-thach-thuc-den-thanh-tuu/