Overvinne vanskeligheter for å fullføre oppdraget

Lederne fra Yen Phu-kommunen besøkte folkets soppdyrkingsmodell.

Dong Quang-distriktet har den sjette største befolkningen blant 166 distrikter og kommuner; det tredje største området blant 19 distrikter i provinsen. Dette er et bydistrikt, men utgangspunktet er et landlig område med seks kommuner som tilhører det gamle Dong Son-distriktet. Som mange andre steder møtte distrikten mange vanskeligheter med tanke på arbeidsplassen etter etableringen; den faglige kapasiteten til en rekke kadrer og embetsmenn er begrenset; arbeidsmengden er stor, så mange oppgaver kan ikke håndteres raskt ...

For å fullføre de fastsatte målene og oppgavene har partikomiteen, folkerådet og folkekomiteen i valgkretsen fokusert på å lede, styre og implementere oppgaver og løsninger for å fremme sosioøkonomisk utvikling på en drastisk og synkron måte. Umiddelbart etter den første partikongressen i Dong Quang-distriktet, perioden 2025-2030, ledet partikomiteen valgkretsens folkekomité til å utvikle en plan for å implementere oppgavene for de siste 6 månedene av 2025. I tredje kvartal nådde valgkretsens budsjettinntekter mer enn 570 milliarder VND, og de akkumulerte inntektene i de første 9 månedene av 2025 nådde mer enn 1000 milliarder VND, noe som tilsvarer 140 % av det provinsielle anslaget. Siden det nye apparatet ble tatt i bruk, har valgkretsen utviklet en plan for å håndtere prosjekter mottatt fra Thanh Hoa by (gammel), og oppfordret entreprenører til å fremskynde byggeprosessen for prosjektene. For å fremme økonomisk utvikling har bydelen mobilisert etableringen av 30 bedrifter, noe som bringer det totale antallet etablerte bedrifter på 9 måneder til 112, og utgjør 86 % av planen som provinsen har tildelt. Bydelen har implementert et gjennombrudd innen digital transformasjon og har samarbeidet med tre nettverksoperatører: VNPT, Viettel og Mobifone, for å dekke 4G-mobilsignal til 100 % av boliggrupper, etater og enheter i området. Fiberoptisk internett dekker 90 % av husholdningene. 100 % av utgående og innkommende dokumenter behandles av tjenestemenn og embetsmenn i systemet... Resultatene som oppnås er et viktig grunnlag for at Dong Quang skal strebe etter å oppnå viktige mål i løpet av årets siste måneder.

Etter etableringen av nyetableringen har partikomiteen, myndighetene og folket i Dong Son-distriktet fremmet solidaritetstradisjonen, viljen til å innovere og ånden til å overvinne vanskeligheter. I distriktet finnes det for tiden 7 markeder (1 vestlig engrosmarked, 6 tradisjonelle markeder) og nærbutikker som VinMart, et system av tradisjonelle butikker. Dong Son fokuserer derfor på å utvikle handel og tjenester i en moderne retning for å fremme rask og bærekraftig økonomisk utvikling. I tillegg til dette fokuserer distriktet på å utvikle høyteknologisk landbruk på 25 hektar for å skape et gjennombrudd i produktivitet og kvalitet på landbruksprodukter.

For å tiltrekke seg ressurser til utvikling har Dong Son-distriktet fokusert på å fremme reform av administrative prosedyrer, skape et gunstig miljø for å tiltrekke seg investeringer og aktivt støtte bedrifter. Sammen med økonomiske sektorer har de progressive endringene i kultur og samfunn også bidratt betydelig til å lysne opp distriktets utseende. Siden begynnelsen av året har 10 nesten fattige husholdninger i distriktet mottatt støtte til å fjerne forfalne og midlertidige hus, hvorav 9 husholdninger har bygget nye hus (80 millioner VND/hus), 1 husholdning har renovert (50 millioner VND/hus). Arbeidet med inspeksjon, håndtering av klager og angivelser, og mottak av innbyggere har blitt utført seriøst og i samsvar med regelverket. Siden driften av det to-nivå lokale styret har distriktets partisekretær mottatt 2 runder med innbyggere, distriktets folkekomitéledere har mottatt 14 planlagte møter, og tjenestemenn har regelmessig mottatt 211 runder med innbyggere, uten hendelser med store folkemengder. Ved utgangen av oktober hadde Dong Son-distriktet, av 32 mål satt for 2025, 2 mål som overgikk planen, 13 mål som fullførte planen; De resterende målene strebet etter å oppnå og overgå de tildelte målene.

Gjennom etterforskning av reportere og inspeksjoner av provinsielle ledere i valgkretser og kommuner har det blitt påpekt mange vanskeligheter og problemer med å drive det todelte lokale styresettet, slik som: Kapasiteten til en rekke kadrer og embetsmenn har ikke oppfylt kravene når mange kompliserte oppgaver fra distriktsnivå har blitt overført til kommunenivå; den nåværende bruken av 3 eller 4 kontorer samtidig forårsaker vanskeligheter med å implementere arbeidet; informasjonsteknologiinfrastruktur er også en flaskehals når mange steder ikke er synkronisert ...

I erkjennelse av de praktiske kravene vedtok den provinsielle folkekomiteen å mobilisere 160 embetsmenn fra deltaet og byområdene til å arbeide i kommuner med mangel, for å bidra til å overvinne mangelen på kadrer og embetsmenn og oppfylle de operative kravene til den nye kommunestyren. Den provinsielle folkekomiteen bevilget også midler fra provinsbudsjettet til å investere i IT-infrastruktur, renovere og oppgradere fasiliteter for bydeler og kommuner; gjennomgå og justere budsjettfordelingsplanen i henhold til den nye organisasjonsmodellen, og sikre regelmessige utgiftskilder for stabil drift av kommuner og bydeler. Departementene for innenrikssaker, vitenskap og teknologi, justis, industri og handel, finans, landbruk og miljø, utdanning og opplæring, og det provinsielle tjenestesenteret for offentlig administrasjon har fulgt nøye med på vanskelighetene og problemene som har oppstått, og har økt opplæringen for kadrer og embetsmenn i 166 kommuner og bydeler.

Med tett og rettidig veiledning fra den provinsielle partikomiteen, folkerådet og den provinsielle folkekomiteen, og innsatsen for å overvinne vanskelighetene til valgkretser, kommuner, næringsliv og folk fra alle samfunnslag, har Thanh Hoa implementert sine sosioøkonomiske utviklingsmål i løpet av de første ni månedene av 2025. Det er verdt å merke seg at BRDP anslås å øke med 8,19 % i samme periode; statsbudsjettinntektene er anslått til 44 067 milliarder VND, som overgår fremgangen sammenlignet med det sentrale anslaget, og rangerer som nummer 9 i landet; utbetalingen av offentlig investeringskapital nådde 7 950 milliarder VND, høyere enn landsgjennomsnittet. Kvaliteten på kulturelle og sosiale aktiviteter fortsetter å forbedres; sosialtrygdpolitikken implementeres fullt og raskt; Kampanjen for å fjerne midlertidige og forfalne hus er fullført i henhold til planen. Politisk sikkerhet og sosial orden og trygghet i området fortsetter å opprettholdes. Dette resultatet er et viktig grunnlag for at Thanh Hoa skal fortsette å strebe etter å oppnå sosioøkonomiske utviklingsmål i de siste månedene av 2025.

Artikkel og bilder: To Phuong

Kilde: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm