Å overvinne vanskeligheter for å fullføre oppgaven.

Etter mer enn fire måneder med drift av det todelte lokale forvaltningssystemet, har valgkretser og kommuner i provinsen raskt tilpasset seg de nye arbeidsmetodene og proaktivt overvunnet vanskeligheter, i et forsøk på å oppnå de sosioøkonomiske utviklingsmålene og oppgavene for 2025.

Ledere i Yen Phu kommune besøker en soppdyrkingsmodell implementert av lokale innbyggere.

Dong Quang-distriktet er rangert som nummer 6 av 166 distrikter og kommuner når det gjelder befolkning og nummer 3 av 19 distrikter når det gjelder areal i hele provinsen. Selv om det er en bydistrikt, oppsto den som et landlig område bestående av 6 kommuner fra det tidligere Dong Son-distriktet. Som mange andre steder møtte distrikten etter etableringen en rekke vanskeligheter med arbeidsplass; begrenset faglig kapasitet hos noen tjenestemenn og embetsmenn; og en stor arbeidsmengde som førte til at mange oppgaver ikke ble behandlet i tide.

For å oppnå de fastsatte målene og oppgavene har partikomiteen, folkerådet og folkekomiteen i Dong Quang-distriktet fokusert på å lede, styre og implementere oppgaver og løsninger for å fremme sosioøkonomisk utvikling på en avgjørende og synkron måte. Umiddelbart etter den første partikongressen i Dong Quang-distriktet, periode 2025-2030, ledet partikomiteen distriktets folkekomité til å utvikle en plan for implementering av oppgaver i de siste seks månedene av 2025. I tredje kvartal nådde distriktets budsjettinntekter over 570 milliarder VND, og ​​de samlede inntektene for de første ni månedene av 2025 nådde over 1000 milliarder VND, noe som tilsvarer 140 % av den provinsielle budsjettbevilgningen. Siden det nye administrative apparatet ble tatt i bruk, har distriktet utviklet en plan for å håndtere prosjekter overtatt fra den tidligere Thanh Hoa-byen, og oppfordret entreprenører til å akselerere byggeprosessen for prosjektene. For å styrke den økonomiske utviklingen har bydelen med hell oppmuntret til etablering av 30 nye bedrifter, noe som bringer det totale antallet etablerte bedrifter i løpet av de første ni månedene til 112, og oppnår 86 % av det provinsielle målet. Bydelen har implementert et gjennombrudd innen digital transformasjon og har samarbeidet med tre nettverksoperatører – VNPT, Viettel og Mobifone – for å tilby 4G-mobildekning til 100 % av boligområdene, etatene og enhetene i området, fiberoptisk internettdekning til 90 % av husholdningene, og 100 % av innkommende og utgående dokumenter behandles av tjenestemenn og embetsmenn gjennom systemet. Disse prestasjonene er et viktig grunnlag for at Dong Quang skal strebe etter en vellykket implementering av viktige mål i de resterende månedene av året.

Byggende på tradisjonen med enhet, innovasjonsånd og besluttsomhet om å overvinne vanskeligheter, har partikomiteen, myndighetene og folket i Dong Son-distriktet etter etableringen forsøkt å overvinne utfordringer for å oppfylle sine oppgaver. For tiden har distriktet 7 markeder (1 engrosmarked i vest, 6 tradisjonelle markeder) og nærbutikker som VinMart, samt et system av tradisjonelle virksomheter. Derfor fokuserer Dong Son på å utvikle handel og tjenester i en moderne retning for å fremme rask og bærekraftig økonomisk utvikling. Ved siden av dette fokuserer distriktet på å utvikle høyteknologisk landbruk på 25 hektar for å skape et gjennombrudd i produktivitet og kvalitet på landbruksprodukter.

For å tiltrekke seg ressurser til utvikling har Dong Son-distriktet fokusert på å fremme reformer av administrative prosedyrer, skape et gunstig miljø for å tiltrekke seg investeringer og aktivt støtte bedrifter. Sammen med økonomisk utvikling har den progressive transformasjonen av kultur og samfunn også bidratt betydelig til å lyse opp distriktets utseende. Siden begynnelsen av året har 10 nesten fattige husholdninger i distriktet mottatt støtte til å erstatte forfalne og midlertidige boliger, inkludert 9 husholdninger som bygger nye boliger (80 millioner VND/hus) og 1 husholdning som renoverer (50 millioner VND/hus). Inspeksjon, klageløsning og mottak av innbyggere har blitt utført seriøst og i samsvar med regelverket. Siden etableringen av det todelte lokale forvaltningssystemet har distriktets partisekretær mottatt innbyggere to ganger, lederne av distriktets folkekomité har holdt 14 planlagte møter, og tjenestemenn har regelmessig mottatt 211 innbyggere, uten at det har oppstått noen store hendelser. Ved utgangen av oktober hadde Dong Son-distriktet, av de 32 målene som ble satt for 2025, overskredet planen for 2 delmål og fullført 13 delmål; De resterende målene streber etter å bli oppnådd eller overgått sammenlignet med de tildelte målene.

Gjennom undersøkelser av journalister og inspeksjoner av provinsielle ledere i bydeler og kommuner har det blitt identifisert mange vanskeligheter og hindringer i driften av det todelte lokale styresettet, slik som: Kapasiteten til noen tjenestemenn og embetsmenn oppfyller ikke kravene når mange komplekse oppgaver som for tiden er under distriktsnivå overføres til kommunenivå; samtidig bruk av 3 eller 4 kontorer skaper for tiden vanskeligheter med å implementere arbeidet; IT-infrastruktur er også en flaskehals, ettersom den ennå ikke er synkronisert mange steder ...

I erkjennelse av de praktiske kravene vedtok den provinsielle folkekomiteen å overføre 160 embetsmenn fra lavlandet og byområdene til arbeid i kommuner som manglet personale. Dette bidro til å overvinne mangelen på tjenestemenn og embetsmenn og oppfylle de operative kravene til de nye kommunestyrene. Den provinsielle folkekomiteen bevilget også midler fra provinsbudsjettet til å investere i IT-infrastruktur, renovere og oppgradere fasiliteter for bydeler og kommuner, samt gjennomgå og justere budsjettfordelingsplanen i henhold til den nye organisasjonsmodellen, for å sikre stabil finansiering for den vanlige driften av kommuner og bydeler. Departementene for innenrikssaker, vitenskap og teknologi, justis, industri og handel, finans, landbruk og miljø, utdanning og opplæring, og det provinsielle administrasjonssenteret har intensivert opplæringen for tjenestemenn og embetsmenn i 166 kommuner og bydeler, og har nøye håndtert vanskelighetene og hindringene som oppsto.

Med tett og rettidig veiledning fra den provinsielle partikomiteen, det provinsielle folkerådet og den provinsielle folkekomiteen, sammen med innsatsen fra valgkretser, kommuner, næringslivet og alle deler av befolkningen, har Thanh Hoa oppnådd sine sosioøkonomiske utviklingsmål i løpet av de første ni månedene av 2025. Blant de bemerkelsesverdige prestasjonene er en estimert vekst i BNP på 8,19 % sammenlignet med samme periode i fjor; estimerte statsbudsjettinntekter på 44 067 milliarder VND, som overstiger målet satt av sentralregjeringen og er rangert som nummer 9 på landsbasis; og offentlige investeringer på 7 950 milliarder VND, høyere enn landsgjennomsnittet. Kvaliteten på kulturelle og sosiale aktiviteter fortsetter å forbedres; sosialtrygdpolitikken implementeres fullt og raskt; og kampanjen for å fjerne midlertidige og forfalne hus er fullført i henhold til planen. Politisk sikkerhet og sosial orden i provinsen opprettholdes fortsatt. Dette resultatet fungerer som et viktig grunnlag for at Thanh Hoa skal fortsette å strebe etter å nå sine sosioøkonomiske utviklingsmål i de resterende månedene av 2025.

Tekst og bilder: To Phuong

Kilde: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm