For å oppnå dette resultatet ble partibyggingsarbeidet i løpet av perioden viet spesiell oppmerksomhet, ikke bare med tanke på organisatorisk bredde, men også med tanke på dybde i ideologi, etikk og handling. Opplæring og utvikling av politisk teori for kadrer, partimedlemmer og massene oppnådde gode resultater . I løpet av de siste fem årene har selskapets partikomité tatt opp 298 nye partimedlemmer, opprettholdt modellen med "4 gode particeller" og fremmet den politiske kjernens rolle i alle aspekter av arbeidet. Partikomiteer på alle nivåer inspiserer, fører tilsyn med og opprettholder regelmessig ordnede particelleaktiviteter, og følger nøye med på produksjonen og arbeidernes tanker. Hvert år skriver 100 % av partimedlemmene en forpliktelse til å praktisere og implementere revolusjonerende etiske standarder knyttet til å studere og følge Onkel Ho.
Når organisasjonens lederkapasitet styrkes, drives produksjons- og forretningsaktiviteter smidig og effektivt. Nguyen Van Vu, visesekretær i selskapets partikomité, sa: I perioden 2020–2025 produserte selskapet 20,3 millioner tonn råkull, noe som nådde et gjennomsnitt på 4,06 millioner tonn/år, og overgikk målet i resolusjonen fra den 23. kongressen. Omsetningsveksten nådde 5,46 %/år; overskuddet forble stabilt med et gjennomsnitt på 145 milliarder VND/år. Det totale budsjettbidraget nådde over 5 272 milliarder VND, en økning på nesten 5 %/år; et viktig bidrag til provins- og konsernbudsjettene. Gjennomsnittslønnen for hele selskapet nådde 19,9 millioner VND/person/måned, og økte jevnt gjennom årene, noe som tydelig gjenspeiler den reelle veksten i virksomheten.
Produksjonen er stadig dypere og fjernere, med komplekse geologiske endringer, som krever synkrone tekniske og teknologiske løsninger. «Selskapet har dristig investert i mange moderne mekaniserte gruvesystemer, som den synkroniserte CGH-langveggen med ZH1600-støtteramme, skrape, brannsikker transportør, hydraulisk roterende boremaskin ... noe som gir høy effektivitet og forbedrer arbeidsforholdene. Det sentraliserte operativsystemet gjennom programvare for gruvedriftsadministrasjon, online utstyrsovervåking, smarte kameraer, automatisk gassmåling ... er sterkt implementert», sa Ngo Van Cu, particellesekretær, leder for avdelingen for gruvedriftsteknikk og -teknologi.
Spesielt implementeringen av modellen «Grønn gruve – smart gruve – trygg gruve» har markert et proaktivt skritt i digital transformasjon, og forbedret effektiviteten i produksjonsstyring, sikkerhet og miljø. I løpet av 5 år har selskapet investert hundrevis av milliarder av dong i viktige prosjekter, som hovedviftestasjonen, dreneringssystemet, oppgradering av kull- og steintransportlinjer, modernisering av bilvaskeområder, gruveavfallsdeponier, sedimenteringsdammer og avløpsrenseanlegg for å oppfylle standarder. I tillegg til dette har prosjekter for å forbedre miljølandskapet, gjøre avfallsdeponier grønnere og plante trær langs transportruter blitt systematisk implementert. Automatiske miljøovervåkingssystemer er installert i viktige områder for å bidra til å kontrollere kvaliteten på vann, gass og støv på en vitenskapelig og transparent måte. Med tankegangen «utnyttelse kombinert med ressursvern» har selskapet gradvis bygget opp bildet av en miljøvennlig bedrift i harmoni med samfunnet.
Å ta vare på arbeidernes liv har alltid vært i fokus for partiets ledelse. Arbeidernes boligområder har blitt renovert; kantiner, toaletter, sports- og kulturområder har blitt investert synkront; måltider midt i skift, kompensasjon for giftig avlønning, støtte til syke, arbeidere borte fra hjemmet ... har blitt fullt implementert. På 5 år har selskapet rekruttert 2038 nye arbeidere, sendt 1988 studenter til yrkesopplæring og organisert opplæring for å oppgradere ferdighetene til mer enn 23 000 mennesker. Dette er ikke bare en investering i menneskelige ressurser, men også en måte for Vang Danh å fostre den neste generasjonen av dyktige og dedikerte gruvearbeidere.
I dag opprettholder Vang Danh Coal ikke bare sin rolle som en nøkkelenhet innen underjordisk kullgruvedrift, men er også et typisk eksempel på en bærekraftig og human bedrift. I den nye transformasjonen fortsetter selskapets festkomité å fremme ånden «Proaktiv - Kreativ - Gjennombrudd», opprettholde tradisjonen og vekke ønsket om å bidra hos dagens generasjon av gruvearbeidere, slik at Vang Danh fortsetter å være kullindustriens og Quang Ninh-provinsens stolthet på reisen mot å utvikle en grønn og moderne industri.
Kilde: https://baoquangninh.vn/dang-bo-cong-ty-cp-than-vang-danh-dau-an-mot-nhiem-ky-vuot-kho-3369409.html






Kommentar (0)